四年連續(xù)虧損陰霾——病人:索尼!

明日索尼之TV
來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2012-09-28 作者:蕭蕭
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    明日索尼之TV

    在索尼的新結(jié)構(gòu)中,平井一夫并沒(méi)提到TV。但是作為曾經(jīng)全球第一的彩電品牌,平井一夫不得不承認(rèn)索尼核心業(yè)務(wù)中TV的地位,甚至他親自掛帥,主導(dǎo)TV業(yè)務(wù)的救贖。

    對(duì)于索尼,TV不僅是昨日的輝煌,是上世紀(jì)九十年代索尼“特麗瓏”、“瓏管”帶給業(yè)界的震撼體驗(yàn);更是今天索尼銷(xiāo)售額的重要組成部分:雖然索尼彩電業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)虧損8年,而這個(gè)記錄還會(huì)在今年被打破,但是每年1500-2000萬(wàn)臺(tái)的平板彩電銷(xiāo)量,是索尼保持世界電子巨頭的巨大身軀的不可或缺的組成部分。

    因此,不被提及的TV必然還是索尼的核心業(yè)務(wù)。

    索尼彩電實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵是降低成本:包括采購(gòu)、制造和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的成本。為此,索尼在出售液晶電視工廠的同時(shí),也出出售了與三星、夏普合資液晶面板廠的股份。在液晶電視市場(chǎng)早起,液晶面板作為稀缺資源,成為制肘索尼彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸,巨額的采購(gòu)費(fèi)用也是攤薄彩電利潤(rùn)的重要原因。因此,索尼先后探討和三星、夏普合作建立液晶面板廠,穩(wěn)定上游供給。

四年連續(xù)虧損陰霾——病人:索尼!

    但是,天不由人。當(dāng)索尼液晶面板供給穩(wěn)定之后,全球液晶面板業(yè)卻面臨產(chǎn)能過(guò)剩和行業(yè)性虧損的境況。一個(gè)典型的例子是,索尼最缺面板的07年前后,液晶面板毛利達(dá)40%;而2010年索尼面板供給穩(wěn)定之后這一數(shù)字下降到了不足7%。

    “沒(méi)有面板的時(shí)候,以為受制于人而阻礙了發(fā)展的速度;有面板的時(shí)候,面板線卻成了虧損的包袱”。時(shí)運(yùn)不濟(jì)的索尼選擇在2012年,退出這個(gè)行業(yè)。

    然而,對(duì)于液晶電視機(jī),面板是最核心的組建,它不僅是成本的最大組成部分(可占整機(jī)成本的七成以上),也是最主要的“技術(shù)結(jié)合體”:有什么樣的面板,本質(zhì)上決定了能制造出什么樣的電視機(jī)。電視機(jī)的顯示品質(zhì),一多半由面板決定。因此,沒(méi)有了面板的索尼,也就失去了在電視市場(chǎng)做“性能型”、“技術(shù)性”、“創(chuàng)新型”競(jìng)爭(zhēng)的資格。

    所以,索尼一不做、二不休:面板不要了,彩電制造也邊緣化。索尼提出在未來(lái)將彩電的外包生產(chǎn)比例提升到75%,甚至更高的水平。這將使得臺(tái)灣的友達(dá)、奇美可能會(huì)成為索尼彩電面板的重要“間接”供應(yīng)商!

    依托代工的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),索尼可以節(jié)省很多成本和經(jīng)歷,結(jié)合索尼電視傳統(tǒng)的口碑和巨大銷(xiāo)量,索尼彩電正在迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)期。

    然而,索尼似乎并不滿意于一個(gè)制造空心化的彩電。2012年,索尼先后向友達(dá)和松下拋出在下一代面板OLED技術(shù)方面的合作橄欖枝。索尼是全球第一個(gè)推出小尺寸OLED TV產(chǎn)品的品牌:雖然高昂的價(jià)格,使得這款產(chǎn)被消費(fèi)者品拒之于門(mén)外,但是這不改變索尼在OLED制備工藝方面的深厚積累。

    但是,對(duì)于索尼OLED布局面臨四大難關(guān):松下和友達(dá)最需要的合作伙伴是上游材料和設(shè)備,這方面索尼優(yōu)勢(shì)不明顯,同時(shí)友達(dá)似乎在量產(chǎn)方面的技術(shù)成熟度并不落后索尼多少;OLED需要巨大的投資,投資額甚至超過(guò)以往的LCD,一條高世代線的投資將達(dá)到數(shù)十億美元,然而索尼現(xiàn)在卻沒(méi)有這樣的財(cái)務(wù)實(shí)力;索尼的主要對(duì)手三星和LG都應(yīng)經(jīng)在OLED方面領(lǐng)先于索尼、甚至多數(shù)業(yè)內(nèi)讓同行;OLED畢竟還是“明天的太陽(yáng)”,對(duì)于索尼遠(yuǎn)水不解近渴!

    基于以上的判斷,索尼在OLED上的任何舉動(dòng),目前都不能戰(zhàn)略性的影響索尼TV產(chǎn)品在未來(lái)數(shù)年的收益情況。事實(shí)上,建立于面板產(chǎn)業(yè)之上的現(xiàn)代彩電市場(chǎng),已經(jīng)基本被瓜分完畢。索尼如果不能在智能彩電等領(lǐng)域突破,僅僅將目標(biāo)局限在傳統(tǒng)的、以顯示為核心的彩電概念上,那么市場(chǎng)就不會(huì)再有任何機(jī)會(huì)可言。

    這一點(diǎn)索尼最清楚不過(guò),因此在索尼的新架構(gòu)中TV不再被顯著提及。

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