廈華電視：從“國(guó)際范”到被遺忘

    從起步到引領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、暢銷海外市場(chǎng)，再到被市場(chǎng)拋棄。在過去的30年間，廈華電視的發(fā)展之路就像過山車一樣，完成了從“國(guó)際范”到被遺忘的轉(zhuǎn)變。日前廈華電子2013年財(cái)報(bào)修訂版和2014年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告的先后披露，進(jìn)一步闡述了廈華電視停產(chǎn)的無奈和背后故事。

    經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連續(xù)三年虧損

    日前，廈華電子的2013年財(cái)報(bào)修訂版和2014年上半年報(bào)相繼發(fā)布，虧損仍是這兩份報(bào)告的核心內(nèi)容。

    據(jù)2013年財(cái)報(bào)修訂版顯示，公司去年總營(yíng)收11.88億元，凈利潤(rùn)虧損3.49億元，同比2012年下滑高達(dá)3686.5%。這樣巨大的落差主要來自于2012年，公司獲取了大量的非經(jīng)常性損益。

    事實(shí)上，自2011年以來，廈華電子的主業(yè)便遭受了重創(chuàng)。根據(jù)歷年廈華電子財(cái)報(bào)披露，2011-2013年，公司歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)分別為虧損2996.6萬元、虧損5298.6萬元、虧損4.36億元，已經(jīng)持續(xù)三年虧損。

    今年上半年，廈華電子營(yíng)收2.1億元，同比下滑60.29%，凈利潤(rùn)虧損2.29億元。對(duì)于業(yè)績(jī)的下滑虧損，廈華電子稱原因?yàn)椴孰姌I(yè)務(wù)終止經(jīng)營(yíng)，規(guī)模下降。

    這并非廈華電子首次虧損。早在2002年，廈華電子便遭遇過經(jīng)營(yíng)危機(jī)，因連續(xù)兩年虧損，股票被實(shí)施ST處理，2004年得以摘帽，隨后于2008年股票再次被冠以ST標(biāo)志，2013年摘帽。

    2013年摘帽后，廈華電子曾試圖進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，為廈華彩電謀求一線生機(jī)。2013年8月6日，廈華電子發(fā)布重大資產(chǎn)停牌公告，表示公司實(shí)際控制人正在籌劃與公司有關(guān)的重大資產(chǎn)重組事件。結(jié)果到11月7日，卻發(fā)布了因與重組方未能達(dá)成一致，重組失敗的消息。

    或許正是因?yàn)榇舜蔚闹亟M失敗，導(dǎo)致了廈華電子與大股東中華映管分道揚(yáng)鑣。幾乎同一時(shí)間，廈華電子大股東中華映管宣布其控股子公司華映吳江將向廈門鑫匯及其一致行動(dòng)人出售所持廈華14.07%股份，另外，中華映管將所持廈華8.02%股份的投票權(quán)委托給廈門鑫匯行使。交易完成后，廈門鑫匯及其一致行動(dòng)人將擁有廈華22.09%的表決權(quán)，由此成為第一大股東。

    今年3月，廈華電視停產(chǎn)，一個(gè)長(zhǎng)達(dá)30年之久的電視品牌旅程告一段落。廈華電子證券事務(wù)處相關(guān)工作人員也向北京商報(bào)記者證實(shí)，彩電已經(jīng)停產(chǎn)，已銷售產(chǎn)品的售后服務(wù)則由萬利達(dá)旗下廈華科技接手負(fù)責(zé)。

    回避競(jìng)爭(zhēng)選擇出口

    盡管市場(chǎng)上早已難見廈華電視的蹤影，但事實(shí)上，廈華電視曾經(jīng)一度是國(guó)內(nèi)電視巨頭，擁有“首臺(tái)等離子電視制造者”、“首家從CRT電視轉(zhuǎn)型為平板電視企業(yè)”、“最大彩電出口企業(yè)之一”、“高新技術(shù)平板航母”等榮譽(yù)稱號(hào)。

    早在2004年左右，憑借早早從CTR電視向平板電視轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)了市場(chǎng)先機(jī)。2004年，廈華已經(jīng)獲得了平板電視出口和內(nèi)銷“雙冠王”的成績(jī)。2005年，甚至有“美國(guó)一連鎖店里，每賣出4臺(tái)平板電視，其中就有1臺(tái)是廈華生產(chǎn)”的言論。據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者，在2005年左右，廈華電視市場(chǎng)占比一直名列前茅。

    廈華之所以在全國(guó)處于領(lǐng)先地位，主要就是依靠技術(shù)領(lǐng)先。然而，當(dāng)其他彩電企業(yè)紛紛跟進(jìn)的時(shí)候，面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，廈華卻選擇了回避，不是在技術(shù)上繼續(xù)尋求突破，而是轉(zhuǎn)向了靠低利潤(rùn)批量銷售的海外市場(chǎng)。

