當(dāng)顯控技術(shù)深入防疫，我們這么行動(dòng)

    “非常時(shí)期，一切都是非常的！”行業(yè)人士指出，2020年春季智慧大屏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)不同凡響的“革命式”春天。

    在疫情的動(dòng)員令、集合號(hào)下，大屏人講斗爭、講奉獻(xiàn)、更講科技創(chuàng)新。用現(xiàn)代智慧化指揮技術(shù)，幫助疫情防控作戰(zhàn)、用特殊背景下的“全員”奮斗，支持疫情防控作戰(zhàn)、更用迎難而上的勇氣支持疫情防控作戰(zhàn)！

    疫情刻不容緩，沖鋒不需要理由

    2020年春節(jié)大年初一的晚上，本是闔家歡聚的時(shí)刻，威創(chuàng)廣東辦事處周文鋒經(jīng)理卻接到緊急任務(wù)：廣東省衛(wèi)健委疫情防控指揮中心急需搭建一套顯控系統(tǒng)。而且客戶提出最好兩天就能“搞定”所有的工作。

    通常，一個(gè)控制室指揮中心大屏，從立項(xiàng)、招標(biāo)、設(shè)計(jì)、實(shí)施，通常要兩三個(gè)月的時(shí)間。即便省略所有“流程性”時(shí)間，常規(guī)情況一塊大屏也需要1周的項(xiàng)目建設(shè)工期。

    但是“新冠病毒”不會(huì)“等我們”！從大年初一到初三，廣東省新冠確診病例從98例增長到188例：“也許以后的速度很迅速下降，但是有可能繼續(xù)快速增長——一切要從最快的預(yù)期出發(fā)”。威創(chuàng)決定將該項(xiàng)目定位為“緊急行動(dòng)”計(jì)劃，將常規(guī)的“順序式作業(yè)”改為“水平作業(yè)”，當(dāng)前方工程師還在對(duì)基本性能做設(shè)計(jì)和客戶溝通時(shí)，后端運(yùn)輸、庫存、裝配人員，已經(jīng)按照多種可能方案做好準(zhǔn)備�！耙恍﹩T工，我們是打電話，從被窩里叫起來的！”

    設(shè)計(jì)、備貨、運(yùn)輸，到安裝、調(diào)試：每一個(gè)環(huán)節(jié)都在前一個(gè)環(huán)節(jié)完成前就“做好”準(zhǔn)備，做到不同環(huán)節(jié)“零延時(shí)”銜接、相應(yīng)人員裝備全部提前到位。大年初三上午8時(shí)，僅36小時(shí)就順利建成，比客戶要求完成的時(shí)間整整提前了12個(gè)小時(shí)！ 在疫情期間，威創(chuàng)接獲多個(gè)應(yīng)急維護(hù)、建設(shè)、升級(jí)項(xiàng)目。威創(chuàng)用“戰(zhàn)時(shí)速度” “頂級(jí)品質(zhì)”、“全方位前線式支援服務(wù)”，成功保障了全國客戶的“科學(xué)抗疫”、“精準(zhǔn)指揮”！ 

    數(shù)字化防疫，“智匯”科技新力量

    截至4月18日24時(shí)，一波從美國返回哈爾濱的22歲女留學(xué)生韓某引發(fā)的本土疫情傳播，已經(jīng)導(dǎo)致54例病患（36例確診病例、18例無癥狀感染者）。這是疫情防控指揮不同于其它指揮控制系統(tǒng)的重點(diǎn)之一——即必須深入到“每一絕對(duì)個(gè)體”。

    同時(shí)，疫情防控指揮還體現(xiàn)出“社會(huì)統(tǒng)一性”的巨大特點(diǎn)：即此前，不同部門，例如醫(yī)療、交通、物資流通、小區(qū)物業(yè)等“關(guān)聯(lián)并不緊密”，而疫情防控需要這些部門之間“信息無縫聯(lián)通”——例如，通過健康碼和手機(jī)信號(hào)追蹤人員流動(dòng)性的安全追蹤技術(shù)，就是疫情期間的“新發(fā)明”。

    這些特點(diǎn)無疑對(duì)“大屏指揮中心”系統(tǒng)提出了新要求。威創(chuàng)作為國內(nèi)最早提出可視化、智慧化大屏應(yīng)用技術(shù)體系，并在2019年成功升級(jí)“顯控用”三位一體化解決方案的行業(yè)引領(lǐng)者，在疫情期間表現(xiàn)出“卓越”的產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新力。

    例如，威創(chuàng)“智匯”新概念，特別強(qiáng)調(diào)“信號(hào)源、應(yīng)用模型，與設(shè)備硬件之間的標(biāo)準(zhǔn)接口。”這項(xiàng)創(chuàng)新使得，在疫情下跨部門的信息聯(lián)通不需要設(shè)備層面的嶄新設(shè)計(jì)；一個(gè)城市指揮中樞，可以在不同部門數(shù)據(jù)源和分中心上，快速的“柔性”構(gòu)建嶄新的“可視化疫情界面”——面向新情況的“兼容未來” “服務(wù)未來”特性，讓“好用”的標(biāo)準(zhǔn)變成了“內(nèi)生創(chuàng)造性”。

    同時(shí)，“跨部門”的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)如何溝通并構(gòu)成統(tǒng)一的“防疫指揮”界面呢？不可能依賴于不同部門人員集中辦公：這時(shí)候“智匯”體系的分布可控、跨部門數(shù)據(jù)交換、基于業(yè)務(wù)模型和預(yù)案的統(tǒng)一管控，就成為“趁手的利器”。“智匯”的技術(shù)創(chuàng)新框架是典型的“從需求出發(fā)”來組織技術(shù)與硬件實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)“技術(shù)和需求之間的黑盒模式”，能夠?yàn)榭蛻魬?yīng)用提供“大范圍的數(shù)據(jù)信息整合便利性”。

