基于國內(nèi)面板投資的巨大和躍進,以及OLED替代前景的日益顯現(xiàn),郎咸平先生對國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)提出了兩個結(jié)論:“(躍進大投資)其結(jié)果必然導致嚴重產(chǎn)能過剩。更可怕的是三星斧底抽薪的發(fā)展新一代有機液晶面板(實際為OLED,有機半導體面板)。三星新面板一旦上市,中國幾千億液晶面板行業(yè)將重蹈光伏覆滅的覆轍”。但是,筆者認為這兩個結(jié)論無一能站住腳。
全球性的面板產(chǎn)能過剩論由來已久。尤其是在2011年到2012年初,連續(xù)五六個季度的行業(yè)性虧損,更是加深了人們對液晶面板產(chǎn)能過剩的擔心。據(jù)悉最艱難的2011年底到2012年初,夏普十代線開工率只有不足50%!
但是,面板產(chǎn)能過剩是絕對的還是相對的,是持續(xù)的還是短暫的,卻沒人能在2012年初給出結(jié)論。隨著2012年年中,第三季度全球面板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能的回復和部分產(chǎn)品價格上漲勢頭的形成,人們對于面板過剩的短暫性和相對性才有了科學的認識。
實際上,顯示面板的需求市場非常巨大:液晶電視替代傳統(tǒng)CRT電視的進程依然沒有在全球范圍內(nèi)完成;平板電腦等新型消費產(chǎn)品大量消耗了面板產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能;臺式電腦和手機顯示屏幕的大型化,使得即便這兩個行業(yè)銷量原地踏步,其對面板行業(yè)產(chǎn)能的消耗也在增長,而實際上電腦和手機的全球銷量也在增長;新興經(jīng)濟體經(jīng)濟的發(fā)展為顯示產(chǎn)品消耗提供了新的空間;信息化技術(shù)的發(fā)展拓展了顯示產(chǎn)品在商用領(lǐng)域的應(yīng)用范疇……
與這些長期性的增長性市場因素相比,2011年到2012年初的液晶面板行業(yè)性虧損更有特殊的經(jīng)濟背景:金融危機的影響。尤其是日本夏普的巨虧,與其國內(nèi)勞動力成本、電力成本、運營的其它成本較高、日圓不斷增值、夏普對自身彩電銷量下滑估計不足等內(nèi)外部原因都有關(guān)系,而不是簡單的“行業(yè)過!钡漠a(chǎn)物?梢詫Ρ鹊睦邮,在所謂有史以來最困難的一個財年(2011財年),三星液晶面板業(yè)依然實現(xiàn)了盈利。
液晶面板產(chǎn)能是不是過剩,隨著國內(nèi)面板企業(yè)的投產(chǎn)會不會更過剩,是一個難以給出確切結(jié)論的話題。但是,全球顯示市場總體需求依然在增長的事實,足以支持一部分新的投資。此外,考慮國內(nèi)投資的市場前景,還需要考慮國內(nèi)市場的需求狀況。
目前國內(nèi)彩電制造業(yè)是全球最大的液晶面板消耗行業(yè)。同時,國內(nèi)手機、PC制造業(yè),也是全球消耗液晶面板僅次于國內(nèi)彩電業(yè)的兩個行業(yè)。而國內(nèi)液晶面板的實際自給水平還不足三分之一。也就是,單獨考慮國內(nèi)市場的需求,本土面板產(chǎn)能還有巨大的缺口存在。
同時,即便是全球液晶面板產(chǎn)能過剩,也不應(yīng)該就認為國內(nèi)企業(yè)的投資會付之東流,國內(nèi)面板企業(yè)會虧損。產(chǎn)能過剩行業(yè)的本質(zhì)競爭是成本競爭——這是最基本的經(jīng)濟規(guī)律。誰的成本低,誰就最能夠在產(chǎn)能過剩時期掌握市場定價權(quán),并能最終生存下來。這一規(guī)律有利于國內(nèi)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)達、綜合制造成本低的液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
對比郎咸平提出的光伏產(chǎn)業(yè),可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的根本問題不在于產(chǎn)能過多,而在于國際貿(mào)易保護主義打破了基本的自由競爭規(guī)則:國內(nèi)廉價產(chǎn)品被高額征稅。這恰恰說明國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)是有競爭力的。如果歐美日,不保護性的征收關(guān)稅,那么倒掉的就會是這些國家的光伏、太陽能產(chǎn)業(yè)。
當然,飛速發(fā)展的國內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)和彩電產(chǎn)業(yè),也可能最終受到同等的“貿(mào)易保護措施”的競爭限制,而出現(xiàn)行業(yè)性困難。但是這種假設(shè)不應(yīng)該成為,自己限制自己發(fā)展的理由。“不能因為害怕自己強大了遭受制裁,就放棄發(fā)展的權(quán)利”。