困境重重前途暗淡 電視產(chǎn)業(yè)路在何方？

    LED、智能、云、3D，這些用于描述電視新功能的詞匯，在各大賣場或者廠商廣告中層出不窮、屢見不鮮，特別是奧運會的催生效應(yīng)，更讓電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出花團錦簇般的熱鬧。然而如果冷靜下來仔細分析，則不難發(fā)現(xiàn)，在看上去繁華熱鬧的背后，電視產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的寒冬。

    前五月銷售下滑兩成 電子巨頭持續(xù)虧損

    在發(fā)展之初，平板電視憑借著與傳統(tǒng)CRT或者背投電視完全不同的使用體驗，在2005年-2008年之間迅速成為市場上最炙手可熱的明星產(chǎn)品，并且在短期內(nèi)完成了從推出到完全普及的過程。即使在經(jīng)歷了2008年金融危機的洗禮，全球平板電視的出貨量仍然保持持續(xù)增長。特別是2010年，對于中國平板電視產(chǎn)業(yè)具有里程碑般的意義：當(dāng)年中國成為全球最大的平板電視制造國，出貨量達到9529萬臺左右。

    然而，古語有云：“日中則移，月滿則虧”，在經(jīng)歷了2010年的輝煌后，平板電視市場在2011年首次因需求不振出現(xiàn)了萎縮，中國一線城市的彩電市場增長也首次出現(xiàn)下滑。

    進入2012年，這一趨勢更加明顯，據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會與奧維咨詢(AVC)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，前5月，國內(nèi)市場內(nèi)銷彩電量價齊跌，零售規(guī)模1470萬臺，同比下降12.9%;零售額516.4億元，同比下降19.9%。其中，液晶電視銷量為1331.9萬臺，同比下降9.5%，銷售額為466.6萬臺，同比下降18.7%。而根據(jù)海信提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年Q2毛利率僅為16.3%，連續(xù)兩個季度環(huán)比下降，顯著低于2011Q4的23.0%及2012上半年的毛利率為17.8%，而此前市場的普遍預(yù)期是2012全年毛利率在21%以上。

    與市場萎縮相輔相成的，是電子巨頭們的日子也越來越難過。日本電子巨頭索尼公司此前發(fā)表報告稱已連續(xù)四年虧損，2011財年（截至2012年3月31日）凈虧損5200億日元（約合64億美元），創(chuàng)公司成立以來最高虧損記錄。而比虧損更可怕的，是索尼這次面臨的危機異常嚴峻的。1994財年索尼也曾出現(xiàn)巨虧，但那是因為電影業(yè)務(wù)不振，但時主營業(yè)務(wù)電視銷售仍十分堅挺。而此次索尼營收出現(xiàn)巨虧，主要是其主營業(yè)務(wù)電視銷售導(dǎo)致虧損2300億日元（約合28億美元），而且電視業(yè)務(wù)連續(xù)8年虧損。業(yè)內(nèi)人士認為，索尼電視業(yè)務(wù)“已經(jīng)患上慢性疑難病”，短期內(nèi)無法醫(yī)治。

    日本另一電視大廠夏普同樣危機重重。2012年財年第一季度（4月-6月)，受液晶面板事業(yè)不振影響，夏普最終赤字預(yù)計在1000億日元(約合12.7億美元)左右，而面板虧損主要源于日本國內(nèi)電視市場急劇萎縮，電視單價大幅銳減。為重建夏普經(jīng)營水平，夏普將不得不通過裁員途徑來實現(xiàn)，預(yù)計將在全球以提前退休的方式裁減數(shù)千名從業(yè)員工。

    同樣通過裁員來飲鴆止渴的還有另一大電子廠商松下。數(shù)據(jù)顯示，2011財年，松下電器公司虧損首次高達近100億美元，并在過去四年間一共虧損超過150億美元，市值縮水80%。新任總裁津賀一宏表示，將削減公司運營成本，可能將把總部的員工數(shù)從7000人左右削減至幾百人。松下由此上演了日本制造業(yè)中規(guī)模最大的一次裁員。

    日系廠商舉步維艱，后來居上的韓系品牌也遭遇到了相同的困境。自2006年三季度首次成為液晶電視全球占有率第一之后，已經(jīng)連續(xù)5年保持全球市場份額第一的三星電子，在中國這個最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌錾蠀s并不得意。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年4月，三星電視在中國一級市場的零售額下滑了29.59%，二級市場下滑26.34%，三級市場下滑22.84%，四級市場下滑幅度最大，高達36.17%。