    “社會(huì)一統(tǒng)、個(gè)體精準(zhǔn)”的防疫指揮大作戰(zhàn)，著實(shí)表現(xiàn)出威創(chuàng)“智匯”創(chuàng)新的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。“大屏門戶、資源中臺(tái)、場景編輯、互聯(lián)互通、集中控制”的產(chǎn)品體系優(yōu)勢(shì)，繼承了從硬件、軟件到服務(wù)的全場景智慧指揮科技創(chuàng)新力量，不僅體現(xiàn)了國內(nèi)大屏指揮可視化技術(shù)的創(chuàng)新高度，更是瞄準(zhǔn)了下一代5G+和物聯(lián)社會(huì)的全新應(yīng)用場景。

    “需求有壓力、創(chuàng)新才有優(yōu)勢(shì)”！疫情下，客戶需求對(duì)場景彈性、可控性、數(shù)據(jù)可追蹤性、跨部門和跨業(yè)務(wù)協(xié)同等需求的“驟然”增加，即是大屏科技創(chuàng)新方向的“試金石”：威創(chuàng)不僅以科學(xué)助力打贏防疫戰(zhàn)斗，更顯示了自身創(chuàng)新成果和體系的“未來”潛力，為產(chǎn)業(yè)長期升級(jí)指明了方向！

    冬天恰要有所作為，王者更顯實(shí)力

    面對(duì)疫情下的特殊行業(yè)形勢(shì)，威創(chuàng)董事長何正宇先生在致威創(chuàng)伙伴的公開信中表示，“在這個(gè)寒冷的冬天里，我們還要有所作為”。何董更是指出，威創(chuàng)不僅“有過冬儲(chǔ)備”，而且疫情也意味著一些“機(jī)遇”。

    作為中國乃至全球頂級(jí)的鋼鐵生產(chǎn)基地，寶鋼股份寶山基地1-2月，疫情之下實(shí)現(xiàn)了整體滿產(chǎn)超產(chǎn)，各主作業(yè)線都超額完成了計(jì)劃產(chǎn)量。這與寶鋼近年來通過實(shí)施智慧制造戰(zhàn)略打造了一系列數(shù)字化產(chǎn)線和集控系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率有關(guān)。寶鋼集團(tuán)寶山基地的冷軋熱鍍鋅智能車間基本實(shí)現(xiàn)機(jī)器代人——鋼鐵業(yè)不在見到傳統(tǒng)的熱浪滾滾，換而代之的是智慧大屏前，操作人員戴著口罩、相互隔開，通過鼠標(biāo)鍵盤系統(tǒng)，就能實(shí)現(xiàn)無人化、集控化和一鍵化遠(yuǎn)程操控。在這些一線操控中心后，還有一套大型集中管控系統(tǒng)在支撐生產(chǎn)運(yùn)營。寶鋼股份集中管控大屏幕顯控系統(tǒng)2020年1月份剛剛投入使用，就趕上了“抗疫”戰(zhàn)役。這套由威創(chuàng)提供、顯示面積達(dá)141m²激光DLP顯控系統(tǒng)，通過與其他系統(tǒng)整合，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)監(jiān)控圖像的直觀展示，以滿足管控中心集中調(diào)度、全流程控制和決策指揮的需要。

    “智慧制造”不僅是中國制造2025的目標(biāo)，更成為疫情下眾多產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先選擇，尤其是后疫情復(fù)工和常態(tài)化防疫階段的關(guān)鍵技術(shù)支撐。這一背景下，威創(chuàng)“技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備”正在與“需求新高度”“優(yōu)美共舞”。

    “好的創(chuàng)新，總是能帶來驚喜！”威創(chuàng)認(rèn)為，疫情成為很多創(chuàng)新技術(shù)加速落地的“沖鋒號(hào)”。例如，威創(chuàng)在LED小間距顯示上，2016年就打出COB次世代標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略牌。疫情之下，COB技術(shù)的小間距LED屏，可以用75%高濃度醫(yī)用酒精進(jìn)行直接擦拭消毒、也可使用84消毒液（按說明書稀釋后）對(duì)顯示屏表面進(jìn)行噴霧式消毒——這是市場中很多的SMD傳統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)品無法媲美的優(yōu)勢(shì)，也算是COB技術(shù)疫情下的“無心插柳柳成蔭”。

    事實(shí)上，在防疫、抗疫、常態(tài)化防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，威創(chuàng)智慧指揮中心大屏系統(tǒng)和相應(yīng)的配套軟硬件、服務(wù)體系，正在發(fā)揮出越來越大的社會(huì)價(jià)值�！耙咔槭羌铀倨�，但不是終點(diǎn)站！”面對(duì)未來智慧社會(huì)的構(gòu)建，智慧指揮中樞、“智匯”大屏應(yīng)用體系帶給人類社會(huì)的革命才剛剛開始。

    2020年這個(gè)春季，必然在大屏智慧化發(fā)展的歷史中留下濃重一筆。威創(chuàng)通過科學(xué)指揮、精準(zhǔn)服務(wù)，既高效率的滿足了客戶抗疫指揮的智慧大屏需求，也實(shí)現(xiàn)了員工的零感染、安全防疫，更是在疫情加速器下收獲了“社會(huì)智慧化加速、生產(chǎn)智慧化加速”的市場新機(jī)遇�！耙咔檫^去的時(shí)候，我們都能成為所在領(lǐng)域的更為精專的一員”，威創(chuàng)何董事長如此祝福自己、也如此祝福整個(gè)大屏產(chǎn)業(yè)，乃至祝福整個(gè)“中國創(chuàng)造”！