陳梓萱:在汽車江湖與時代褶皺里,做清醒的「少數(shù)人」

來源:投影時代 更新日期:2025-08-27 作者:佚名

在陳梓萱身上,最有趣的是“書生氣”和“商人氣”的奇妙共生。

    這不是什么驚心動魄的傳奇,只是一個汽車媒體人的堅守與成長。從紙媒黃金時代的汽車記者到跨界經(jīng)營的管理者,再到自主創(chuàng)業(yè)的傳媒公司掌舵人,陳梓萱用二十多年時間,在汽車行業(yè)的浪潮里踩出了一串特立獨行的腳印。

    我與陳梓萱未曾謀面,此前也只是聽說過他。為了更全面地了解這位嘉車傳媒集團(tuán)總編輯,我準(zhǔn)備了近 30 個問題,其中也“夾帶私貨”:想趁機(jī)向前輩討教工作中的困惑。他給了我充分的時間,在上汽奧迪 A5L Sportback 上市發(fā)布會前夕,我們足足聊了三個小時。

    他的故事里嵌著太多時代的印記:北京申奧成功的歡呼、傳統(tǒng)媒體的式微、新媒體的崛起、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛、疫情的沖擊、經(jīng)濟(jì)下行的壓力…… 透過這些宏大的時代敘事,我看到個體與時代共舞,一路突圍前行的軌跡。當(dāng)然,其中也不乏在時代步伐與體制意志下的掙扎、在理想與現(xiàn)實間的糾結(jié),但最終憑著信念與執(zhí)著,在時代浪潮里留下了自己的印記。

    站在巨人的肩膀上記錄行業(yè),他種下一顆初心

    風(fēng)起于青萍之末。陳梓萱與汽車行業(yè)的故事,要從2002年講起。

    這一年的中國汽車工業(yè),正站在新的起點上。全國人大九屆四次會議首次明確提出的“鼓勵汽車進(jìn)入家庭”正在深入人心;《汽車戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》實施后,生產(chǎn)政策的松動讓更多企業(yè)摩拳擦掌,加碼汽車生產(chǎn);中國開始履行加入世貿(mào)組織后的關(guān)稅減讓義務(wù),中外合資項目密集落地,越來越多的跨國汽車公司將中國市場作為全球戰(zhàn)略的“必爭之地”……

    也是在這一年,陳梓萱加入了人民日報社旗下的《中國汽車報》,成為了一名產(chǎn)經(jīng)記者。其時,陳梓萱沒想過進(jìn)汽車行業(yè)。他說,若沒有進(jìn)入汽車傳媒領(lǐng)域,自己或許會像父親一樣從政,“做一個遵紀(jì)守法、有能力、有擔(dān)當(dāng)、敢作為的官員”。他大學(xué)主修的是教育學(xué),又因熱愛文學(xué)輔修了中文,畢業(yè)時站在人生的十字路口:一條路是去北京做記者,另一條是去更遠(yuǎn)的上海當(dāng)公務(wù)員。

    “我也非常喜歡上海,正在糾結(jié)之時,2001年7月13號,申奧成功的消息傳來!被蛟S是天安門廣場上的歡呼讓他下了決心。他最終提著行李箱,走進(jìn)了人民日報社的大院,成為中國汽車行業(yè)黃金時代的記錄者與參與者,也從此與汽車行業(yè)結(jié)下了不解之緣。

《人民日報》社昔日門頭

    入職不久的一堂 “職業(yè)啟蒙課”,影響了他此后二十多年的成長軌跡。2002年4月的一天,中國汽車報邀請包括吉利、奇瑞、華晨、比亞迪、長城在內(nèi)的5家車企的掌舵人及行業(yè)專家共同探討中國汽車自主創(chuàng)新的五大模式。當(dāng)時還是實習(xí)生的陳梓萱,跟著李慶文、吳迎秋兩位前輩去學(xué)習(xí),這兩位是汽車業(yè)界的大家,時任中國汽車報社社長和副總編輯。

    那時候的中國自主品牌還處于初級階段,在合資車企的光環(huán)下,像“沒人疼的窮孩子”,不但缺技術(shù)、缺人才,連“能不能做起來” 都是個問號。陳梓萱作為職場“小青蔥”,坐在會議室的角落里,看著“巨人們”在場上辯論交流,群情激昂地探討自主品牌如何創(chuàng)新發(fā)展,他的內(nèi)心深受震撼:“原來中國的汽車領(lǐng)域里,還有這樣一群有情懷的汽車人!”

