把“視覺中心與數(shù)據(jù)中心”的關(guān)系發(fā)掘到極致

    一款大屏幕的真正價(jià)值是什么？除了顯示性能和效果自身之外，其上“奔跑的數(shù)據(jù)”正在日益變得更重要！尤其是在今天，智慧信息時(shí)代：傳統(tǒng)視頻被AI技術(shù)解構(gòu)為數(shù)據(jù)信息、更多的多元化數(shù)據(jù)集不斷涌現(xiàn)、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)體系的信息革命也如火如荼，這種對(duì)“深度數(shù)據(jù)化產(chǎn)業(yè)時(shí)代”的探索，更是成為了VW產(chǎn)業(yè)“升級(jí)壯大”的新方向！

    組織之變：引智換腦的抉擇

    “認(rèn)識(shí)到未來是什么樣子、明天會(huì)怎樣改變，是創(chuàng)新的重要起點(diǎn)！”對(duì)于威創(chuàng)而言，“可視化應(yīng)用，正在越來越強(qiáng)大的信息處理技術(shù)支持下，升級(jí)為差異化的‘?dāng)?shù)據(jù)集’應(yīng)用”，這一現(xiàn)實(shí)就是其長(zhǎng)期“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的VW”產(chǎn)業(yè)板塊的“未來面貌”。

    2020年8月25日，是威創(chuàng)歷史上一個(gè)值得特別留意的日子：新的董事會(huì)和CEO正式執(zhí)掌威創(chuàng)——由原阿里集團(tuán)高德事業(yè)群副總裁侯金剛先生擔(dān)任威創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。同時(shí)，威創(chuàng)專門成立了數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)事業(yè)部，侯金剛先生兼任這個(gè)事業(yè)部的總經(jīng)理。——從權(quán)力和決策中樞的人選到內(nèi)部的組織架構(gòu)，威創(chuàng)已經(jīng)做好指揮中心“深度”可視化的“全要素”升級(jí)準(zhǔn)備。

    “社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，全要素可視化時(shí)代”：這不同于早期“只是顯示單純攝像頭視頻”信號(hào)的時(shí)代。將傳統(tǒng)的視頻信號(hào)、數(shù)據(jù)、文件，以及視頻信號(hào)AI處理產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性信息等全信息要素在全系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)融合匯聚、靈活應(yīng)用，是威創(chuàng)全面擁抱大數(shù)據(jù)云計(jì)算浪潮時(shí)代的戰(zhàn)略方向。

    “深度整合軟硬件產(chǎn)品的全要素解決方案新供給正在形成”：傳統(tǒng)的可視化體系、大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)出來后，用戶想隨著業(yè)務(wù)的變化自行靈活修改卻無(wú)能為力。這決定了，新的VW解決方案，必須跨越“固定的軟件與硬件組合階段”，進(jìn)入“模塊化、柔性化、平臺(tái)開放化”的新發(fā)展階段�！靶枰�產(chǎn)業(yè)鏈上縱向及橫向的企業(yè)進(jìn)行合作，有的項(xiàng)目更是離不了用戶的深度參與，這使商業(yè)模式從傳統(tǒng)的單純賣產(chǎn)品合作模式向多方合作開發(fā)應(yīng)用及解決方案的模式演變”。

    指揮控制系統(tǒng)依然存在著各種各樣的痛點(diǎn)和有待完善的功能——尤其是面對(duì)未來的數(shù)據(jù)爆炸和發(fā)掘，必然呈現(xiàn)出客戶需求迭代與升級(jí)的‘動(dòng)態(tài)’特征：即‘全要素’深度可視化，必然是包含了對(duì)未來需求適應(yīng)性的新框架”。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用擁有三個(gè)關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)本體、屬性關(guān)聯(lián)、時(shí)空展現(xiàn)。雖然VW系統(tǒng)的起點(diǎn)來自于“時(shí)空展現(xiàn)”，但是未來VW系統(tǒng)的進(jìn)化必然要去滿足“屬性關(guān)聯(lián)”和“動(dòng)態(tài)本體”，以及二者之上的“客戶業(yè)務(wù)不斷重構(gòu)與創(chuàng)新”的需求。