    2005年，廈華集團(tuán)引入戰(zhàn)略投資，中華映管入主廈華，成為其第一大股東。彼時(shí)，中華映管作為平板電視主要部件的上游供應(yīng)商，一直專注于液晶面板，卻沒有終端品牌，而廈華電子卻正好缺少上游產(chǎn)業(yè)鏈，兩者的合作被看做是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。不過中華映管入主后，卻主張強(qiáng)化海外業(yè)務(wù)，將目標(biāo)市場(chǎng)定在了海外，據(jù)稱隨后其90%的市場(chǎng)都在海外。

    正是這種策略，為廈華電視的沒落埋下隱患。在中國(guó)家電商業(yè)協(xié)會(huì)營(yíng)銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)洪仕斌看來，國(guó)內(nèi)家電品牌在國(guó)際市場(chǎng)上認(rèn)知度并不高，出口的主要方式就是貼牌生產(chǎn)，這種代工使得廈華電視的品牌和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日益衰退。當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)受阻，想要重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，品牌技術(shù)等方面都已遠(yuǎn)落后同行，最終到了廈華電子生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。這一案例在彩電行業(yè)并非首例。福建福日電視機(jī)有限公司作為1981年創(chuàng)建的第一家中外合資企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)首批彩電生產(chǎn)廠家之一。1995年前后，福日彩電產(chǎn)銷量突破百萬臺(tái)，躋身國(guó)內(nèi)彩電業(yè)五強(qiáng)之列。不過隨著彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，1998年以后，福日電視將戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。2002年前后，不斷失利的福日試圖重打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但顯然已難再重塑輝煌。

    易主后廈華電視崛起渺茫

    盡管廈華電視已經(jīng)停產(chǎn)，但卻并不意味著廈華電視的死亡。相反，廈華電視極有可能在未來以一種全新的姿態(tài)登場(chǎng)亮相。

    今年4月，廈華電子先后三次發(fā)布公告，涉及單位均指向了萬利達(dá)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬利達(dá)”）。4月1日，廈華電子公告稱，擬將持有的廈華新技術(shù)有限公司76.607%股權(quán)全部轉(zhuǎn)給廈門盈趣科技股份有限公司，轉(zhuǎn)讓價(jià)3204.29萬元，而盈趣科技的法人代表正是萬利達(dá)董事長(zhǎng)吳凱庭。4月12日，廈華電子公告稱，擬將公司所有的“廈華”系列注冊(cè)商標(biāo)以1200萬元轉(zhuǎn)讓給萬利達(dá)，1200萬元將分兩部分支付，第一期轉(zhuǎn)讓款700萬元，于協(xié)議簽署后2個(gè)工作日內(nèi)，萬利達(dá)將一次性支付；第二期轉(zhuǎn)讓款500萬元，于標(biāo)的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓獲得國(guó)家工商總局商標(biāo)局或境外商標(biāo)相應(yīng)主管部門出具轉(zhuǎn)讓證明文件之日起2個(gè)工作日內(nèi)一次性支付。

    4月24日，廈華電子宣布將公司合法擁有的固定資產(chǎn)與相關(guān)的ERP、PLM、MIS、OA等管理軟件出租給萬利達(dá)使用，租期五年，每月租金66萬元，先期支付租金2800萬元。

    資料顯示，萬利達(dá)主營(yíng)業(yè)務(wù)也覆蓋電視產(chǎn)品。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)字移動(dòng)通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)字影音設(shè)備、數(shù)字有線電視設(shè)備、彩色電視機(jī)、顯示器等。在洪仕斌看來，這樣一家企業(yè)斥資超千萬，收購(gòu)“廈華”系列品牌，顯然是想要重新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廈華電視。

    而此前參與廈華電子善后工作的新聞發(fā)言人蘇再泉也曾對(duì)媒體表示，“廈華”系列商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓標(biāo)志著廈華品牌1.0時(shí)代的結(jié)束，開始進(jìn)入2.0時(shí)代。

    至于廈華電視能否在萬利達(dá)手中再度發(fā)光，業(yè)內(nèi)專家則持不看好態(tài)度。家電分析師梁振鵬指出，“彩電市場(chǎng)已經(jīng)告別了高速增長(zhǎng)期，今年上半年的市場(chǎng)銷量還同比下降，在這種情況下，想要開辟一個(gè)新天地本身極為困難”。其次，如今彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，不僅有TCL、長(zhǎng)虹、海信等傳統(tǒng)巨頭，還有樂視、小米、聯(lián)想等新興勢(shì)力，萬利達(dá)很難在與這些企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。最后，廈華品牌已經(jīng)衰退了多年，如今市場(chǎng)上主流的年輕消費(fèi)人群，對(duì)廈華品牌認(rèn)知度較低，幾乎等同于重新樹立一個(gè)彩電品牌。

    洪仕斌也表示，萬利達(dá)還錯(cuò)過了一個(gè)彩電業(yè)智能化發(fā)展拐點(diǎn)。在過去兩年間，智能電視呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，已經(jīng)完成了從起步到占據(jù)市場(chǎng)主流，主流彩電品牌都推出了自己的智能化產(chǎn)品，廈華電視很難切入市場(chǎng)。