    更讓他難忘的是,李慶文社長在現(xiàn)場說的一句話:“崇尚國家利益應(yīng)當(dāng)是汽車行業(yè)從業(yè)者的基準(zhǔn)信仰。”這句話像一顆種子,落進(jìn)了他心里!捌囆袠I(yè)的水太深了,誘惑太多,沒有基準(zhǔn)原則,會迷失方向!贝撕蠖嗄甑穆殘隼,他一直用這條原則來要求自己。

    時至今日,他依然記得那天,那些弱小的、少有人關(guān)注的,甚至被忽略的自主品牌的大佬們的雄心壯志,他也記得中國汽車報的前輩們愿為弱小者發(fā)聲、為自主品牌吶喊的責(zé)任感,這么多年來一直在他心中激蕩。

    回頭再看,當(dāng)年參與討論的車企都走出了不一樣的發(fā)展之路,吉利的李書福那時謀劃的“借助資本的力量推動自身發(fā)展”,已經(jīng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實;華晨雖然后來落幕了,但至少也曾努力過、輝煌過;還有從貧弱走向強(qiáng)大的長城、奇瑞和比亞迪。

    帶著這份觸動,還有對中國汽車的使命感、對文字的熱愛,陳梓萱在中國汽車報如魚得水。《簡單張房有》《本色曾慶洪》《竺延風(fēng)和第一汽車獎》《中汽總公司行至路之盡頭》《變革徐和誼》《孫曉東現(xiàn)象》《付守杰風(fēng)格》《徐留平的T35》《上海大眾拿什么領(lǐng)先未來20年》《EPS局中局》《看不見紅燈,這車讓我怎么開》《航盛中標(biāo),風(fēng)神炒了松下》……這些他引以為傲的代表作,都是那段“激情燃燒的歲月”的見證。

    “采訪那些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時,我一點都不怵,因為我是代表我的平臺跟他們平等交流!币驗闊釔,他付出了足夠的努力:“采訪回來之后,我可能要認(rèn)認(rèn)真真地,花幾天幾夜地去研究這個人!彼蓪懙摹侗旧鴳c洪》一文,完稿后直接被廣汽集團(tuán)當(dāng)作內(nèi)部介紹曾慶洪的范例。

    從內(nèi)容到經(jīng)營,他在時代變革與體制束縛交織中完成角色蛻變

    從2002年入職中國汽車報,陳梓萱在體制內(nèi)的傳統(tǒng)媒體待了16年。這16年里,他在《中國汽車報》社、人民日報市場報、《中國能源報》社、《家用汽車》雜志社之間“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”、“橫跳升級”:能力邊界在一次次跨界中不斷拓展,職務(wù)也穩(wěn)步提升 —— 從基層記者到廣告部總監(jiān),再到雜志副總編輯,最終成為《家用汽車》雜志社出版人兼總編輯。此后,他又在雜志社轉(zhuǎn)企改革的歷史使命里,學(xué)著做一名企業(yè)管理者。

    從基層記者到企業(yè)家的蛻變,始于一場“被迫”的職業(yè)轉(zhuǎn)型:從做內(nèi)容轉(zhuǎn)向搞經(jīng)營,這也是他的書生意氣與商人思維的第一次交鋒。

    2005年4月,正當(dāng)陳梓萱帶著年度榮譽(yù),想在編采道路上再接再厲之時,突然被通知調(diào)去廣告部任客戶經(jīng)理!拔耶(dāng)時第一反應(yīng)是拒絕,我不理解為什么我記者做得好好的要讓我去做廣告,而且我心里也瞧不起做廣告的!眻笊珙I(lǐng)導(dǎo)找他談話:“組織更需要你到廣告部,而且,既懂編采又懂經(jīng)營,這種經(jīng)歷對你未來的發(fā)展有好處。”

