搜索新聞

木林森:新質生產力轉型 + 全渠道發(fā)力,如何提振市值?

來源:投影時代 更新日期:2025-09-21 作者:佚名

    9 月 19 日,木林森股份有限公司(證券代碼:002745,證券簡稱:木林森)以 “2025 年廣東轄區(qū)投資者網上集體接待日” 為契機,開展投資者互動交流活動。公司董事長兼總經理孫清煥、董事會秘書兼財務總監(jiān)李冠群共同出席,直面投資者關于市值表現、傳統(tǒng)制造突破、大健康業(yè)務布局、行業(yè)戰(zhàn)略等核心關切,系統(tǒng)傳遞公司發(fā)展規(guī)劃與信心。

    聚焦市值關切:以主業(yè)攻堅驅動內在價值增長

    活動中,投資者首要關注公司市值合理性 —— 作為全球燈具行業(yè)龍頭,木林森當前股價低于部分虧損股、退市風險股,引發(fā)中小投資者擔憂。對此,公司回應稱,二級市場股價受宏觀環(huán)境、行業(yè)周期、市場情緒及資金偏好等多重因素綜合影響,短期波動具有不確定性。

    “公司的核心任務是聚焦主業(yè)、做好經營! 孫清煥在互動中強調,未來木林森將從生產經營管理優(yōu)化、整體盈利水平提升、綜合競爭力強化三方面發(fā)力,通過扎實的業(yè)務表現推動公司內在價值與市值同步增長,切實維護投資者長期利益。

    突破傳統(tǒng)制造:多維度融入新質生產力發(fā)展浪潮

    針對 “如何擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)標簽、擁抱新質生產力” 的提問,木林森明確了四大核心方向:

    技術壁壘構建:加大研發(fā)投入,以核心技術筑牢全產業(yè)鏈競爭優(yōu)勢,打破傳統(tǒng)制造的技術局限;

    綠色轉型深化:推廣環(huán)保材料與節(jié)能技術,打造生產閉環(huán)循環(huán)體系,契合全球碳中和趨勢;

    產業(yè)矩陣拓寬:重點布局智能照明、健康照明等新興領域,豐富 “LED+” 應用場景,挖掘新增長曲線;

    智能制造升級:依托工業(yè)互聯(lián)網實現全流程數字化管控,提升生產效率與產品品質,推動制造環(huán)節(jié)向 “智慧化” 轉型。

    大健康業(yè)務:“線上 + 線下 + 海外” 全渠道體系落地見效

    投資者提及 “抖音平臺適氧睡眠儀銷量超 1.5 萬臺”,并追問與適氧的合作模式及大健康銷售網絡布局。木林森透露,目前公司已搭建起覆蓋 “線上、線下、海外” 的全渠道服務體系:

    線上端:深耕優(yōu)質內容電商,與頭部主播建立深度合作,通過精準營銷提升產品觸達效率;

    線下端:在核心城市設立標桿運營中心,以區(qū)域中心為支點逐步向全國鋪開健康服務網絡;

    海外端:在穩(wěn)固歐美等成熟市場合作的基礎上,積極開拓新興區(qū)域市場,擴大全球業(yè)務覆蓋范圍。

    行業(yè)判斷與戰(zhàn)略:錨定智能化、綠色化,深耕高端與新興市場

    談及行業(yè)未來發(fā)展,木林森認為,智能化技術向多場景深度滲透、綠色低碳照明成為政策與市場雙重驅動的主流方向,而新興市場需求釋放將成為行業(yè)重要增長極。

    基于這一判斷,公司制定三大戰(zhàn)略重點:

    技術研發(fā):聚焦智能照明與低碳照明領域加大投入,保持技術領先性;

    市場布局:穩(wěn)固歐美高端照明市場份額,同時加大對新興市場的開拓力度,平衡全球市場結構;

    產業(yè)鏈協(xié)同:加強上下游企業(yè)合作,完善產業(yè)鏈布局,提升整體抗風險能力與綜合競爭力。

 標簽:LED上游 財經新聞
廣告聯(lián)系:010-82755684 | 010-82755685 手機版:m.pjtime.com官方微博:weibo.com/pjtime官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 by PjTime.com,投影時代網 版權所有 關于投影時代 | 聯(lián)系我們 | 歡迎來稿 | 網站地圖
返回首頁 網友評論 返回頂部 建議反饋
快速評論
驗證碼: 看不清?點一下
發(fā)表評論