如今的4K電視 恐重蹈3D電視覆轍？

    追尋3D電視的發(fā)展軌跡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)3D電視推出至今，一直就沒走出片源短缺的尷尬。不是說(shuō)3D電視不好，而是3D影視的生態(tài)壓根就沒人去搭建。毫不夸張的說(shuō)，當(dāng)前你可以看的華語(yǔ)3D影片不會(huì)超過(guò)100部，這是一種無(wú)謂的尷尬。再打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔�，這就相當(dāng)于你買了輛法拉利，在“首堵”駕駛一樣。

    現(xiàn)如今的4K電視（即分辨率達(dá)到3840*2160，就是超清晰），恐怕是在重蹈3D電視的悲催覆轍。與3D電視當(dāng)初一樣，4K電視也擁有驚艷的硬件配置、近乎完美的設(shè)計(jì)工藝。甚至這些電視圈的新玩家們，將他們稱之為鯰魚更合適，他們還顛覆了以往電視產(chǎn)業(yè)的價(jià)格規(guī)則。

    動(dòng)不動(dòng)就3000元的價(jià)格買個(gè)50寸的“新概念”電視，這在以前想都不敢想，擺在以前不加價(jià)就不錯(cuò)了，更何況還是降價(jià)。可惜的是，3D電視曾經(jīng)遭遇的片源短缺尷尬，4K電視如今也正遭遇這樣的尷尬。

    而作為所謂國(guó)內(nèi)首款4K智能3D電視X50 AIR的幕后掌局者，賈躍亭現(xiàn)在的反應(yīng)卻顯得有些從容。熟悉他的人，都知道他是一個(gè)極度偏執(zhí)的人，一旦認(rèn)定某些觀點(diǎn)，別人根據(jù)無(wú)法改變他。

    如果把他現(xiàn)在的從容和他的偏執(zhí)聯(lián)系在一起，我們可以理解為，他已經(jīng)有了應(yīng)對(duì)片源不足的解決方案，這樣的解決方案可能就是自己拍，如樂(lè)視與張藝謀合作且最近熱映的電影《歸來(lái)》。

    但是在峰哥看來(lái)，這樣的解決方案恐怕是治標(biāo)不治本，一樣無(wú)法解決片源短缺的問(wèn)題。除非賈躍亭可以為大多數(shù)導(dǎo)演提供商業(yè)化（資金、藝人、發(fā)行等方面）的支持，否則導(dǎo)演們根本不會(huì)無(wú)故提升自己的拍攝成本（4K攝像機(jī)及后期制作成本很高），來(lái)服務(wù)一個(gè)當(dāng)前小眾的市場(chǎng)。

    4K電視，在為樂(lè)視生態(tài)造勢(shì)

    換個(gè)層面看，賈老板是在是在布局一盤猛棋，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異化所致。從互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度看，賈老板的樂(lè)視網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力一般，所以他必須從硬件、內(nèi)容角度出發(fā)布局。至于4K電視則是賈老板在為樂(lè)視生態(tài)造勢(shì)，這與馬云當(dāng)年為淘寶造網(wǎng)商的勢(shì)幾乎一樣，要知道馬云用近10年時(shí)間才營(yíng)造了如今網(wǎng)商的生態(tài)。

    可能很多人不知道樂(lè)視生態(tài)意味著什么，那我就費(fèi)力解釋一下，樂(lè)視生態(tài)是一個(gè)圍繞人與影視連接的生態(tài)。當(dāng)然，這只是我的解讀，而非官方的聲音。因?yàn)榉甯鐝臉?lè)視的布局，看到了賈老板的生態(tài)觀。

    在他的布局中樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視盒子，到樂(lè)視電視，以及未來(lái)的手機(jī)，都是在圍繞影視用戶建立。直白點(diǎn)說(shuō)，就是通過(guò)上述手段“連接用戶”。而樂(lè)視影業(yè)或才是重點(diǎn)，是利益最大化的催化劑，同時(shí)也是增強(qiáng)上述圈用戶競(jìng)爭(zhēng)力的手段。沒猜錯(cuò)的話，賈老板先通過(guò)自己拍攝內(nèi)容來(lái)營(yíng)造市場(chǎng)樣板案例（張藝謀的歸來(lái)），再通過(guò)案例去吸引其他內(nèi)容制作方加盟。

    換句話說(shuō)，賈老板想要的生態(tài)是，通過(guò)前者構(gòu)建連接的條件，通過(guò)后者促進(jìn)連接（好的內(nèi)容會(huì)吸引用戶），最后通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)常見的增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入（包括內(nèi)容本身也可以盈利），在他的生態(tài)中影視內(nèi)容才是根本。

    樂(lè)視做4K還是有機(jī)會(huì)的

    雖然賈老板飽受片源和電視價(jià)格的質(zhì)疑，但是峰哥很欣賞賈老板。

    從4K內(nèi)容的規(guī)格上面來(lái)看，賈老板這是在帶動(dòng)中國(guó)影視內(nèi)容畫質(zhì)，進(jìn)行一場(chǎng)整體升級(jí)，甚至是建立新的游戲規(guī)則。更清晰、用戶體驗(yàn)更好的內(nèi)容，難道不是件好事嗎。

    這與3D時(shí)代無(wú)人建立片源生態(tài)不同（無(wú)企業(yè)擔(dān)當(dāng)），至少現(xiàn)在賈老板在做這件事，是否成功姑且不論，有這顆心足以，大不了就當(dāng)普通電視機(jī)使用。

    再?gòu)碾娨暿蹆r(jià)方面，他這是在打破暴利，充當(dāng)鯰魚。同樣也是在改變產(chǎn)業(yè)的玩法，而這么玩的鼻祖是小米“硬件少賺錢，主要靠服務(wù)掙錢”。

    至于有人說(shuō)樂(lè)視偷換面板零件、是在“偷天換日”，不管事實(shí)是不是這樣，這價(jià)格都很具備吸引力，幾乎可以蓋過(guò)部分零碎配件更換的問(wèn)題。其實(shí)用戶需要的是高清用戶體驗(yàn)，而不是冰冷的、有參數(shù)的面板零件。

    以上兩點(diǎn)足以支撐樂(lè)視電視再往上一步發(fā)展。所以在峰哥看來(lái)，樂(lè)視做4K還是有機(jī)會(huì)的，而且機(jī)會(huì)還很大。也和賈老板所推崇的喬布斯當(dāng)年一樣，這都是在做生態(tài)，失敗則罷，成功則大成。