獅子開大口 日立投影機(jī)欲5年內(nèi)再破100萬臺

    上周，日立投影機(jī)在京召開發(fā)布會，高調(diào)宣布在中國地區(qū)累計(jì)銷售突破100萬臺，而這100萬臺的銷量是經(jīng)歷了12年左右的時(shí)間。其中2001~2010年這9年間是銷售前50萬臺，而后50萬臺，則只需要3年，可見日立投影機(jī)近幾年的呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。

    而另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2001年~2013年（截至到10月份）整個(gè)中國市場投影機(jī)銷量累計(jì)大約在700萬臺左右，而日立就占據(jù)15%左右市場份額，這顯示出日立投影機(jī)在中國市場的地位。

    或許，日立投影機(jī)過去這十多年間在國內(nèi)市場擁有很高的市場地位，因此更讓日立看到進(jìn)一步搶占中國投影市場地盤的決心。日立中國數(shù)碼影像部總經(jīng)理大津明則自信的表示，希望未來三到五年內(nèi)，日立投影機(jī)創(chuàng)造第二個(gè)百萬臺銷量。

    此言一出，無疑讓業(yè)界看到日立的野心。按照日立方面的目標(biāo)計(jì)劃，3~5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100萬臺的目標(biāo)，意味著每年達(dá)到20萬臺以上的銷量。雖然從數(shù)字層面上看起來，日立每年突破20萬臺應(yīng)該問題不大，但是從市場品牌競爭格局和它核心總代鴻合科技的規(guī)劃來看，日立未來3~5年內(nèi)突破100萬臺可能有一定的波折。

    據(jù)了解，日立這100萬臺總體銷售中，有80萬臺是通過其獨(dú)家總代理鴻合科技賣向了教育市場，這也反應(yīng)出日立投影機(jī)教育市場的優(yōu)勢，同時(shí)也透視出鴻合在教育市場的渠道地位的強(qiáng)勢。不過，從今年開始，鴻合科技不再唯一只賣日立投影機(jī)，在今年3月份鴻合自己就推出了自有品牌鴻合牌投影機(jī)，全面挺進(jìn)國內(nèi)市場。

    鴻合科技副總裁龍旭東曾經(jīng)告訴投影時(shí)代網(wǎng)，鴻合牌投影機(jī)也是主要針對教育市場，只為教育市場針對性布局。甚至他還表示，希望在今年能達(dá)到50000臺左右的銷量，進(jìn)入市場前十名。

    目前，鴻合科技目前手里兩張牌日立和鴻合牌自己的投影機(jī)都是劍指教育市場，以前鴻合是全力力推日立投影機(jī)，而現(xiàn)在鴻合擁有了自己的品牌的投影產(chǎn)品，而且目標(biāo)市場是一樣的，因此，這難免出現(xiàn)“內(nèi)斗”現(xiàn)象，而且按照鴻合公司對自有品牌投影機(jī)的規(guī)劃，今年都要沖50000臺，未來幾年肯定對鴻合牌投影機(jī)期望會更高，這勢必會影響日立投影機(jī)在鴻合公司資源傾斜性，畢竟“親生”的會更親，這無疑會影響到日立投影機(jī)在今后幾年銷售態(tài)勢。

    除了面臨“內(nèi)斗”外，日立還會面臨整體市場更多品牌者的競爭，包括愛普生、索尼、NEC、松下、佳能等同為日系兄弟品牌的較量，這些品牌同樣都是國內(nèi)市場的強(qiáng)勢品牌，特別是愛普生這幾年在國內(nèi)市場和日立為了爭奪頭把交椅，更是動作連連，針鋒相對。此外，明基、雅圖、奧圖碼、宏碁等泛DLP陣營廠商也是對市場主體地位虎視眈眈，日立要在國內(nèi)市場達(dá)到每年20萬以上的銷量需要花費(fèi)一番功夫。

    除了品牌格局競爭外，目前國內(nèi)投影市場告別前幾年高速發(fā)展的態(tài)勢，市場增長率趨于平緩狀態(tài)，這也會影響到日立投影機(jī)的實(shí)現(xiàn)巨大的市場目標(biāo)。