    兩個月后,帶著對編采工作的不舍和對廣告業(yè)務(wù)的“偏見”,陳梓萱跨界進(jìn)入了廣告部。“一開始特別不順”,他總是習(xí)慣于用記者的思維去判斷業(yè)務(wù),“帶來了很多錯誤偏差,碰了不少壁! 幸好在時任中國汽車報經(jīng)營中心主任解樹江和廣告部總監(jiān)苗春霞的帶教下,他逐漸學(xué)會了切換視角,轉(zhuǎn)變思維。

    對于兩者的差別,陳梓萱解釋說:“做記者,你可以充分調(diào)動自己的主觀能動性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究行業(yè)、提升文字能力,就能做出成績;但做廣告不行,你得研究別人的需求,而且有時候100分的努力,可能換不來0.1分的回報!备匾氖牵白鰪V告對平臺和品牌的依賴度很高,只有當(dāng)平臺沒那么強(qiáng)時,才能真正體現(xiàn)經(jīng)營能力。”

    在他看來,從內(nèi)容到廣告,是主觀世界與客觀世界的碰撞與融合,“這種角色的切換很辛苦的,有時候也會很糾結(jié)!辈贿^,雙子座的他很快適應(yīng)了這種切換,而且還做得相當(dāng)好。僅僅一年半后,他在新一年的崗位競聘中,成功升任乘用車廣告部總監(jiān)。

    2008年,陳梓萱接手的乘用車廣告部年度營收從900多萬躍升至2400萬,單期北京車展特刊更是創(chuàng)下506萬的業(yè)績,這個紀(jì)錄十幾年后仍未被打破。“現(xiàn)在回頭來看,也不是我有多厲害,除了個人用心、努力這些主觀因素之外,一方面是《中國汽車報》的品牌力,它的專業(yè)與權(quán)威當(dāng)時在行業(yè)是公認(rèn)的,另一方面也是趕上了好時代,2008年北京車展的盛大場面,后來很難再超越了!

2008年北京車展一角,那時還流行“車!闭九_

    也是在經(jīng)營崗位上,陳梓萱策劃并參與了多個知名活動。“中國百強(qiáng)縣汽車巡展”“中國汽車創(chuàng)新論壇”“全國五十佳汽車經(jīng)銷商評選”“全國百佳零部件企業(yè)評選”“中國汽車全明星陣容”“首屆中國新能源汽車城市市長論壇”“中國年度家用轎車評選”“天使購車計劃”“越趣之行,至美草原”……這些在行業(yè)內(nèi)有影響力的活動,都是他在經(jīng)營領(lǐng)域 “練手” 的大手筆。

    到了2011年,陳梓萱升任中國汽車報旗下《家用汽車》雜志社長。但那時,新媒體的浪潮涌起,傳統(tǒng)紙媒的處境每況愈下。“我清楚地記得,那是2011年1月4日,我到《家用汽車》雜志社去報到,在一個民宅里,一推開門,屋里坐了6個人,殘兵敗將一樣,當(dāng)時的感覺是百廢待興。” 他硬是用兩年多時間把團(tuán)隊擴(kuò)到三倍,營收也達(dá)到了報社要求的經(jīng)營目標(biāo)。

    本以為日子會這樣穩(wěn)步向前,2014年,國務(wù)院出臺了《文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定》,風(fēng)云突變,《家用汽車》雜志社迎來了一個新的歷史機(jī)遇。

    集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找他談話征詢他的意見,說得很明白:“責(zé)任和權(quán)利給你,但除了注冊資本,什么支持也沒有,自負(fù)盈虧”,陳梓萱接住了,“確實是有一定風(fēng)險的,但是歷史的使命賦予你,你就要勇敢去面對,況且有了之前兩三年的積累,所以我和團(tuán)隊選擇了一起接受這個挑戰(zhàn)” 。

