2025,全球顯示產(chǎn)業(yè)的“出清”與“進取”戲碼仍在持續(xù)上演。
4月1日,LG Display廣州8.5代線及模組工廠正式交割至TCL華星,并改名為T11。次月,飛凱材料旗下子公司江蘇和成顯示與日本JNC株式會社正式簽署協(xié)議,收購JNC蘇州100%股權(quán),并取得JNC所有與顯示液晶相關(guān)的核心專利。
兩起看似獨立的收購事件,實則共同勾勒出中國顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖:從上游核心材料到中游面板制造,中國企業(yè)正通過戰(zhàn)略性布局加速完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提升全球話語權(quán)。其中飛凱材料通過并購獲取液晶材料核心技術(shù),而TCL華星則通過并購擴充先進產(chǎn)能,兩者共同指向一個目標(biāo)——構(gòu)建自主可控的顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
產(chǎn)業(yè)“東移”,資本整合永不眠
經(jīng)查閱,JNC株式會社前身為日本智索(Chisso)株式會社,成立于1906年,是全球氟系液晶材料的先行者。JNC自上世紀(jì)70年代起便專注于液晶材料研發(fā),歷經(jīng)五十余年積累后,形成了完整的技術(shù)譜系。其核心技術(shù)突破包括1988年全球首創(chuàng)的氟系液晶材料,以及后續(xù)開發(fā)的一系列高性能液晶配方。時至今日,這些專利仍在全球顯示材料領(lǐng)域發(fā)揮著重要影響,特別是在響應(yīng)速度、溫度穩(wěn)定性、功耗控制等關(guān)鍵性能指標(biāo)上具備領(lǐng)先優(yōu)勢。
結(jié)合飛凱材料在顯示行業(yè)的布局規(guī)劃來看,這筆交易不單只是3.82億元的資本運作,更關(guān)乎全球顯示材料產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu)。過去JNC憑借氟系液晶的先發(fā)優(yōu)勢及深厚專利池,在中小尺寸高端顯示材料領(lǐng)域長期保持技術(shù)統(tǒng)治力。如今飛凱材料通過本次收購,將其專利資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為中國企業(yè)在全球市場競爭的關(guān)鍵籌碼,未來國產(chǎn)顯示企業(yè)則能在下一輪產(chǎn)業(yè)鏈整合與技術(shù)協(xié)同中獲得更為廣闊的發(fā)展空間。
具體交易細(xì)節(jié)方面,和成顯示以1.7億元收購JNC石油化學(xué)株式會社持有的兩家蘇州公司——捷恩智液晶材料(蘇州)有限公司(JNCLC)和捷恩智新材料科技(蘇州)有限公司(JNCNM)100%股權(quán)。上述這兩家公司分別成立于2014年和2021年,主要從事TFT-LCD液晶材料研發(fā)生產(chǎn)及新材料技術(shù)開發(fā)。
與此同時,和成顯示以2.12億元收購JNC集團持有的所有顯示液晶相關(guān)專利資產(chǎn),覆蓋JNC積累五十余年的核心技術(shù)組合,包括但不限于專利相關(guān)的商業(yè)秘密、專有技術(shù)及液晶配方等。
串聯(lián)起兩起并購案背后隱藏的暗線,即可窺見中國顯示產(chǎn)業(yè)鏈格局正經(jīng)歷深刻變革。飛凱對JNC液晶資產(chǎn)的收購,代表上游核心材料領(lǐng)域的突破;TCL華星對LGD廣州工廠的收購,則標(biāo)志著中游面板制造的主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)移。二者共同構(gòu)成了中國顯示產(chǎn)業(yè)從材料到制造的完整升級路徑。
以史為鑒,可知興替
從宏觀角度來看,以LCD為代表的主流顯示技術(shù)“東移”趨勢不可逆。近年來,日韓臺地區(qū)皆因競爭力不足選擇逐步退出LCD領(lǐng)域,中國大陸憑借持續(xù)資本投入、產(chǎn)業(yè)鏈配套優(yōu)勢及巨大本土市場,成為全球LCD面板無可爭議的制造中心。伴隨國內(nèi)頭部企業(yè)通過并購整合加速成長,在“按需生產(chǎn)”的經(jīng)營策略下,行業(yè)有望結(jié)束價格戰(zhàn),進入盈利穩(wěn)定增長的黃金期。
隨著產(chǎn)能主導(dǎo)權(quán)確立,中國企業(yè)的競爭焦點轉(zhuǎn)向核心技術(shù)掌控與專利布局。赫拉克利特曾說過,“人不能兩次踏進同一條河流”,歷史中每次核心技術(shù)或產(chǎn)業(yè)鏈對國外企業(yè)的高度依賴,最后演變?yōu)橐幻峨S時引爆的“定時炸彈”。