    “滿足‘全要素’信息數(shù)據(jù)的深度可視化、功能動(dòng)態(tài)升級(jí)的可視化迭代”，威創(chuàng)率先組建數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)事業(yè)部，向指揮中心、控制室可視化應(yīng)用的更高層次持續(xù)進(jìn)化！

    需求之變：數(shù)據(jù)中心升級(jí)的啟迪

    “VW的大數(shù)據(jù)時(shí)代、全要素可視化時(shí)代，本質(zhì)即是從‘硬件技術(shù)創(chuàng)新為中心’向‘客戶需求定制為中心’轉(zhuǎn)變——二者之間則由‘軟件’這種產(chǎn)品形態(tài)、‘服務(wù)’這種業(yè)務(wù)模式連接，構(gòu)成平臺(tái)化和開放化的產(chǎn)品解決方案新生態(tài)”！這種變化，不是基于對(duì)未來的想象，而是基于今天真實(shí)的客戶應(yīng)用實(shí)踐！

    “不能再用一套固定的模板滿足客戶不斷發(fā)展的需求！”原因很簡(jiǎn)單！即要從客戶的業(yè)務(wù)“信息技術(shù)”進(jìn)步中不斷吸取創(chuàng)新力量，不斷提供新的“數(shù)據(jù)解構(gòu)需求”“應(yīng)用模型重構(gòu)”和“調(diào)度與融合”升級(jí)，這是威創(chuàng)在中國(guó)人壽項(xiàng)目中的實(shí)踐感悟�！�—高可靠，滿足7×24小時(shí)不間斷運(yùn)行的要求，支撐同城雙活、異地容災(zāi)等切換顯示；高性能，可滿足海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)顯示和智能交互；前瞻性，有效滿足中國(guó)人壽業(yè)務(wù)發(fā)展中各類信息的集中呈現(xiàn)及二次開發(fā)等三大“需求”成為人壽數(shù)據(jù)中心可視化升級(jí)的“核心”。

    對(duì)此，威創(chuàng)提供自主創(chuàng)新技術(shù)的倒裝COB大屏幕顯控系統(tǒng)，滿足“高可靠和高性能”顯示的基本需求，同時(shí)以威創(chuàng)智匯融合平臺(tái)（ICVP）適配中國(guó)人壽業(yè)務(wù)應(yīng)用的各種應(yīng)用場(chǎng)景，滿足數(shù)據(jù)中心人員靈活調(diào)用、快捷控制等使用需求。威創(chuàng)還提供專業(yè)化的二次開發(fā)定制服務(wù)，能開放各種二次開發(fā)接口，與企業(yè)內(nèi)部和外部應(yīng)用技術(shù)伙伴的“創(chuàng)新開發(fā)能力”整合，構(gòu)建更強(qiáng)大的“可迭代升級(jí)”應(yīng)用生態(tài)。

    “核心就一個(gè)字‘動(dòng)’！”大數(shù)據(jù)價(jià)值的本身就在于“發(fā)現(xiàn)新的東西”�；�于大數(shù)據(jù)的指揮調(diào)度中心，必須滿足“動(dòng)態(tài)”的升級(jí)需要，向“不斷的、持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)”時(shí)代“致敬”！

    威創(chuàng)恰是憑借這種對(duì)客戶需求的“超前理解與把握”，對(duì)“大數(shù)據(jù)可視化”概念的供給升級(jí)，不斷拿下行業(yè)標(biāo)桿客戶。例如，中國(guó)人壽之外，包括“四大行”總行的數(shù)據(jù)中心，工商銀行數(shù)據(jù)中心（上海）、中國(guó)銀行數(shù)據(jù)中心一期改造、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心ECC（北京）、農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心（上海）、建設(shè)銀行數(shù)據(jù)中心ECC等，以及工商銀行總行信貸部、國(guó)家開發(fā)銀行數(shù)據(jù)中心、寧波銀行新大樓數(shù)據(jù)中心、浙商銀行世紀(jì)城數(shù)據(jù)中心、廈門國(guó)際銀行數(shù)據(jù)中心機(jī)房ECC等項(xiàng)目均采用威創(chuàng)新一代“VW解決方案”，助力打造AI智慧時(shí)代金融大數(shù)據(jù)中心的樣本工程。

