在6.18的創(chuàng)傷還沒(méi)有撫平,國(guó)美又重燃價(jià)格戰(zhàn)的戰(zhàn)火,若價(jià)格戰(zhàn)再打,誰(shuí)將是最終受害者?家電產(chǎn)業(yè)觀察家、評(píng)論家秋實(shí)在接受記者采訪時(shí)表示,國(guó)美電器大規(guī)模低價(jià)活動(dòng)將于8月1日正式啟動(dòng)。此次大促行動(dòng)目的性非常明確,假想敵就是蘇寧和京東。旨在通過(guò)低價(jià)行動(dòng)打亂蘇寧和京東的原有部署,擾亂眾多廠家價(jià)格體系,破壞眾多上游廠家和蘇寧、京東等銷售平臺(tái)的價(jià)格約定,最終受傷害的一定是上游家電制造商,因?yàn)閲?guó)美在結(jié)算方式上占據(jù)優(yōu)勢(shì),這也是眾多廠家心理一塊難以治愈的心病。此次低價(jià)策略將會(huì)使廠商關(guān)系更趨緊張,把原本修復(fù)的廠商關(guān)系再次通過(guò)低價(jià)策略打回原形。
在談到國(guó)美能否通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)重塑霸主地位時(shí),秋實(shí)表示,客觀地講,國(guó)美電器試圖通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)重塑霸主地位已經(jīng)很難。
接著,其從四個(gè)方面進(jìn)行分析:
第一、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不像十年前那么單一,就是蘇寧、五星,現(xiàn)在加上已經(jīng)崛起的電商平臺(tái),天貓、淘寶、易迅、京東、蘇寧易購(gòu)等這些巨無(wú)霸,國(guó)美已經(jīng)不是對(duì)手,而且國(guó)美電器原本強(qiáng)勢(shì)的線下渠道銷售也在逐年萎縮。
第二、上游廠家不像十幾年前那么容易控制和對(duì)付。
經(jīng)過(guò)這么多年競(jìng)爭(zhēng)下來(lái),廠家也取得了飛速發(fā)展。海爾、美的、格力等大型家電 企業(yè)均已是千億俱樂(lè)部成員,國(guó)美電器對(duì)海爾、格力、美的、三星、西門子、海信科龍等大型企業(yè)幾乎沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。據(jù)媒體報(bào)道,國(guó)美電器在2013中國(guó)彩電趨勢(shì)研討會(huì)上宣布,將與海爾、索尼等家電廠商簽訂595萬(wàn)臺(tái)彩電采購(gòu)訂單!∑渲性595萬(wàn)采購(gòu)訂單中,各大品牌分別占據(jù)創(chuàng)維80萬(wàn)臺(tái),海信60萬(wàn)臺(tái),TCL 60萬(wàn)臺(tái),長(zhǎng)虹60萬(wàn)臺(tái),三洋60萬(wàn)臺(tái),夏普50萬(wàn)臺(tái)、康佳50萬(wàn)臺(tái),三星50萬(wàn)臺(tái)等,猛一看數(shù)量還行,其實(shí)這些量對(duì)上述企業(yè)來(lái)講就是毛毛雨,基本是面子訂單,不足以沾沾自喜。
第三、企業(yè)自建渠道不斷成熟,對(duì)國(guó)美電器等全國(guó)連鎖依賴度在逐年下降。海爾、格力、美的、創(chuàng)維、TCL、海信等都在建自己的銷售渠道,有些渠道已經(jīng)成型和穩(wěn)固。
第四、各地區(qū)域性連鎖蓬勃發(fā)展,各地諸侯不斷瓜分和蠶食國(guó)美、蘇寧等全國(guó)性連鎖市場(chǎng)份額。
對(duì)于國(guó)美單方面掀起價(jià)格戰(zhàn),秋實(shí)認(rèn)為,蘇寧、京東暫時(shí)不會(huì)采取行動(dòng),會(huì)根據(jù)事態(tài)發(fā)展而定。或許會(huì)給上游廠家施壓,采取斷貨、延遲交貨或漲價(jià)等策略倒逼國(guó)美低價(jià)行動(dòng)遇阻導(dǎo)致計(jì)劃流產(chǎn)。有媒體報(bào)道,國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤稱,國(guó)美要重塑價(jià)格殺手的形象,在全國(guó)不限量供應(yīng)低價(jià)產(chǎn)品。這是一廂情愿的事情,沒(méi)有廠家的參與毫無(wú)意義。
最后,秋實(shí)強(qiáng)調(diào),黃光裕作為國(guó)美創(chuàng)始人,歷來(lái)就是國(guó)美家電帝國(guó)的精神領(lǐng)袖和權(quán)利象征。公司內(nèi)部在沒(méi)有捋順文化傳承和權(quán)利順利過(guò)渡的話,沒(méi)有黃光裕親自坐鎮(zhèn),國(guó)美前景具有重大不確定性。