2000年初,由于過度依賴技術(shù)引進,未參與研發(fā)過程,國內(nèi)彩管企業(yè)大批量收購落后產(chǎn)能,為后續(xù)中國“八大彩管廠”全部破產(chǎn)埋下伏筆。
2010年期間,國內(nèi)LCD完全依賴進口,韓臺面板廠則乘機組成“聯(lián)合漲價聯(lián)盟”,一度導(dǎo)致彼時面板占電視總成本70%。
時至如今,中國固然實現(xiàn)了“面板自由”,但距離“產(chǎn)業(yè)鏈自由”依然道阻且長。日韓明面上退出制造環(huán)節(jié)后,退居二線把守材料、配套設(shè)備等環(huán)節(jié)繼續(xù)攝取高額利潤。例如日本佳能Tokki的單臺G8.6代OLED蒸鍍機要價16.56億元,斥資數(shù)百億興建一座面板產(chǎn)線,其中半數(shù)用途均為購置各類昂貴設(shè)備。
從歷史的陣痛中,我們反思出需要著手培育一批優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)供應(yīng)鏈。精通“商道”的李東生選擇在并購路上大步流星,自2005年參與“聚龍計劃”后除了自建產(chǎn)能,還屢次“逆周期”收購海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。無論是2020年的蘇州三星、亦或是2025年的廣州LGD,都為當(dāng)下“以銷定產(chǎn)”策略能夠順利執(zhí)行而打下牢固基礎(chǔ)。
取彼長,補己短
中下游面板端在打破“枷鎖”后,國產(chǎn)替代進程自然開始向上游蔓延。在此次并購前,飛凱旗下和成顯示雖已成為全球TFT顯示用混合液晶材料的主要供貨商之一,全球市場占有率達25%以上,但業(yè)務(wù)主要集中在中大尺寸TV,MNT領(lǐng)域,而在快速增長的中小尺寸高端液晶市場,尤其是車載顯示領(lǐng)域,中國企業(yè)的技術(shù)能力存在明顯短板。
群智咨詢數(shù)據(jù)顯示,2024年,全球車載顯示面板出貨量達到 2.3億片,同比增長8.5%。預(yù)計2025年全球車載顯示面板出貨數(shù)量將維持5.4%高速增長,達到2.5億片。
作為兵家必爭的“藍(lán)!笔袌觯叨嘶+智能化已成為未來車載顯示發(fā)展共識,正是基于汽車市場對屏幕顯示性能的不斷提升,推動了汽車屏幕的持續(xù)升級,以LTPS為代表的高端顯示技術(shù)在車載市場的份額迅速擴大。
與日益增長市場不匹配的是,外企如JNC、DIC、Merck 等,憑借時間優(yōu)勢主導(dǎo)了上游高端液晶材料主要供應(yīng)。其中JNC的專利公認(rèn)為中小尺寸高端液晶材料的技術(shù)標(biāo)桿,合計數(shù)量超600項,覆蓋車載顯示、智能手機/平板,工業(yè)顯示等高附加值應(yīng)用領(lǐng)域,其氟系液晶專利更是長期壟斷高端市場。而國內(nèi)供應(yīng)商如飛凱材料、八億時空、誠志永華等企業(yè),目前只是依靠成本優(yōu)勢與服務(wù)配套占據(jù)a-Si、TN等市場。
以上痛點,或許在本次收購后能有明顯變化。首先從背板工藝來看。和成顯示已是全球TFT液晶領(lǐng)域頭部供應(yīng)商,擁有豐富的配方經(jīng)驗。恰好TFT-LCD是現(xiàn)在主流的高端屏材料,行業(yè)壁壘主要體現(xiàn)在技術(shù)要求高,配方里需要幾十種單體精確配比。
例如高端LTPS液晶材料需耐受-40℃~85℃極端溫度及10萬小時壽命,單體純度要求>99.999%,而國內(nèi)誠志永華、八億時空等企業(yè)雖突破了部分車載TFT配方的液晶單體技術(shù),能夠替代中低端TN FFS等車載技術(shù),但在寬溫域穩(wěn)定性、響應(yīng)速度等指標(biāo)仍落后默克、智索等國際巨頭。
反觀JNC恰恰在這些領(lǐng)域擁有豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗與專利儲備。待飛凱將JNC技術(shù)消化后,能夠快速生產(chǎn)符合京東方、TCL華星等大廠要求的高端混合液晶,同時大幅提升良率并縮短交付日期,最終實現(xiàn)從大尺寸到中小尺寸液晶材料的全面覆蓋,形成“多輪驅(qū)動”的產(chǎn)品布局。
“自由”的代價
在東亞這片并不豐饒的土地上,日本的存儲,韓國的芯片,中國的面板,從來都不是一個傳統(tǒng)意義上大獲全勝的故事。想為顯示甚至半導(dǎo)體上游,培育出一批優(yōu)秀的材料和配套企業(yè),也從來不是簡單的有設(shè)備、成本低、服務(wù)好,就可以解決問題。
在長達二十多年的漫長追趕期里,面對恐怖的技術(shù)差距,產(chǎn)業(yè)界需要面對的絕望往往是普通人難以想象的。而這些努力的價值在于,讓中國中下游廠商,終于第一次擁有了自由選擇的權(quán)力。在泛半導(dǎo)體行業(yè),“有選擇”從來都是一件極其奢侈的事情。