近日,索尼首款4K超高清電視以17萬天價高調(diào)亮相,向消費者展示了日系電視重回電視本原的決心。相比較日系電視廠商的技術(shù)戰(zhàn)略,國內(nèi)電視廠商的智能化戰(zhàn)略則顯得過于花哨:各種智能電視、云電視、3D電視甚至于互聯(lián)網(wǎng)電視噱頭不斷,看起來繁華的景象,卻依然無法挽回國內(nèi)電視市場的頹勢。
在很多人看來,電視過于追求所謂的智能化并非救市良藥,而是一種舍本逐末的行為。快播科技創(chuàng)始人王欣日前就表示:“把電視機智能化是一條沒有未來的不歸之路,電視機的更新?lián)Q代為5年一個周期,而手機的更新?lián)Q代僅為1年,電視機永遠沒有手機更智能!
電視智能化難解市場困局
毋庸置疑,電視曾一度是家庭娛樂中心。但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,新媒體消費方式給予觀眾如何、何時及何地觀看更多的選擇,電視對用戶的吸引力已經(jīng)大不如從前。
艾瑞咨詢最新調(diào)查顯示,近4年來中國大城市電視開機率逐年下降:北京地區(qū)僅為30%,上海跌至27%以下;而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲,用戶時間逐漸被電腦、智能手機、平板等多終端多屏幕瓜分,Google聯(lián)合全球最大市場調(diào)查公司之一的Ipsos和Sterling Brands展開的調(diào)查,為這種現(xiàn)象提供了一些非常有說服力的數(shù)據(jù):目前美國民眾在媒體消費上花的時間達到了每天4.4小時,其中90%的時間屬于跨屏消費。而特別是在最具有消費潛力的青年群體里,電視早已經(jīng)成為被冷落的“后宮”。
在困局面前,國內(nèi)外廠商都在尋求破局之道:日本企業(yè)在影音技術(shù),尤其是電視的畫質(zhì)技術(shù)和音質(zhì)技術(shù)方面擁有雄厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢,并以4K技術(shù)的發(fā)布宣告重回電視本原的決心;韓國企業(yè)在面板生生產(chǎn)和成本控制方面具有優(yōu)勢,其電視更注重語音、體感、手勢等人工智能和交互體驗。
而中國企業(yè)則將重點放在了與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合上,選擇應(yīng)用創(chuàng)新和內(nèi)容、服務(wù)整合,力求實現(xiàn)差異化優(yōu)勢。從2011年至今,國內(nèi)各種互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視、云電視席卷而來,更加注重增加電視的附加值,創(chuàng)新電視的應(yīng)用模式!爸袊健彪娨暟l(fā)展思路一度也因為概念創(chuàng)新受到了極大的關(guān)注,業(yè)界輿論也一度認(rèn)為智能電視有望復(fù)興電視的黃金年代。數(shù)據(jù)預(yù)計,到2012年底,我國智能電視的出貨量有望達到1900萬臺。
但事實上,這并沒有從根本上解決問題。隨之而來的用戶反饋逐漸凸顯出了智能電視隱患:僅僅10%的激活率、操作繁瑣、應(yīng)用不足、內(nèi)容缺乏、互動性差。智能電視為人詬病不斷,身陷困局。
王欣:快播大屏幕助電視重回家庭娛樂中心
就我國的智能電視熱潮,索尼集團電視事業(yè)部根岸史明副部長稱:“很多人在看電視時仍然在用智能手機和平板電腦上網(wǎng),電視在智能方面不可能超過手機和平板電腦!边@也是日企選擇重回電視本原主推畫質(zhì)音質(zhì)的主要原因。而出身互聯(lián)網(wǎng)的王欣也表明了類似的擔(dān)憂:“我國的各大電視機廠商在智能上發(fā)力也是無奈之選。明知己失去了未來,但還是要苦苦支撐。”
雖然身陷困局,但王欣覺得國內(nèi)電視廠商依然有復(fù)興機會:電視有其不可取代性,大屏高清展現(xiàn)方式是其最后能夠堅守的陣地,也是區(qū)隔產(chǎn)品特性,避免與手機功能的同質(zhì)化的最有利的武器;電視作為用戶使用習(xí)慣中多屏中的重要一環(huán),與手機配合,可以滿足消費者對手機終端瀏覽內(nèi)容展現(xiàn)方式和體驗的優(yōu)化。所以說,雖然電視不再是數(shù)字家庭的王者,但依然可以是數(shù)字媒體的輸出端,依然可以是家庭娛樂的中心。
在王欣看來,隨著技術(shù)的發(fā)展,手機已經(jīng)成為“萬王之王”,手機的智能化,是對整個電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的大整合。而且智能手機更新快、可移動性都是智能電視無法比擬的,“電視永遠沒有手機更智能“;而從用戶習(xí)慣來看,根據(jù)Google最新的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示9成用戶是多屏控:90%用戶經(jīng)常使用多屏(手機+平板+PC+電視),多用來瀏覽網(wǎng)頁、網(wǎng)購、理財,而手機是用戶最常用數(shù)字體驗的入口。用戶的時間更多地消耗在多屏互動上,而電視是屏幕之一,日漸普及的智能手機或?qū)⒊蔀殡娨晱?fù)蘇的一個契點。
基于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年的浸淫和電視行業(yè)的深入了解分析,王欣與其領(lǐng)導(dǎo)的快播日前就推出一款多屏互動硬件產(chǎn)品快播大屏幕,可以將手機、PAD等智能終端內(nèi)容傳輸?shù)诫娨暤却笃聊簧险宫F(xiàn)和互動,以實現(xiàn)手機功能的擴展。而據(jù)市場反饋的效果,用戶對多屏互動需求也頗為旺盛。對此,王欣表示,推出這樣一款產(chǎn)品并非去與電視行業(yè)進行競爭,而是更愿意通過對多屏互動技術(shù)的創(chuàng)新來進行更多有益的嘗試,不僅是給用戶帶來更好的互聯(lián)網(wǎng)娛樂體驗,同時也“希望幫助我們的電視機廠家找到出路“。
從國外電視企業(yè)的反思以及王欣等互聯(lián)網(wǎng)人士的表態(tài)中,不難看出,目前電視行業(yè)的瓶頸并非不可突破。作為曾經(jīng)活躍的家庭娛樂中心,一個完整的電視觀看體驗,包括了畫質(zhì)音質(zhì)、也包括了內(nèi)容和服務(wù),及內(nèi)容和服務(wù)的獲取方式,而電視的存在方式要符合消費者使用習(xí)慣,在不斷的改變中找準(zhǔn)自己的定位。電視行業(yè)如何在新的生態(tài)環(huán)境找到生存的立足點,在各種智能化、移動化的電子產(chǎn)品中堅守住自己的價值所在已經(jīng)迫在眉睫。而在眼花繚亂的智能概念之中,厘清電視的價值與核心功能所在,讓其回歸本源,或許才符合用戶的真實需求。