當顯控技術深入防疫，我們這么行動

    “非常時期，一切都是非常的！”行業(yè)人士指出，2020年春季智慧大屏產業(yè)經歷了一個不同凡響的“革命式”春天。

    在疫情的動員令、集合號下，大屏人講斗爭、講奉獻、更講科技創(chuàng)新。用現代智慧化指揮技術，幫助疫情防控作戰(zhàn)、用特殊背景下的“全員”奮斗，支持疫情防控作戰(zhàn)、更用迎難而上的勇氣支持疫情防控作戰(zhàn)！

    疫情刻不容緩，沖鋒不需要理由

    2020年春節(jié)大年初一的晚上，本是闔家歡聚的時刻，威創(chuàng)廣東辦事處周文鋒經理卻接到緊急任務：廣東省衛(wèi)健委疫情防控指揮中心急需搭建一套顯控系統(tǒng)。而且客戶提出最好兩天就能“搞定”所有的工作。

    通常，一個控制室指揮中心大屏，從立項、招標、設計、實施，通常要兩三個月的時間。即便省略所有“流程性”時間，常規(guī)情況一塊大屏也需要1周的項目建設工期。

    但是“新冠病毒”不會“等我們”！從大年初一到初三，廣東省新冠確診病例從98例增長到188例：“也許以后的速度很迅速下降，但是有可能繼續(xù)快速增長——一切要從最快的預期出發(fā)”。威創(chuàng)決定將該項目定位為“緊急行動”計劃，將常規(guī)的“順序式作業(yè)”改為“水平作業(yè)”，當前方工程師還在對基本性能做設計和客戶溝通時，后端運輸、庫存、裝配人員，已經按照多種可能方案做好準備�！耙恍﹩T工，我們是打電話，從被窩里叫起來的！”

    設計、備貨、運輸，到安裝、調試：每一個環(huán)節(jié)都在前一個環(huán)節(jié)完成前就“做好”準備，做到不同環(huán)節(jié)“零延時”銜接、相應人員裝備全部提前到位。大年初三上午8時，僅36小時就順利建成，比客戶要求完成的時間整整提前了12個小時！ 在疫情期間，威創(chuàng)接獲多個應急維護、建設、升級項目。威創(chuàng)用“戰(zhàn)時速度” “頂級品質”、“全方位前線式支援服務”，成功保障了全國客戶的“科學抗疫”、“精準指揮”！ 

    數字化防疫，“智匯”科技新力量

    截至4月18日24時，一波從美國返回哈爾濱的22歲女留學生韓某引發(fā)的本土疫情傳播，已經導致54例病患（36例確診病例、18例無癥狀感染者）。這是疫情防控指揮不同于其它指揮控制系統(tǒng)的重點之一——即必須深入到“每一絕對個體”。

    同時，疫情防控指揮還體現出“社會統(tǒng)一性”的巨大特點：即此前，不同部門，例如醫(yī)療、交通、物資流通、小區(qū)物業(yè)等“關聯并不緊密”，而疫情防控需要這些部門之間“信息無縫聯通”——例如，通過健康碼和手機信號追蹤人員流動性的安全追蹤技術，就是疫情期間的“新發(fā)明”。

    這些特點無疑對“大屏指揮中心”系統(tǒng)提出了新要求。威創(chuàng)作為國內最早提出可視化、智慧化大屏應用技術體系，并在2019年成功升級“顯控用”三位一體化解決方案的行業(yè)引領者，在疫情期間表現出“卓越”的產品應用創(chuàng)新力。

    例如，威創(chuàng)“智匯”新概念，特別強調“信號源、應用模型，與設備硬件之間的標準接口�！边@項創(chuàng)新使得，在疫情下跨部門的信息聯通不需要設備層面的嶄新設計；一個城市指揮中樞，可以在不同部門數據源和分中心上，快速的“柔性”構建嶄新的“可視化疫情界面”——面向新情況的“兼容未來” “服務未來”特性，讓“好用”的標準變成了“內生創(chuàng)造性”。

    同時，“跨部門”的數據、業(yè)務如何溝通并構成統(tǒng)一的“防疫指揮”界面呢？不可能依賴于不同部門人員集中辦公：這時候“智匯”體系的分布可控、跨部門數據交換、基于業(yè)務模型和預案的統(tǒng)一管控，就成為“趁手的利器”�！爸菂R”的技術創(chuàng)新框架是典型的“從需求出發(fā)”來組織技術與硬件實現，強調“技術和需求之間的黑盒模式”，能夠為客戶應用提供“大范圍的數據信息整合便利性”。