2016年《家用汽車》雜志十周年,意氣風(fēng)發(fā)的陳梓萱

    轉(zhuǎn)企改制成功之后,陳梓萱肩上的擔(dān)子更重了,他付出了比之前更多的努力,終于在2017年完成了中國能源汽車集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。這時國務(wù)院出臺了“推動混合所有制改革”新政策,陳梓萱就動了心思。

    2017年的媒體行業(yè),早已是新媒體的天下。網(wǎng)絡(luò)普及讓媒體制作越來越 “平民化”,微信公眾號快速崛起,直播和短視頻開始盛行,傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營空間被進(jìn)一步擠壓。陳梓萱想將雜志社轉(zhuǎn)型升級,布局“柔性多媒介傳播體系”,但這勢必要引進(jìn)新人才、增加更多的成本,因此他想借著混改的機(jī)會引進(jìn)外部資本,獲取雜志社煥新發(fā)展的新機(jī)遇。

    可現(xiàn)實給了他一記重?fù)簟?/B>“每次提交申請報告,都石沉大!。期間,為了給雜志社輸血,他甚至想過抵押自己在北京的房產(chǎn)。

    2018年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找他談話,表達(dá)了兩層意思:一是他力推的“混合所有制改革”,人民日報社各級領(lǐng)導(dǎo)還沒有讀好中央精神,短期內(nèi)無法實現(xiàn);二是《中國汽車報》社計劃逐步收縮子刊,《家用汽車》雜志社要么維持原狀,要么停辦,可以安排他回到報社做副總編輯。“當(dāng)時我就覺得,好像沒有什么值得奔赴的了,盡管自己破掉體制內(nèi)的光環(huán)很難,但最后我還是做出了選擇。”

    于是,在廣汽集團(tuán)的盛情邀請下,他南下廣州加入“大圣車服”,參與廣汽集團(tuán)電商平臺運營出任總編輯兼公關(guān)傳播副總裁。但命運似乎總愛開玩笑。他到任不久,合作方樂視網(wǎng)隨著賈躍亭出走而崩盤,緊接著,廣汽集團(tuán)對“大圣車服”也有了全新的轉(zhuǎn)型規(guī)劃。年底,他又被召回北京,因為《家用汽車》雜志社因后續(xù)團(tuán)隊“難以為繼”面臨破產(chǎn),作為前法人的他,需要協(xié)助破產(chǎn)清算,并再次接受離任審計。

    后來,陳梓萱以《家用汽車》雜志社為案例,用一篇研究生論文記錄了他在雜志社兩次改革,最終功敗垂成的心路歷程。

    體制內(nèi)實現(xiàn)不了的,體制外野蠻生長,他用“嘉車傳媒”延續(xù)未竟使命

    經(jīng)歷了這些變故后,陳梓萱決定創(chuàng)業(yè)了。

    其實早在2015年,熱愛文字工作的他就緊跟潮流,在微信平臺創(chuàng)立了矩陣平臺“陳述時分”。2019年,一切塵埃落定之后,陳梓萱決定從這個個人IP平臺開始,打造自己的數(shù)字化傳媒公司,完成之前在《家用汽車》雜志社未完成的構(gòu)想,繼續(xù)那個“倡導(dǎo)綠色健康理性的汽車消費觀”的使命。

陳梓萱:在汽車江湖與時代褶皺里,做清醒的「少數(shù)人」

陳梓萱:在汽車江湖與時代褶皺里,做清醒的「少數(shù)人」

已成歷史的《家用汽車》雜志從此以另一種新的形式重生

    嘉車傳媒成立時只有三四個人,“當(dāng)時心里還是有些忐忑的,壓力和挑戰(zhàn)都很大。”好在憑借之前在行業(yè)里的積累,他得到了一些老朋友的支持!耙郧罢J(rèn)識的一些車企朋友、媒體同行,知道我創(chuàng)業(yè)后,都給了我非常多的鼓勵和支持,也有一些業(yè)內(nèi)朋友和大學(xué)同學(xué)主動伸出援手,助力我創(chuàng)業(yè)!

