這是最難的時(shí)刻,卻是最好的時(shí)代

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2020-05-07 作者:蕭蕭

    2020年以來(lái),新冠疫情全球流行,打亂了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。工程大屏、視聽(tīng)科技產(chǎn)業(yè)也不無(wú)例外的彌漫著“消極”、“灰冷”、“焦躁”的情緒。

    暫時(shí)看,困難不僅巨大而且突然

    “這不是一次可以預(yù)見(jiàn)的危機(jī)!”行業(yè)人士表示,新冠疫情的行業(yè)沖擊主要表現(xiàn)在“突然性”上。首先是1月份本土疫情的沖擊完全在意料之外;其次是3月份歐美疫情的爆發(fā)和發(fā)達(dá)國(guó)家的應(yīng)對(duì)失策,更是讓行業(yè)市場(chǎng)大跌眼球;最后,美國(guó)疫情嚴(yán)重程度和應(yīng)對(duì)過(guò)程的無(wú)比混亂,讓市場(chǎng)更是對(duì)“全球老大的美國(guó)不得不重新評(píng)估”。

    “三連殺,均超過(guò)預(yù)期!”這是此次新冠疫情全球影響的最大特點(diǎn)。有彩電業(yè)人士開(kāi)玩笑的指出,2月份的想法是“國(guó)內(nèi)虧空海外補(bǔ)”,3月份環(huán)顧全球,卻成了“這邊風(fēng)景獨(dú)好”。

這是最難的時(shí)刻,卻是最好的時(shí)代

    這種疫情事件的突然性,極大程度打亂了行業(yè)企業(yè)的“年度戰(zhàn)略部署”。比如,預(yù)期中的奧運(yùn)消費(fèi)概念戛然而止;整整上半年政府采購(gòu)作為“工程顯示的大頭”之一,處于半冰封狀態(tài);文旅市場(chǎng)作為近年來(lái)成長(zhǎng)最迅猛的“工程商顯”領(lǐng)域,遭遇前所未有的“市場(chǎng)暫停”。……

    “一方面是,疫情應(yīng)對(duì)期間很多項(xiàng)目暫停了,嚴(yán)重影響了相關(guān)企業(yè)的現(xiàn)金流;另一方面是,疫情帶來(lái)的‘收入壓力’(不僅是個(gè)人,也包括企業(yè)、很多行業(yè)和政府的收入增長(zhǎng)壓力),改變了未來(lái)一段時(shí)間的項(xiàng)目可投入資金量!”兩個(gè)方面的變化,讓視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)在疫情中承壓,在后疫情時(shí)代也會(huì)有更長(zhǎng)期的“擔(dān)憂(yōu)”。——行業(yè)困難是顯著和巨大的。

    所以,2020年庚子,這是一個(gè)不同以往任何時(shí)刻的年份:行業(yè)遭遇的是突然的、毫無(wú)準(zhǔn)備的,甚至二三月份的應(yīng)急調(diào)整很快被新情況打臉的、又是十分重大和深刻的困難。這一點(diǎn)毋庸置疑,也不可被簡(jiǎn)單用“不可抗力”的理由而解構(gòu)。

    根本看,透過(guò)云層,陽(yáng)光依舊在那里

    “疫情一場(chǎng)疾風(fēng)驟雨,必然帶來(lái)眾多惆悵!”這是行業(yè)共識(shí),也是現(xiàn)實(shí)的最佳寫(xiě)照。然而,用“疾風(fēng)驟雨”來(lái)形容疫情下的黑暗,更妥帖之處卻是“風(fēng)雨后總有更耀眼的陽(yáng)光,沒(méi)準(zhǔn)還有彩虹的獎(jiǎng)勵(lì)”!

    “那時(shí)候我們能做什么?除了等什么招數(shù)也沒(méi)有!”這是一位行業(yè)元老對(duì)2003年非典疫情下經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的感嘆!在行業(yè)人士看來(lái),今天視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊,至少有三個(gè)嶄新的“不同”:1.社會(huì)處于嶄新的信息化發(fā)展階段;2.信息化發(fā)展正處于5G+、AI、物聯(lián)網(wǎng)增量變革的拐點(diǎn);3.市場(chǎng)有著從未有過(guò)的“大力擁抱信息化”的消費(fèi)者、政府和企業(yè)……

這是最難的時(shí)刻,卻是最好的時(shí)代

    “因此,疫情期間我們看到云辦公、看到網(wǎng)絡(luò)課堂、看到科技防疫、看到AI信息追蹤、看到全國(guó)健康碼……”新冠疫情下,我們信息化體系的創(chuàng)新動(dòng)員能力,顯然與2003年非典期間已經(jīng)“大不一樣”。而信息化創(chuàng)新應(yīng)用,必然需要視聽(tīng)技術(shù)、產(chǎn)品的支持。這甚至為一些結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)提供了一個(gè)“疫情暴雨之下的‘雨傘’式的機(jī)遇”。

    “讓視聽(tīng)科技攜手信息技術(shù)的進(jìn)步,為疫情防控打傘、為后疫情復(fù)工打傘、更為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的更上一層樓添磚加瓦!”

