消費(fèi)者應(yīng)該如何選擇自己的“電視智能化”之路呢?一般的回答就是:買一臺(tái)智能電視。但是,除此之外,消費(fèi)者還有另一個(gè)可選項(xiàng),那就是購(gòu)買智能電視盒、以及更為小巧方便的智能電視棒!
僅僅是9月16日的半天時(shí)間,百度電視棒就銷售了1萬(wàn)臺(tái)套——這一數(shù)據(jù)如果放在“高清播放機(jī)”最火爆的08年,將是一些小廠“全年的銷量”。不過(guò),那時(shí)候的高清機(jī)頂盒毛利率都超過(guò)50%,現(xiàn)在的百度電視棒卻是“接近賠本吆喝”!
不過(guò),對(duì)于智能盒子的熱銷,也有人認(rèn)為這是“存量市場(chǎng)”的需求!
以過(guò)去4年全國(guó)彩電產(chǎn)品的銷量計(jì)算,全國(guó)至少擁有5000萬(wàn)臺(tái)平板電視,具有在不購(gòu)買新彩電的情況下,“智能化”的需求。這一數(shù)字大致相當(dāng)于國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)一年的銷量。但是,智能機(jī)頂盒、電視棒產(chǎn)品的市場(chǎng)僅僅限于這些存量產(chǎn)品嗎?答案是否定的!
甚至,消費(fèi)者采用小米、樂(lè)視、百度的智能電視棒和智能電視機(jī)頂盒產(chǎn)品,與普通的“低配置”平板電視配合使用,消費(fèi)者的購(gòu)買成本,比購(gòu)買整機(jī)一體化的智能電視更為便宜!
小米、樂(lè)視用盒子作為“彩電”開路者
在百度電視棒正式上市銷售之前,百度旗下的愛(ài)奇藝已經(jīng)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模第一的彩電企業(yè)TCL聯(lián)合推出了愛(ài)奇藝電視:仿效intel cpu產(chǎn)品的市場(chǎng)策略,“愛(ài)奇藝 inside”戰(zhàn)略正式邁出第一步。但是,這不是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)走進(jìn)電視市場(chǎng)的唯一案例。
在此之前,樂(lè)視已經(jīng)推出自主品牌的電視產(chǎn)品。樂(lè)視超級(jí)智能電視的銷售量已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)臺(tái):這一數(shù)字雖然不及傳統(tǒng)彩電企業(yè)動(dòng)輒500萬(wàn)臺(tái)以上的銷售規(guī)模,但是也實(shí)實(shí)在在的打開了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視的新局面:在2012年,聯(lián)想作為第一家正式發(fā)布四屏戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)IT巨頭,也推出了自己的數(shù)款智能電視產(chǎn)品,但是當(dāng)年的銷售表現(xiàn)卻遠(yuǎn)不及樂(lè)視短短幾個(gè)月的成績(jī)。
和樂(lè)視聯(lián)想策略一致的還有小米:雖然小米不是IT巨頭、也不是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容商,但是小米也決心趟一趟智能電視的渾水:2013年9月,小米正式發(fā)布了首款智能3D電視,這款產(chǎn)品的特點(diǎn)是“高配低價(jià)”。小米期望通過(guò)這款產(chǎn)品成功擠進(jìn)本已經(jīng)十分擁擠的彩電市場(chǎng),進(jìn)而謀求企業(yè)實(shí)現(xiàn)從單一手機(jī)產(chǎn)品向多元化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。
對(duì)于這些熱衷于智能電視的非彩電企業(yè),他們有一個(gè)共同點(diǎn),那就是在智能電視概念推出之前,或者同時(shí),推出了自己的“盒子產(chǎn)品”。百度電視棒幾乎與TCL愛(ài)奇藝電視同時(shí)推出,樂(lè)視和小米早在推出電視產(chǎn)品一年前已經(jīng)試水盒子市場(chǎng),聯(lián)想面向電視的高清播放機(jī)和網(wǎng)絡(luò)播放機(jī)更是已經(jīng)擁有5年的歷史!另一家和創(chuàng)維聯(lián)合推智能電視的企業(yè),阿里巴巴也已經(jīng)推出阿里-華數(shù)彩虹盒子,將阿里巴巴的購(gòu)物、華數(shù)的視頻內(nèi)容優(yōu)勢(shì)打包進(jìn)來(lái)。
