3月26日凌晨消息,昨日舉行的深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)期間,“轉(zhuǎn)型”的話題成為業(yè)內(nèi)大佬們熱議的話題。多位與會(huì)嘉賓表示,轉(zhuǎn)型發(fā)展就是要審視老路,并不斷開辟新路。
楊元慶:轉(zhuǎn)型為發(fā)展也為生存
去年,IT領(lǐng)袖峰會(huì)的主題是“轉(zhuǎn)型發(fā)展:IT新使命”。不知道是主辦方的有意還是無意,今年IT領(lǐng)袖峰會(huì)的主題再次關(guān)注“轉(zhuǎn)型”,并以“轉(zhuǎn)型中的謀略之道”作為主題。不過,這一主題顯然恰當(dāng)?shù)厍泻狭薎T的發(fā)展趨勢(shì)。
聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)成為全球第二大PC廠商,但是正在加強(qiáng)在PC以外的技術(shù),包括智能手機(jī)、平板電腦和智能電視。聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在IT領(lǐng)袖峰會(huì)論壇上表示,“我們進(jìn)入到智能手機(jī)領(lǐng)域,進(jìn)入到智能電視領(lǐng)域,一方面是發(fā)展,其實(shí)另一方面也是生存!
他說,現(xiàn)在PC行業(yè)正在發(fā)生變化,進(jìn)入PC+的時(shí)代,諾基亞與愛立信因?yàn)闆]有及時(shí)預(yù)測(cè)到未來的變化,現(xiàn)在處于相對(duì)的劣勢(shì),而成長起來的是蘋果、三星等公司。
“這些都給我們一個(gè)很好的解釋:不能固守在原來的陣營上,我們必須要主動(dòng)地走出去,這樣才能夠使得未來更有保障!睏钤獞c表示。
張亞勤:微軟每過5年都會(huì)有大轉(zhuǎn)型
“微軟其實(shí)每過5年、10年都會(huì)遇到一個(gè)大的挑戰(zhàn),都會(huì)有一個(gè)大的轉(zhuǎn)型!蔽④浫蛸Y深副總裁張亞勤在IT領(lǐng)袖峰會(huì)上表示,一開始Windows是微軟的主流產(chǎn)品,后來變成Office,再后來又是幾年前的“云”。
他說,10年前微軟做Xbox,現(xiàn)在做社交網(wǎng)絡(luò),最近在做Bing,并走向云端。“看一下微軟這幾年,我們確實(shí)是在做大的轉(zhuǎn)型,從技術(shù)方面,從商業(yè)模式,從整個(gè)公司的方向,都在做一個(gè)大的調(diào)整!
張亞勤表示,未來幾年有三個(gè)重要的核心技術(shù)會(huì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,第一是自然用戶界面,第二是云計(jì)算,第三是PC功能的拓展。他建議,中國企業(yè)從現(xiàn)在開始做創(chuàng)新,申請(qǐng)專利。
郭為:神州數(shù)碼在進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型
“神州數(shù)碼也在進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型!鄙裰輸(shù)碼董事局主席郭為在接受新浪科技專訪時(shí)表示,“轉(zhuǎn)型是不得已而為之的事情,從戰(zhàn)略上講,轉(zhuǎn)型是企業(yè)為了尋找自己的藍(lán)海,從宏觀上講,轉(zhuǎn)型與國家和社會(huì)的整體轉(zhuǎn)型相關(guān)聯(lián)!
神州數(shù)碼從傳統(tǒng)代理分銷起家,之后神州數(shù)碼一直在從代理分銷向解決方案轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在又在從解決方案轉(zhuǎn)向IT服務(wù)。最近神州數(shù)碼正全力推進(jìn)“智慧城市”業(yè)務(wù),并取得不錯(cuò)的成績。
郭為表示,“智慧城市”業(yè)務(wù)所面臨的機(jī)遇很明顯,比如中國的城市化進(jìn)程及IT技術(shù)的發(fā)展,而挑戰(zhàn)則是公司內(nèi)部如何從以產(chǎn)品為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變成以服務(wù)為主導(dǎo)的公司。
“轉(zhuǎn)型”觀點(diǎn):
聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼CEO楊元慶:
企業(yè)不斷的突破和創(chuàng)新是非常重要的,它要不斷地去回顧自己的老路,看看這個(gè)老路是不是不能再走了,還是不是夠?qū),根?jù)這樣的審視,去確定自己未來的新路是什么。
用友軟件董事長王文京:
有越來越多的企業(yè)都在轉(zhuǎn)型和升級(jí)自己的商業(yè)模式,其中一個(gè)核心的方向就是向平臺(tái)型企業(yè)發(fā)展。但要成為一個(gè)平臺(tái)型企業(yè),需要有合適的技術(shù)系統(tǒng)和服務(wù)方式支持,云計(jì)算就是這樣的技術(shù),云服務(wù)就是這樣的服務(wù)方式。
中興通訊總裁史立榮:
說大了就叫轉(zhuǎn)型,說小了就是創(chuàng)新,我覺得轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,如果一個(gè)企業(yè)在這一塊停住了,這個(gè)企業(yè)也就無法生存了。對(duì)于一個(gè)社會(huì),對(duì)于一個(gè)政府都一樣。