    “社會一統(tǒng)、個體精準”的防疫指揮大作戰(zhàn)，著實表現出威創(chuàng)“智匯”創(chuàng)新的應用優(yōu)勢�！按笃灵T戶、資源中臺、場景編輯、互聯互通、集中控制”的產品體系優(yōu)勢，繼承了從硬件、軟件到服務的全場景智慧指揮科技創(chuàng)新力量，不僅體現了國內大屏指揮可視化技術的創(chuàng)新高度，更是瞄準了下一代5G+和物聯社會的全新應用場景。

    “需求有壓力、創(chuàng)新才有優(yōu)勢”！疫情下，客戶需求對場景彈性、可控性、數據可追蹤性、跨部門和跨業(yè)務協同等需求的“驟然”增加，即是大屏科技創(chuàng)新方向的“試金石”：威創(chuàng)不僅以科學助力打贏防疫戰(zhàn)斗，更顯示了自身創(chuàng)新成果和體系的“未來”潛力，為產業(yè)長期升級指明了方向！

    冬天恰要有所作為，王者更顯實力

    面對疫情下的特殊行業(yè)形勢，威創(chuàng)董事長何正宇先生在致威創(chuàng)伙伴的公開信中表示，“在這個寒冷的冬天里，我們還要有所作為”。何董更是指出，威創(chuàng)不僅“有過冬儲備”，而且疫情也意味著一些“機遇”。

    作為中國乃至全球頂級的鋼鐵生產基地，寶鋼股份寶山基地1-2月，疫情之下實現了整體滿產超產，各主作業(yè)線都超額完成了計劃產量。這與寶鋼近年來通過實施智慧制造戰(zhàn)略打造了一系列數字化產線和集控系統(tǒng)，提高生產效率有關。寶鋼集團寶山基地的冷軋熱鍍鋅智能車間基本實現機器代人——鋼鐵業(yè)不在見到傳統(tǒng)的熱浪滾滾，換而代之的是智慧大屏前，操作人員戴著口罩、相互隔開，通過鼠標鍵盤系統(tǒng)，就能實現無人化、集控化和一鍵化遠程操控。在這些一線操控中心后，還有一套大型集中管控系統(tǒng)在支撐生產運營。寶鋼股份集中管控大屏幕顯控系統(tǒng)2020年1月份剛剛投入使用，就趕上了“抗疫”戰(zhàn)役。這套由威創(chuàng)提供、顯示面積達141m²激光DLP顯控系統(tǒng)，通過與其他系統(tǒng)整合，實現現場實時生產數據和實時監(jiān)控圖像的直觀展示，以滿足管控中心集中調度、全流程控制和決策指揮的需要。

    “智慧制造”不僅是中國制造2025的目標，更成為疫情下眾多產業(yè)的優(yōu)先選擇，尤其是后疫情復工和常態(tài)化防疫階段的關鍵技術支撐。這一背景下，威創(chuàng)“技術創(chuàng)新儲備”正在與“需求新高度”“優(yōu)美共舞”。

    “好的創(chuàng)新，總是能帶來驚喜！”威創(chuàng)認為，疫情成為很多創(chuàng)新技術加速落地的“沖鋒號”。例如，威創(chuàng)在LED小間距顯示上，2016年就打出COB次世代標準的戰(zhàn)略牌。疫情之下，COB技術的小間距LED屏，可以用75%高濃度醫(yī)用酒精進行直接擦拭消毒、也可使用84消毒液（按說明書稀釋后）對顯示屏表面進行噴霧式消毒——這是市場中很多的SMD傳統(tǒng)技術產品無法媲美的優(yōu)勢，也算是COB技術疫情下的“無心插柳柳成蔭”。

    事實上，在防疫、抗疫、常態(tài)化防控和復工復產過程中，威創(chuàng)智慧指揮中心大屏系統(tǒng)和相應的配套軟硬件、服務體系，正在發(fā)揮出越來越大的社會價值。“疫情是加速器，但不是終點站！”面對未來智慧社會的構建，智慧指揮中樞、“智匯”大屏應用體系帶給人類社會的革命才剛剛開始。

    2020年這個春季，必然在大屏智慧化發(fā)展的歷史中留下濃重一筆。威創(chuàng)通過科學指揮、精準服務，既高效率的滿足了客戶抗疫指揮的智慧大屏需求，也實現了員工的零感染、安全防疫，更是在疫情加速器下收獲了“社會智慧化加速、生產智慧化加速”的市場新機遇�！耙咔檫^去的時候，我們都能成為所在領域的更為精專的一員”，威創(chuàng)何董事長如此祝福自己、也如此祝福整個大屏產業(yè)，乃至祝福整個“中國創(chuàng)造”！