    嘉車傳媒創(chuàng)立的媒體IP汽車品評一開始就找準(zhǔn)了定位。“很多企業(yè)對我的財經(jīng)類視角看汽車,市場營銷的觀點以及一些比較深度的戰(zhàn)略判斷,還是比較認(rèn)可的!笨恐鴥(nèi)容優(yōu)勢,團(tuán)隊一點點積累客戶,嘉車傳媒慢慢度過了初創(chuàng)期的艱難。

    轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2020年。那年5月,陳梓萱從分眾集團(tuán)挖來了一位聯(lián)合創(chuàng)始人,在她的助力之下,嘉車傳媒拓展了全新的業(yè)務(wù)——“電梯框架廣告”。2022年,嘉車傳媒與一家廣州的電梯框架廣告公司進(jìn)行股權(quán)合作,正式向“汽車行業(yè)的分眾”進(jìn)軍。“單純做內(nèi)容是有局限的,企業(yè)支持我,我不能總‘刷臉’,我們要努力幫助企業(yè)在C端擴(kuò)大影響力,最終能促進(jìn)終端銷量。而電梯框架廣告是C端一個重要、有效、高頻次的觸達(dá)渠道!

    在他看來,電梯廣告的意義不止于觸達(dá)消費者,對品牌經(jīng)營者也有獨特意義。陳梓萱描繪了一個場景:“你想,一個經(jīng)銷商總經(jīng)理忙了一天,帶著疲憊回到小區(qū),進(jìn)電梯時看到自己經(jīng)營的品牌廣告,那種自信和歸屬感是車企老總在培訓(xùn)會上講再多都給不了的。”

    目前,嘉車傳媒作為一家為車企提供整合營銷方案的供應(yīng)商,除了“框嘉廣告”這一核心業(yè)務(wù)外,還有“汽車品評”“陳述時分”等多個內(nèi)容平臺。他對內(nèi)容平臺的要求很明確:“有深度、有高度、有態(tài)度、有溫度”, 即便在體制外打拼多年,他身上的“正規(guī)軍”底色仍未褪去。也正是由于公司的及時轉(zhuǎn)型,嘉車傳媒于2020-2021年實現(xiàn)快速增長,成功登陸上股交,掛牌成功。

嘉車傳媒登陸上股交的高光時刻

    聊起創(chuàng)業(yè)的苦,陳梓萱說他的苦分兩個層次。“第一層是公司經(jīng)營與時代的對沖! 比如2019年公司剛有起色,就遇上了三年疫情,“現(xiàn)在回頭看,至少拉低了我們的發(fā)展速度!

    但比起這些客觀的、不可抗的因素,他更“深惡痛絕”的是人為的、虛妄的干擾。“為了生存,不得不去做很多自己不愿意做的事! 比如拉投資、找業(yè)務(wù)時,他曾遭遇很多無效社交、忽悠,甚至欺騙。“這些事情耗費了我們大量的時間、人力和資金成本”,這些事讓他覺得 “苦”,卻又無處訴說。

    對于公司的未來,他心里有個 “三部曲”:一是把公司營收規(guī)模再翻兩番;二是推動公司在資本市場有更大作為,“不用為生存發(fā)愁”;三是為行業(yè)提供更多清醒的聲音,做一家受人尊重的中國汽車傳媒公司。

    藏著對行業(yè)的痛與盼,他在喧囂時代堅守那一點真

    盡管已經(jīng)做了多年的一把手,但陳梓萱依然覺得自己身上的書生氣比商人氣要更濃一些。

    他的個人號“陳述時分”就是個例子:雖然是商業(yè)版圖的一部分,卻也保留著他精神世界的“一畝三分地”。除了汽車財經(jīng)分析,他會聊音樂、聊足球,寫影評、寫書評。這些與汽車無關(guān)的內(nèi)容,讓他收獲了更多自由與精神共鳴,也暴露了他骨子里的純粹:即便在商海打拼多年,仍保留著對文學(xué)與藝術(shù)的熱愛。

