智能向兩邊，彩電企業(yè)如何定義未來

    對于彩電企業(yè)，現(xiàn)在面臨一個轉(zhuǎn)折的難點。這個點就是智能電視和智能盒子。而導(dǎo)致這一困難出現(xiàn)的原因卻并非來自傳統(tǒng)彩電企業(yè)自身。

    盒子內(nèi)涵的進化和彩電企業(yè)的邊沿化

    3月份，美的推出了自己的第一款智能盒子產(chǎn)品：這是美的有史以來第一款“黑電”產(chǎn)品。雖然美的是中國最大的家電企業(yè)之一，也有一個“智慧家庭”的概念，但是一向遵從“白色”擴張的美的，推出盒子產(chǎn)品還是讓人有“跌破眼鏡”的感覺——此前，美的既沒有DVD、電視機、PC、NB，更沒有手機和可穿戴設(shè)備！

    那么，美的為何推出一個盒子呢？雖然這個盒子可以配合電視機來使用，不過美的認為，她也應(yīng)該是智能家庭、家庭互聯(lián)網(wǎng)的核心。如果美的的白電要智能化，那么盒子就繞不開。所以晚干不如早動手！

    還是陽春三月，玉蘭花開的季節(jié)，三色百度電視云盒子也上線了。這款盒子以電視為名，直接表明了它的家電意義，但是筆者并不認為，電視是百度的核心目標(biāo)：百度的目標(biāo)應(yīng)該是家庭互聯(lián)網(wǎng)和智能家庭——百度對電視的興趣已經(jīng)減小。

    去年百度第一代和第二代盒子產(chǎn)品的主要概念是百度視頻和視頻搜索，現(xiàn)在百度的電視云盒子，正在將“一人一云”的百度互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，移植到彩電之上。百度視頻的優(yōu)勢還在，但是云的價值將更大，百度知道，自己在客廳和家庭成為大佬的機會來了！

    與此同時，互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭騰訊也沒有閑著。今年以來部分機頂盒產(chǎn)品推出了基于微信的“交互”式控制功能。作為最成功的移動互聯(lián)網(wǎng)入口，騰訊微信正在形成自己的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”優(yōu)勢：這個優(yōu)勢是基于社交、平臺和人脈的。這一小小的變化，也給出了騰訊不像蘇寧或者阿里巴巴那樣自己玩盒子的“理由”——騰訊有用戶和入口的優(yōu)勢，只需要遷移這個優(yōu)勢，騰訊就可以分杯智能家庭。

    2014年一月份，一個完美盒子的“完美游戲計劃”也躍出了水面。上海自貿(mào)區(qū)建立之后，國內(nèi)接近游戲機產(chǎn)業(yè)的命題被多次提到。尤其是在電腦游戲橫行的今日，單純對游戲機的禁令已經(jīng)名存實亡。而全球市場份額第二位的游戲主機商，微軟的XBOX已經(jīng)確認在2014年10月份進入國內(nèi)市場。游戲內(nèi)容商、游戲主機商，甚至通信企業(yè)華為也表示將在今年二季度推出游戲盒子的信息，已經(jīng)令智能盒子市場內(nèi)容更為豐富。

    但是，以上這些消息還只是盒子和智能市場的冰山一角：阿里巴巴在盒子上的購物和互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用、智能路由企業(yè)將盒子產(chǎn)品和路由器合二為一，形成計算和通信的統(tǒng)一設(shè)備、希捷嘗試推出基于智能家庭應(yīng)用的私有云存儲盒子產(chǎn)品、海爾和百度基于盒子或者家庭云推出安全產(chǎn)品……等等，智能盒子所能代表的已經(jīng)不再是其開創(chuàng)者“彩電企業(yè)”的業(yè)務(wù)范疇。

    筆者認為，2013年以來，智能這個概念，經(jīng)由盒子這個產(chǎn)品的演化，至少已經(jīng)形成除了早期智能電視主導(dǎo)的視頻之外的，包括云平臺、安全、金融和生活服務(wù)、社交、家電控制、游戲等許多全新的功能概念——智能這個概念，已經(jīng)將彩電企業(yè)的“地方武裝”，發(fā)展成為涵蓋了家電、消費電子、通信、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容、金融和銀行證券等多個行業(yè)參與的“全球霸權(quán)”�，F(xiàn)在的盒子和智能概念，已經(jīng)比“智能手機”和“移動互聯(lián)網(wǎng)”概念最火爆的時候更能吸引人氣！

    甚至，這種盒子的進化，已經(jīng)使得以下兩個命題，顯得無關(guān)緊要：智能電視會通過網(wǎng)絡(luò)搞死傳統(tǒng)的廣電系統(tǒng)和電視臺；智能電視實際上已經(jīng)判了電信運營商IPTV業(yè)務(wù)的死刑！——因為這兩類業(yè)務(wù)的變化，核心還是圍繞著視頻這個應(yīng)用展開，但是今天的盒子和家庭智能已經(jīng)遠遠超過“視頻”這個概念。

    所以，大家有如下問題需要解決：傳統(tǒng)彩電企業(yè)在2010年開拓了智能電視產(chǎn)業(yè)，打開了家庭互聯(lián)網(wǎng)和智能家庭的大門，但是現(xiàn)在他們正在經(jīng)歷被邊緣化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。彩電企業(yè)不是、從來不是游戲企業(yè)；彩電企業(yè)不是、從來不是云平臺提供商；彩電企業(yè)不是、從來不是社交服務(wù)提供商；彩電企業(yè)不是，從來不是社會服務(wù)、金融和購物平臺，彩電企業(yè)不是、從來不是內(nèi)容商……事實上，傳統(tǒng)的彩電企業(yè)的優(yōu)勢只是一個視頻應(yīng)用的硬件制造商。基于此判斷，彩電企業(yè)自然無力在整個“盒子和智能”概念下、在所有可能的應(yīng)用中和各路“大神”競爭！

    如上命題，本質(zhì)是一個智能彩電在智能時代，使得彩電企業(yè)離開所謂家庭智能的中心的命題，是彩電企業(yè)在今日行業(yè)競爭下可能成為邊沿分子的命題。這個轉(zhuǎn)折和難題，已經(jīng)成為今日困擾彩電企業(yè)未來戰(zhàn)略的最大難題。