或是同步推出、或是提前于電視產(chǎn)品推出盒子:彩電界的互聯(lián)網(wǎng)概念股,無(wú)一例外的對(duì)“盒子類”產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。與此形成對(duì)比的是傳統(tǒng)彩電企業(yè)對(duì)“盒子”熱度一般。
傳統(tǒng)彩電企業(yè)“淡看”智能盒
在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng),傳統(tǒng)彩電品牌主打過(guò)盒子概念的非常少。以近三年的營(yíng)銷實(shí)踐看,僅有創(chuàng)維比較熱衷。創(chuàng)維對(duì)盒子的好感,主要與創(chuàng)維是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的最大供應(yīng)商之一有關(guān):創(chuàng)維需要為這部分優(yōu)良資產(chǎn)謀劃未來(lái)戰(zhàn)略。除此之外,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)即便有盒子產(chǎn)品銷售,也很少作為主打產(chǎn)品宣傳。對(duì)于外資企業(yè),更是對(duì)盒子產(chǎn)品擺出“遠(yuǎn)離”的姿態(tài)。
傳統(tǒng)彩電企業(yè)對(duì)智能盒子的不感冒,并不偶然。從企業(yè)利益看,傳統(tǒng)彩電企業(yè)不希望智能電視市場(chǎng)被外行瓜分。傳統(tǒng)彩電企業(yè)希望,消費(fèi)者以智能電視整機(jī)的方式進(jìn)入智能時(shí)代。因?yàn),傳統(tǒng)彩電企業(yè)在智能電視上,面臨智能技術(shù)、軟件技術(shù)和內(nèi)容的三個(gè)短板。智能整機(jī),可以盡量將彩電企業(yè)短板的部分,尤其是智能技術(shù)部分與彩電企業(yè)擅長(zhǎng)的部分,顯示技術(shù)部分捆綁的在一起。而如果,智能電視市場(chǎng),盒子產(chǎn)品成為一個(gè)主流趨勢(shì):則在獨(dú)立的盒子產(chǎn)品上,彩電企業(yè)將毫無(wú)優(yōu)勢(shì)(智能硬件、軟件和內(nèi)容,盒子的三大內(nèi)涵,傳統(tǒng)彩電企業(yè)皆是弱勢(shì))。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),情況恰恰相反;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)玩轉(zhuǎn)彩電市場(chǎng)的劣勢(shì)主要在顯示技術(shù)和銷售渠道上。但是,這些企業(yè)多數(shù)在智能技術(shù)、軟件、內(nèi)容等方面擁有一到兩項(xiàng)的優(yōu)勢(shì)方面。選擇主推盒子產(chǎn)品、或者以盒子產(chǎn)品為彩電整機(jī)市場(chǎng)的開拓者、試水對(duì)象,恰恰能最大限度回避互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自身弱勢(shì),并發(fā)揮長(zhǎng)處。
傳統(tǒng)彩電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)對(duì)智能電視盒子的不同態(tài)度,構(gòu)成了國(guó)內(nèi)智能電視市場(chǎng)的一個(gè)奇妙景象:一邊,很多企業(yè)熱衷于此;另一邊,一些彩電市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)卻冷淡應(yīng)對(duì)——兩種截然不同的態(tài)度,肯定有一個(gè)符合未來(lái)的彩電消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì),而另一個(gè)陣營(yíng)則將因“站錯(cuò)隊(duì)”會(huì)痛失市場(chǎng)機(jī)遇!