日本電子企業(yè)：夏普的“大災(zāi)難”

    十代線成為一種拖累：這一認(rèn)識(shí)，在夏普十代線開(kāi)工不就后就出現(xiàn)了。標(biāo)志性的事件是夏普希望索尼能夠合作建設(shè)這條十代線（可惜的是，當(dāng)時(shí)的索尼也面臨經(jīng)營(yíng)困難、自己捉襟見(jiàn)肘，更有與三星已有的8代線合作并未破裂，而最終難于成型夏普的美意）。

    2012年，面對(duì)11年“難得”的巨額虧損和十代線工廠內(nèi)液晶面板、硅晶太陽(yáng)能電池兩大項(xiàng)目的不利表現(xiàn)，夏普決定下嫁第三者，全球代工指望，蘋(píng)果彩電最可能的制造商，臺(tái)灣鴻海精密。

    今年3月27日，夏普與鴻海在液晶面板與液晶顯示器領(lǐng)域達(dá)成合作，夏普負(fù)責(zé)提供技術(shù)，鴻海則提供廠房及生產(chǎn)技術(shù)方面的支持。鴻海以8.09億美元入股夏普，持股近9.99%，成為夏普最大的股東。同時(shí)，鴻海參股夏普十代線的運(yùn)營(yíng)公司"夏普顯示器產(chǎn)品"(SDP)37.6%，股比與夏普相同，獲得十代線一半產(chǎn)能。而此前，夏普控股十代線97%。

郭臺(tái)銘投資陷入巨虧

    業(yè)界分析認(rèn)為，鴻海可以為夏普十代線帶來(lái)客戶：蘋(píng)果彩電這個(gè)高質(zhì)量的面板需求者；同時(shí)也可以通過(guò)此次交易令夏普現(xiàn)金流得到改善。對(duì)于鴻海，其旗下面板企業(yè)奇美一直與夏普有專(zhuān)利權(quán)交易，此次交易，鴻海不僅可以獲得夏普的產(chǎn)能，更可以為進(jìn)一步獲得夏普的“技術(shù)”打開(kāi)大門(mén)�！�—因此，對(duì)于鴻海的出現(xiàn)，也有人認(rèn)為是夏普巨虧下引狼入室的無(wú)奈之舉。

    不過(guò)，時(shí)隔三個(gè)月后，對(duì)于鴻海此舉交易的意義，業(yè)界又有了新的解讀。8月3日消息，夏普第二季財(cái)報(bào)大虧消息發(fā)布后，夏普股價(jià)重挫28%，以192日元作收。而入股夏普占一成股份的鴻海集團(tuán)也遭拖累，鴻海重挫3.7%，鴻準(zhǔn)（鴻海集團(tuán)參與夏普投資，除鴻海之外，約有鴻準(zhǔn)與鴻準(zhǔn)旗下投資公司也參與）打至跌停，奇美電也重挫6.7%。一日之內(nèi)，鴻海、鴻準(zhǔn)加上奇美電，市值就蒸發(fā)逾新臺(tái)幣472億元（15.7億美元）。

    如按夏普4-6月夏普虧損940億日?qǐng)A算，鴻家軍一日市值蒸發(fā)金額，也直追夏普單季虧損。此外，鴻海3月下旬鴻海以550日元入股的夏普，如以第二季425日元夏普股價(jià)計(jì)算，鴻海已有新臺(tái)幣64億元賬面損失，如以夏普8月3日失守200日元估算，鴻海集團(tuán)第三季的賬面損失數(shù)字，恐將逾百億臺(tái)幣�！�—也幾乎與夏普二季度虧損額相當(dāng)。

    另一方面，鴻海投資夏普為夏普提供的全部現(xiàn)金流，也恐怕不足以彌補(bǔ)夏普一個(gè)季度的虧損額。如果夏普持續(xù)此般光景，十代線的運(yùn)行還必須有新的資金的注入。鴻海是進(jìn)一步投入還是選擇其他方式解決現(xiàn)有問(wèn)題，還存在很大不確定性。

    面對(duì)巨額財(cái)物損失和市場(chǎng)的不確定性，8月3日，鴻海精密發(fā)布公告稱(chēng)，日本夏普已同意鴻海無(wú)需履行雙方于3月27日達(dá)成的投資協(xié)議。在鴻海發(fā)表聲明后第二日，鴻海方面發(fā)言人又表示，鴻海與夏普高層建立共識(shí)，雙方將等待夏普股價(jià)平穩(wěn)后就價(jià)格重啟談判。雖然事后，夏普發(fā)言人對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)，但是對(duì)于鴻�，F(xiàn)在卻面臨必須保衛(wèi)“股價(jià)”，和投資人權(quán)益的選擇。而在全球液晶面板產(chǎn)能過(guò)剩的背景下，鴻海的談判話語(yǔ)權(quán)無(wú)疑是非常之大。

    對(duì)鴻海和夏普形成共通拖累的還有另一個(gè)“隱形”主角：蘋(píng)果電視。謠傳中的蘋(píng)果電視是沒(méi)時(shí)候上市一直沒(méi)有太多準(zhǔn)確消息：從今年晚些時(shí)候，到2014年的信息都有。蘋(píng)果是鴻海代工業(yè)務(wù)的最大客戶，鴻海收購(gòu)夏普面板產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為就是為代工蘋(píng)果電視做準(zhǔn)備。蘋(píng)果電視不上市，也就意味著夏普面板沒(méi)有買(mǎi)主——在面板業(yè)界，夏普面板是屬于高端貴族型的，又由于產(chǎn)地位于日本，受到匯率、職工待遇（日本是全球工資最高的國(guó)家，勞動(dòng)力成本高于美國(guó)三到四成）等影響，夏普面板的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并不佳。即便鴻海是全球第二大彩電代工巨頭，也很難幫助其消化產(chǎn)能，更何況鴻海下游旗下的奇美這家專(zhuān)注面板的企業(yè)。

    “只有苛刻追求產(chǎn)品品質(zhì)，以及售價(jià)可能極高的蘋(píng)果才是適合夏普面板的客戶”。這是行業(yè)的基本共識(shí)。事實(shí)上，奇美電的面板產(chǎn)能不僅滿足鴻�，F(xiàn)有代工規(guī)模的需求，甚至還在外銷(xiāo)的同時(shí)有一定的富裕和限產(chǎn)壓力。這些因素導(dǎo)致，蘋(píng)果彩電不來(lái)，夏普面板對(duì)于鴻海的意義其實(shí)不大。

    事實(shí)上，鴻海入住夏普更主要的是鴻�；�于自身利益的考量，鴻海“應(yīng)該”不具有挽救夏普的“”國(guó)際主義精神。畢竟商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在諸多不確定因素之下，鴻海并不是夏普的救星，甚至都不是一個(gè)可靠的合作伙伴。如果夏普成為一個(gè)沒(méi)有利益的火坑，相信鴻海會(huì)有多遠(yuǎn)跑多遠(yuǎn)。