明基投影機產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇
上頭條理由:讓明基投影機在各個細(xì)分市場堅持應(yīng)用創(chuàng)新
點評:在10年前,明基選擇進入到整個商用投影市場,是從默默無聞開始。當(dāng)時,這個市場幾乎都是日系投影品牌在統(tǒng)治,而十年后的今天,明基已經(jīng)可以靠自身的品牌屹立在整個投影市場的前兩名。2012年明基全球整體市占率達到11.3%,全球市場排名第二。連續(xù)五年,明基在DLP技術(shù)投影市場全球市占率第一名,在中國也是同樣。在中國,明基在所有投影機品牌市值排名也在前三名。
2013年,明基投影機在黃振宇的操盤下,始終堅持走“創(chuàng)新應(yīng)用”的產(chǎn)品發(fā)展路及“差異化”的策略,圍繞著品質(zhì)、產(chǎn)品、應(yīng)用等一連串革命,不斷尋找著符合自己的品牌特色的投影機產(chǎn)業(yè)的制勝之路,進入趕超前二名,爭當(dāng)?shù)谝弧?/P>
明基投影機,除了繼續(xù)保持商務(wù)市場的優(yōu)勢的同時,全力力拓教育市場、高亮工程市場、并且在家用娛樂市場也在力求突破。黃振宇表示,在幾年前,明基就明確提出了要做“綜合解決方案”概念的投影機品牌,開創(chuàng)了投影機營銷新模式。今后,明基投影機也將會一直貫徹這一思想,謀求各個細(xì)分市場“應(yīng)用領(lǐng)先”。
對于創(chuàng)新應(yīng)用這個構(gòu)想,明基投影產(chǎn)品總監(jiān)黃振宇告訴投影時代網(wǎng),創(chuàng)新應(yīng)用不僅僅單指技術(shù)上追求極致,而是進一步細(xì)分市場,從用戶那邊了解到他們需要什么,需要什么的產(chǎn)品應(yīng)用,明基將會為之提供。除了,從單純的產(chǎn)品營銷向整體解決方案營銷轉(zhuǎn)變,為用戶創(chuàng)造附加值外,明基還將在渠道合作伙伴方面也進行創(chuàng)新,例如,根據(jù)不同地區(qū)聯(lián)合代理商整合一個標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,進行創(chuàng)新型渠道建設(shè),這樣易于普及。
為了應(yīng)對市場的多變化,據(jù)黃振宇表示,明基將會重新定位自己,從以往以產(chǎn)品單一形式,向應(yīng)用解決方案過渡。其轉(zhuǎn)變是為了了解客戶需求,提供用戶需要的產(chǎn)品。這也就是明基要向應(yīng)用創(chuàng)新及整體解決方案轉(zhuǎn)型。