    客戶的需求就是指揮棒！深刻理解大數(shù)據(jù)之后客戶需求的“動(dòng)態(tài)”升級(jí)本質(zhì)，打造可快速適應(yīng)客戶業(yè)務(wù)變化的平臺(tái)供給能力，威創(chuàng)將“視覺中心與數(shù)據(jù)中心”的關(guān)系發(fā)掘到極致，形成了面向數(shù)據(jù)多元化和創(chuàng)新性應(yīng)用層出不窮格局的嶄新服務(wù)能力，占領(lǐng)了行業(yè)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。

    跨越與成長(zhǎng)：VW產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能

    “VW行業(yè)要面對(duì)和解決嶄新的大數(shù)據(jù)集成服務(wù)需求等新問題！”但是，威創(chuàng)更認(rèn)為“VW行業(yè)要把握嶄新的大數(shù)據(jù)集成服務(wù)需求的新‘成長(zhǎng)機(jī)遇’！”客戶的新問題，就是行業(yè)成長(zhǎng)的“新動(dòng)能”。

    在數(shù)字時(shí)代，解決用戶業(yè)務(wù)問題需要包括大屏、數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)等更多的技術(shù)集成，單純的大屏幕做不到、單純的應(yīng)用模式也做不到、甚至單純的商業(yè)模式也做不到�！叭绻�不是只想做簡(jiǎn)單的顯示硬件配套，那么就必須拿出更強(qiáng)大的勇氣和創(chuàng)新力，去攀登大數(shù)據(jù)應(yīng)用，這個(gè)時(shí)代的新高峰！”

    威創(chuàng)智匯融合平臺(tái)（ICVP）具有資源匯聚、互聯(lián)互通、場(chǎng)景編輯、集中控制、大屏門戶等功能。平臺(tái)可以統(tǒng)一接入、管理客戶數(shù)據(jù)中心各類屏幕、數(shù)據(jù)、信號(hào)、應(yīng)用，將各類信息源跨平臺(tái)、跨業(yè)務(wù)部門、甚至跨地域推送，打破信息孤島，構(gòu)建基于業(yè)務(wù)流的跨部門、跨層級(jí)的各類信息共享體系，形成多屏、多端、多維度，全要素、全時(shí)空域的聯(lián)動(dòng)協(xié)同。

    威創(chuàng)打造“ICVP”平臺(tái)、成立數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)事業(yè)部的本質(zhì)是面對(duì)數(shù)據(jù)集成和智能服務(wù)的供給升級(jí)，用平臺(tái)和生態(tài)思維、用模塊化和開放式技術(shù)架構(gòu)、用業(yè)務(wù)流和多元信息內(nèi)在拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，打造的綜合顯控用一體化“深度”大數(shù)據(jù)中心解決方案。其最大的特點(diǎn)是滿足客戶增量發(fā)展與業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級(jí)的“未來”必然性。

    面對(duì)這種大數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來的“VW產(chǎn)業(yè)未來趨勢(shì)”，威創(chuàng)將在加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資源和政府業(yè)務(wù)的深刻理解、吸收引進(jìn)大數(shù)據(jù)專業(yè)人才加盟、并多方籌措資金加大基礎(chǔ)研發(fā)投入的背景下，在下一個(gè)十年，打造軟硬件結(jié)合、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)高度融合、信息多維展現(xiàn)的VW產(chǎn)業(yè)生力軍與數(shù)據(jù)可視化應(yīng)用的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

    “數(shù)據(jù)為王時(shí)代已經(jīng)到來！”VW產(chǎn)業(yè)正在走在廣闊的“數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)崛起的大潮之中”。擁抱大數(shù)據(jù)、理解大數(shù)據(jù)、應(yīng)用大數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)信息化社會(huì)的實(shí)踐中重新定位VW產(chǎn)業(yè)的價(jià)值、重構(gòu)VW產(chǎn)業(yè)的能力、再造VW產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與發(fā)展的新跨越，威創(chuàng)已經(jīng)率先行動(dòng)！