    他身上有種近乎執(zhí)拗的堅持。年少時因高考失利與中國人民大學(xué)失之交臂, 2008年他把在中國汽車報三個季度連續(xù)獲評優(yōu)秀所獲得的“出國游獎勵”,換成獎金去人大進(jìn)修MBA;因為MBA沒有學(xué)位,7年后他又報考了人大商學(xué)院的工商管理碩士,最終圓了年少時的夢。還有當(dāng)年沒能去成的上海,創(chuàng)業(yè)后,他特意在最中意的城市設(shè)立了分公司,算是彌補(bǔ)了當(dāng)初的遺憾。

    他將寫作視為一生摯愛。即使現(xiàn)在工作繁忙,他仍堅持親自執(zhí)筆,甚至想過未來要把自己的經(jīng)歷寫成一本小說,“把那些不能說的故事講出來,交給歷史來評說”。在“陳述時分”里,他以文字為筆,勾勒對生活的熱愛,丈量思想的深度;亦以文字為竿,為汽車行業(yè)的正能量鼓與呼,也敲打著行業(yè)的浮躁與不堪。

陳梓萱至今仍定期在“陳述時分”分享觀點

    嘉車傳媒的公眾號有個規(guī)矩:只要內(nèi)容符合事實,哪怕收到相關(guān)車企委婉的要挾或警告,也堅決不撤稿。比亞迪汽車、東風(fēng)汽車以及零跑、哪吒等汽車品牌都領(lǐng)教過他們的堅持。國家新聞工作者的標(biāo)尺,始終在他心中。

    或許對大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,公司生存是第一位的,但他做不到趨炎附勢、隨波逐流,更不愿“為五斗米折腰”,因為他希望,嘉車傳媒真正能成為一家受人尊重的汽車創(chuàng)業(yè)公司。

    有時候他也會糾結(jié)!安幌裨谥衅麍髸r那般選題自由,現(xiàn)在做內(nèi)容我會有權(quán)衡”,他感嘆,“我特別不喜歡這種狀態(tài),有種‘人到中年’的無奈和無力感,我們都想‘出走半生,歸來仍是少年’,但是現(xiàn)實會打壓你,讓你跪下投降!

    他心里藏著個“詩和遠(yuǎn)方”: 帶著心愛的女人到海邊去找一個地方靜靜寫作,“如果可以,我不想做經(jīng)營,我想做總編輯,我熱愛寫作和音樂,會傾注很多心血,因為這是我想要的!

    陳梓萱在“陳述時分”簡介中寫著的“俠之大者,為國為民”,出自金庸先生的《射雕英雄傳》,2018年10月,金庸先生逝世,為了紀(jì)念這位心中的文學(xué)巨匠,他將這句最有共鳴的話作為了自己的座右銘,不僅寫進(jìn)了“陳述時分”,還請書法家書寫掛在了自己的辦公室。 “這一句話和我做新聞有相通之處,都是要站在國家利益上,堅持自己的原則和理想!

掛在陳梓萱辦公室的牌匾

    “我不喜歡現(xiàn)在的汽車行業(yè)”,這是在采訪中,陳梓萱多次提到的一句話,在“陳述時分” 的推文中,他也寫過類似的觀點。或許是見識過中國汽車企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的惺惺相惜,見過汽車大佬們的境界與情懷,他對如今的汽車行業(yè)憂心忡忡。“明里暗里捅刀子、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戾氣橫行、各種價格戰(zhàn)、水軍互攻、追流量、趕銷量,把一個本來高大上的行業(yè)弄得烏煙瘴氣!

