三星搭上夏普 蘋果該采取行動(dòng)了

    蘋果無法擺脫三星。

    傳言蘋果試圖減少對(duì)三星的依賴性，但在三星為蘋果另一家大供應(yīng)商——夏普投資1.11億美元而獲得3%的股份后，情況會(huì)日益復(fù)雜化。

    盡管三星表示自己不會(huì)以“任何形式或方式”干預(yù)夏普業(yè)務(wù)管理，但三星將獲得夏普提供的LCD面板“穩(wěn)定”供貨，其LCD面板用于智能數(shù)據(jù)和平板電腦顯示屏。三星還可能獲悉夏普未來產(chǎn)品和客戶信息，最早使用夏普先進(jìn)技術(shù)，甚至?xí)�影響夏普未來產(chǎn)品。

    這些信息對(duì)蘋果都是利空。分析師稱，蘋果三分之一的LCD面板來自夏普，部分先進(jìn)產(chǎn)品對(duì)夏普依賴性很高。一旦夏普出了問題，就可能減緩蘋果設(shè)備發(fā)布步伐。因此，一旦夏普開始支持蘋果的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——三星后，將對(duì)蘋果造成重創(chuàng)。

    Susquehanna分析師美迪·侯賽尼(MehdiHosseini)說：“三星不可能與夏普簽署出現(xiàn)對(duì)蘋果不利條款的備忘錄。但三星可能影響夏普或間接影響夏普與蘋果的關(guān)系。夏普會(huì)為三星提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息，給蘋果帶來更大壓力。”

    三星未就此置評(píng)。

    “亦敵亦友”或“合作競(jìng)爭(zhēng)”概念指的是企業(yè)在某些特定領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)在其他領(lǐng)域合作。對(duì)科技業(yè)而言，這一概念已不再陌生。蘋果和三星在法庭上激烈交火，但仍從三星購(gòu)買大量零部件。傳言蘋果試圖擺脫三星，其中包括在別處制造其處理器，但至少蘋果還沒有公開采取類似措施。

    三星與夏普結(jié)為新合作關(guān)系后，短期內(nèi)蘋果或不會(huì)受到太大影響，但長(zhǎng)期看可能會(huì)出問題。蘋果因嚴(yán)格控制其生產(chǎn)廠商而著名，但或許有朝一日蘋果會(huì)發(fā)現(xiàn)三星優(yōu)先獲得夏普LCD面板。一旦夏普供貨源源不斷地流向三星，就意味著蘋果獲得的面板數(shù)量日益減少，導(dǎo)致蘋果新推出的拳頭產(chǎn)品如使用夏普顯示屏的iPhone延遲出貨或短缺。

    三星高管不會(huì)插手企業(yè)業(yè)務(wù)，但夏普會(huì)定制出能夠更大滿足三星需求的路線圖。

    另外，三星或通過夏普LCD創(chuàng)新受益。隨著電子廠商競(jìng)相推出暢銷智能手機(jī)、平板電腦和PC，顯示技術(shù)重要性愈加突出。顯示屏是一款移動(dòng)設(shè)備中最緊俏的零部件，能夠決定一款設(shè)備的外觀和成本。如果一家智能手機(jī)廠商使用了獨(dú)特的技術(shù)，其產(chǎn)品就會(huì)得到極大提升。

    依靠夏普提供LCD或?yàn)槿�星關(guān)注其OLED業(yè)務(wù)騰出更多精力，OLED是面板廠商有賺錢潛力的領(lǐng)域。

    這意味著蘋果需要強(qiáng)化其他顯示屏供應(yīng)鏈，或讓代工廠商富士康對(duì)夏普投資。

    如果富士康按原定計(jì)劃向夏普投資，就會(huì)強(qiáng)化蘋果在廠商中的重要地位。即使投資不成，夏普也不可能做出傷害其最大客戶的舉動(dòng)。畢竟，夏普對(duì)蘋果的需要遠(yuǎn)大于蘋果對(duì)夏普的需要。

    蘋果已不再擔(dān)憂其供應(yīng)鏈廠商。蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(TimCook)針對(duì)iPhone5零部件訂單減少的報(bào)道發(fā)表聲明稱，蘋果目前有多家供應(yīng)商，任何單一數(shù)據(jù)不足以說明問題。

    但如果三星成為夏普一家更大的客戶，在移動(dòng)市場(chǎng)上的份額也增加，情況就會(huì)發(fā)生改變。鑒于最近數(shù)周蘋果遭遇的問題，三星和夏普的新合作關(guān)系值得引起蘋果重視，我們估計(jì)蘋果高管正在密切關(guān)注著事態(tài)發(fā)展。

    蘋果應(yīng)該采取行動(dòng)了。