從品牌和企業(yè)成長角度看,2021年是一個“策略轉(zhuǎn)型”的大年。基于技術(shù)的深入、應(yīng)用的深入和競爭的多元性,每一個商顯行業(yè)的參與者,都需要在“增長”的同時,加快“結(jié)構(gòu)化”變革。
從技術(shù)角度看,新技術(shù)和新產(chǎn)品日益成為行業(yè)地位的變革點。譬如,教育市場液晶黑板這種新應(yīng)用的普及、會議市場小間距LED的滲透,交互平板加速發(fā)展、指揮調(diào)度中心大屏體系繼續(xù)向更小間距的LED屏發(fā)展、數(shù)字廣告屏市場戶外LED屏的智慧燈桿,以及主打簡潔內(nèi)容顯示的墨水屏的發(fā)展……這種技術(shù)上的深入發(fā)展,讓每一個企業(yè)都不能在簡單基于單一技術(shù)品類,構(gòu)建自己的供給產(chǎn)品線。
從應(yīng)用角度看,商顯日益的不在是“單純顯示”產(chǎn)品。通過與AI技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深刻整合,不僅是大屏指揮調(diào)度中心的可視化更為復(fù)雜,最基本的廣告屏、安防大屏都在呈現(xiàn)多功能化。視頻顯示不在是商顯單一任務(wù),多元價值的挖掘必然需要企業(yè)具有“生態(tài)化、軟件化、系統(tǒng)化”的更多綜合競爭能力。乃至金融融資、租賃業(yè)務(wù)、第三方增值內(nèi)容等新商業(yè)形態(tài)也在不斷深入發(fā)展。
從競爭角度看,混合競爭成為主要的趨勢。例如上文提到IT企業(yè)的商顯規(guī)劃、彩電企業(yè)的LED大屏、LED大屏企業(yè)的彩電產(chǎn)品和液晶商顯品類;再例如,商顯企業(yè)進入云服務(wù)市場、開展運營性業(yè)務(wù)實踐、發(fā)展更多元的盈利模式和贏利點等。
總之,商顯市場的競爭邊際正在變得“從未有過的模糊”。這也讓更多商顯企業(yè)不得不對自己的長期定位進行重新審視:是繼續(xù)成為單一的顯示產(chǎn)品供應(yīng)商、乃至于單一技術(shù)的顯示產(chǎn)品供應(yīng)商,還是成為綜合性顯示系統(tǒng)服務(wù)商,這是一個關(guān)系每一個商顯企業(yè)未來發(fā)展的命題。也許2021年不是每一個企業(yè)都做出了這個命題的選擇和企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,但是2021年必然是每一個商顯企業(yè)都意識到了這樣 一個“不同于過去的未來”的存在。
商顯產(chǎn)業(yè)的未來必然屬于智慧時代。商顯作為互動終端的價值,必然要由更為復(fù)雜的內(nèi)容和業(yè)務(wù)模型來實現(xiàn)。這一過程之中,疊加了顯示技術(shù)自身的變革。從顯示技術(shù)、商顯應(yīng)用到來自于更多行業(yè)的參與力量,商顯行業(yè)在智慧社會中的進一步繁榮,也就是進一步的“競爭升級”:不僅是市場規(guī)模的增長,也有市場結(jié)構(gòu)的質(zhì)變。
認識清楚2021年商顯行業(yè)已經(jīng)露頭的各種“轉(zhuǎn)型”動力的“原生性、長期性”,是目前商顯行業(yè)必須謹慎對待的一件事情。這關(guān)系企業(yè)的長期戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)定位,也關(guān)系企業(yè)外部競爭邊際、合作邊際的確定。即方向是最根本的問題,只有正確的方向,努力才有意義。2021年的行業(yè)轉(zhuǎn)型變數(shù),提示的就是一個商顯產(chǎn)業(yè)的大方向,如何落實到企業(yè)經(jīng)營上的問題。