    換一個(gè)角度,疫情的黑暗就成了另一種機(jī)遇;抓住信息化產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)的本質(zhì),更不會(huì)對(duì)未來(lái)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有任何懷疑!爸灰畔⒒姆较驔](méi)有變化,我們的根本信心就不用變化;看到疫情對(duì)暫時(shí)項(xiàng)目實(shí)施的沖擊,更要看到疫情帶來(lái)數(shù)字信息技術(shù)應(yīng)用水平的大跨越——后者就如同暴風(fēng)雨后的彩虹:我們不僅可以期待中長(zhǎng)期的陽(yáng)光依舊燦爛,更可以收獲眼下的絢麗彩虹!

    “數(shù)字智能社會(huì)正在加速進(jìn)化——疫情恰是另類(lèi)催化劑!”用這樣透視本質(zhì)的眼光看待今天的困難;用發(fā)展和變化的眼光看到“困難之下恰能讓創(chuàng)新價(jià)值最大化”。視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)同仁不僅沒(méi)有必要“悲觀”,甚至是更應(yīng)該“自信”。

    恰是創(chuàng)新時(shí),用奮斗實(shí)現(xiàn)一切的不可能

    71年前,五四青年用一腔熱血的奮斗、馬列主義的新武器開(kāi)創(chuàng)了中華民族一個(gè)嶄新的紀(jì)元。今天,新冠疫情之下,中國(guó)人民用前所未有勇氣和實(shí)力在全球率先實(shí)現(xiàn)了疫情的可控、本土病毒傳播的清零;反觀國(guó)外,疫情防控幾乎難以找到媲美的案例。而且后疫情時(shí)代,中國(guó)人民又找到了智慧信息化新基建這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新武器。

    “創(chuàng)新+奮斗”這是戰(zhàn)勝一切困難的利器!耙咔橐欢ㄊ菚簳r(shí)的,但是新基建卻是長(zhǎng)久的——你要把賭注壓在哪一邊呢?”這是一位行業(yè)專(zhuān)家發(fā)出的“靈魂之問(wèn)”。作為數(shù)字信息化新基建的“核心交互界面”,視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇顯而易見(jiàn)。不能因?yàn)閹讉(gè)月,或者最長(zhǎng)一兩年的疫情,就看不到這個(gè)“歷史曾未有過(guò)的機(jī)遇”。

這是最難的時(shí)刻,卻是最好的時(shí)代

    “新基建的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng),才是決定視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)未來(lái)‘錢(qián)景’的核心因素。新冠肺炎產(chǎn)生的沖擊,即不能長(zhǎng)久、也無(wú)法改變?nèi)藗儗?duì)未來(lái)社會(huì)信息化變革的預(yù)期。”五一假期期間,國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)表新出“復(fù)蘇”和“常態(tài)化”的趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)率先回歸正常不是“預(yù)期”而是“現(xiàn)實(shí)”。歐美等國(guó)家的疫情發(fā)展也已經(jīng)從“上升和高峰”,轉(zhuǎn)向“回落階段”。全球拐點(diǎn)的逐步確立,讓經(jīng)濟(jì)界的心態(tài)從“應(yīng)對(duì)危機(jī)”,轉(zhuǎn)向“應(yīng)對(duì)復(fù)蘇”!

    “如何因?qū)?fù)蘇的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)化機(jī)遇:這才是視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)眼下的最大問(wèn)題!睂(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答,無(wú)外乎“創(chuàng)新+奮斗”兩個(gè)方面。一位行業(yè)元老曾如此表示,“想想看我們90年代專(zhuān)業(yè)大屏創(chuàng)業(yè),每一個(gè)螺絲釘都被外方要求用他們的。但是,現(xiàn)在我們拿著自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品賣(mài)給國(guó)外——那時(shí)候的困難都沒(méi)有跌倒,現(xiàn)在的困難又算什么呢?”

    “困難是現(xiàn)實(shí)的、機(jī)遇則是更大的;今天談的困難,要比曾經(jīng)的更小、今天談的機(jī)遇要比曾經(jīng)的更大;社會(huì)信息化發(fā)展的嶄新階段、民族視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力的嶄新高度上,這場(chǎng)新冠疫情不是什么攔路虎,而更可能是更快發(fā)展的墊腳石!”

    行業(yè)專(zhuān)家指出,無(wú)論從經(jīng)濟(jì)對(duì)沖角度加大新基建投資、還是從疫情促進(jìn)智慧信息技術(shù)應(yīng)用和社會(huì)生活進(jìn)一步數(shù)字化的變革,以及視聽(tīng)行業(yè)本身就處于創(chuàng)新高峰期的事實(shí)考慮,“后疫情”的機(jī)遇都是明確、巨大的、歷史性的。擁抱后疫情機(jī)遇,用創(chuàng)新和奮斗將疫情的一切不利影響掃蕩一空,視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有信心、有定力,亦更有實(shí)力。

    “必須看到事物的另一面!”面對(duì)新冠疫情,只看到市場(chǎng)沖擊,卻看不到“應(yīng)對(duì)沖擊的實(shí)力、措施”的變化,就會(huì)錯(cuò)過(guò)所有的真相。站在民族視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)力的嶄新高度上、站在信息化新基建的歷史機(jī)遇看,就能發(fā)現(xiàn)“疫情影響”不僅是最壞的時(shí)刻,更是處于“大好時(shí)代”的雖然深刻但是卻只是臨時(shí)的“壞插曲”。

    回歸視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史大脈絡(luò)、市場(chǎng)大邏輯,行業(yè)有的是信心和手段迎接這場(chǎng)疫情的挑戰(zhàn),也有的是經(jīng)驗(yàn)和方法渡過(guò)眼前困難、更擁有充沛的能量和信心創(chuàng)造明天更大的輝煌。

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