有人認為,只要具備系統(tǒng)流量,就可以進行OTT大屏運營。其實,這是一種錯誤的認知。首先要承認系統(tǒng)流量很重要,是進行電視大屏運營的基礎,但只有把流量激活,讓用戶習慣在互聯(lián)網電視上獲取信息和服務,才能讓系統(tǒng)流量轉化為OTT運營所需要的流量。
走在OTT行業(yè)前沿的酷開網絡,之所以能夠成為行業(yè)標桿,不僅僅是因為它擁有系統(tǒng)終端覆蓋優(yōu)勢,更重要的是酷開通過分人群運營策略和客廳狂歡節(jié)等模式創(chuàng)新,給用戶帶來了更好的體驗,盤活了流量,得到廣告主的認可,在商業(yè)變現(xiàn)上有了很大進展,最終才形成行業(yè)領跑之勢。
內容版塊化建設,激活系統(tǒng)用戶流量
與傳統(tǒng)電視相比,互聯(lián)網電視的內容更加多樣化,不僅擁有豐富的影視娛樂內容,還有教育、購物等生活服務類內容資源,很多PC端的內容都可以在互聯(lián)網電視上呈現(xiàn),幾乎滲透到各種生活場景,可以滿足用戶的多種需求。而且,互聯(lián)網還具備大屏、高清的優(yōu)勢,可以帶來更好的體驗。不過,互聯(lián)網電視作為一種新興產品,有的用戶不習慣這種信息交互形式。因此,企業(yè)要去引導,讓用戶習慣享受互聯(lián)網電視提供的服務。
酷開網絡的做法是實施分人群運營策略,把內容分為影視、教育等多個內容版塊,把海量信息以有序化的方式呈現(xiàn)給用戶,用戶有需求時可以直達所需,避免淹沒在信息海洋中。信息呈現(xiàn)方式從無序到有序是很大的進步,這樣可以讓用戶更方便地找到想要的信息,提升用戶的使用體驗?衢_網絡通過這種方式培養(yǎng)了用戶的習慣,激活了用戶流量,為大屏商業(yè)化運營奠定了基礎。
目前,酷開系統(tǒng)運營終端高達3300萬,自有終端2937萬,月活終端超過1700萬,幾項數據都處于行業(yè)領先地位。這樣的流量基礎,讓酷開網絡的商業(yè)化進程開始加快。
客廳狂歡活動,為OTT大屏營銷賦能
有了巨大的系統(tǒng)流量優(yōu)勢,影視、教育等多個領域的內容供應商紛紛與酷開建立合作關系,讓自己的電視客戶端進駐酷開系統(tǒng),分享電視大屏的流量紅利,實現(xiàn)內容價值增值。隨著內容版塊建設不斷成熟,以及各種電視應用APP數量的增多,酷開又開發(fā)出頻道入口廣告、應用入口廣告等13種廣告形式,給廣告主提供服務,OTT營銷方式越來越多樣化。至此,酷開的大屏運營開始進入收獲季。
為了打造OTT營銷閉環(huán)體系,酷開網絡首創(chuàng)客廳狂歡活動,結合熱點以及伙伴需求策劃大屏活動,以更娛樂化的方式聚焦用戶注意力,為廣告主等合作伙伴帶來更多曝光機會。春節(jié)時,酷開推出春節(jié)紅包活動,1000萬的資源投入卷入1019萬家庭參與,實現(xiàn)3.08億次曝光。在創(chuàng)維30周年運營活動期間,酷開網絡又投入1500萬資源,吸引2572萬家庭參與,帶來2.6億次曝光。大流量和高曝光為廣告主帶來良好的傳播效果,而且實物獎勵、卡券等互動手段還形成了引流作用,甚至可以讓用戶實現(xiàn)購買,從而形成了一個營銷閉環(huán),受到活動合作伙伴的普遍贊同。
OTT行業(yè)的空間很大,但是需要一個突破口,這是考驗企業(yè)運營的難點?衢_網絡的成功之處在于,它沒有急于大屏商業(yè)變現(xiàn),而是以內容版塊化建設和分人群運營策略為著力點,培養(yǎng)用戶習慣,最大限度激活系統(tǒng)流量,先打好地基,然后再利用客廳狂歡等方式,實現(xiàn)商業(yè)化運營,這是酷開網絡為OTT行業(yè)發(fā)展摸索出的一個經驗。