    不久之前,他在上海的一次演講中,歷數(shù)中國汽車20年之“怪現(xiàn)狀”。他痛斥行業(yè)的排榜現(xiàn)象:理想汽車胡亂推周榜尚屬企業(yè)行為,但是行業(yè)協(xié)會也來煽風(fēng)點火搞各種排名,“這讓汽車行業(yè)更加浮躁、急功近利”。

    “為什么不推中國汽車社會公益榜、中國汽車質(zhì)量榜?那些掌握著產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu),給本就競爭激烈的行業(yè)加了把虛火,只會讓內(nèi)卷越來越嚴(yán)重。搞品牌的副總要天天惦記搞銷量,衡量著做點跟品牌有關(guān)的事到底能促進(jìn)多少KPI!彼袊@道:“現(xiàn)在汽車企業(yè)里的社會精英,那些受過高等教育、在行業(yè)里打拼多年做到營銷副總、品牌總監(jiān)和傳播副總的人,每天活得特別焦慮,那種自豪感和自信都快沒有了。

陳梓萱愛閱讀,尤喜文學(xué)經(jīng)典與文史類書籍

    他也反思媒體的角色,說“媒體人應(yīng)該自強(qiáng)”!拔倚闹械挠浾咭歇毩⑺伎、獨立精神,但現(xiàn)在很多記者都成為‘媒體老師’,公關(guān)公司或客戶把新聞稿都備好了,平臺變成了宣傳員,堅持原創(chuàng)的人太少了,好的內(nèi)容太少了。

    在他看來,這一切的根源,在于中國汽車行業(yè)“缺乏品牌意識和文化底蘊(yùn)”,而他想做的,就是補(bǔ)上這一課。嘉車傳媒倡導(dǎo)“綠色健康理性的汽車消費觀”,其實就是要傳承好汽車品牌文化。

    “有些話總需要有人站出來講,大家都是一窩蜂地往上去、往前沖,但我們要保持清醒。如果我們的清醒,能夠帶動多一兩個人也清醒起來,就算沒有白做! 他對中國汽車品牌有個終極期待:“有一天,我們的品牌文化能夠得到大多數(shù)國家的認(rèn)可,才是我們真正變強(qiáng)的標(biāo)識!

    結(jié)束語

    二十多年前,18歲的陳梓萱,覺得自己的名字缺少意境,他強(qiáng)烈要求父母在原來的名字中加上一個“梓”。

    梓,本義是木材可做器具,根、皮、果可入藥的梓樹,也代指故鄉(xiāng)。對“梓”字的偏愛,來自他喜歡兩位風(fēng)云人物:一個是香港愛國實業(yè)家、“金利來”創(chuàng)始人曾憲梓,另一位是當(dāng)年非常耀眼的香港影帝萬梓良。前者已于2019年去世,將25億財產(chǎn)全部捐給國家;后者年近7旬定居長沙,生活低調(diào)卻依然堅持每年捐60萬助學(xué)、救災(zāi)。

    “相當(dāng)于祖上給一個字,父母給一個字,我自己爭來了一個字”。 這個“爭”來的“梓”字,像一場精神成人禮,開始了陳梓萱的自我重構(gòu)。可能他從未意識到,這個“梓”字背后蘊(yùn)含的勇氣與力量,貫穿了他此后的人生。

    在陳梓萱身上,最有趣的是“書生氣”與“商人氣”的奇妙共生,這兩種特質(zhì)的交織與轉(zhuǎn)化,形成了他帶著理想主義底色的商業(yè)人格。

    他的“書生氣”藏在對文字的執(zhí)念里,筆尖流淌的始終是“路為紙,地為冊,行作筆,心當(dāng)墨”的文人情懷;他的“商人氣”則體現(xiàn)在他對行業(yè)趨勢的敏銳捕捉與務(wù)實行動中。他用文人的筆觸寫商業(yè)分析,又帶著“有深度”“有溫度”的洞察;他以商人的資源做理想主義之事,在商業(yè)決策中始終保持著執(zhí)拗的原則性。

    “書生氣”與“商人氣”,在他身上擰成了一股獨特的力量:既帶著文人的理想主義,堅守“崇尚國家利益”的基準(zhǔn)信仰;又帶著商人的務(wù)實精神,懂得用市場邏輯守護(hù)這份理想。

 標(biāo)簽:汽車 行業(yè)新聞
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