宏碁CES搶鮮布局 重振PC霸業(yè)

    CES 2012年美國消費性電子展于美西時間10日于拉斯韋加斯隆重開幕，中國臺灣電腦品牌大廠宏碁有別以往低調(diào)作風(fēng)，擴(kuò)大規(guī)模舉辦記者會，不難看出力求轉(zhuǎn)變的態(tài)度，但老將能否展現(xiàn)新局？全球都在看。

    宏碁除了率先搶在8日在國際媒體前曝光新產(chǎn)品，避開與三星、聯(lián)想、索尼等業(yè)者均在9日辦記者會拚場，爭取多一些人氣，另外，記者會上董事長王振堂僅上臺簡短致詞，產(chǎn)品發(fā)表大任務(wù)則交給計算機(jī)產(chǎn)品全球運籌中心總經(jīng)理甘博隆負(fù)責(zé)，頗有讓后進(jìn)冒出頭的意味。而甘博隆面對國際媒體，用流利的英文介紹Ultrabook、平板等產(chǎn)品，表現(xiàn)不見緊張神色，頗有大將之風(fēng)。

    另外，宏碁的改變也從產(chǎn)品做起，明確定調(diào)策略就是聚焦、簡化。王振堂透露，現(xiàn)在PC產(chǎn)業(yè)「新鮮程度」很重要，宏碁在2011年第2季、第3季當(dāng)季量產(chǎn)產(chǎn)品大約都有150個，到了2012年第1季會降至50個。

    王振堂表示，一般產(chǎn)品生命周期是6~9個月，以前在150個機(jī)種時期，產(chǎn)品生命周期變成9~10個月，這樣其實不對，從備料、ODM生產(chǎn)都會變得很復(fù)雜，同仁的工作也容易變得雜亂，精簡化后，每一個產(chǎn)品被照顧的比重反而變大，有利宏碁更能創(chuàng)新。

    盡管宏碁今年得面對PC市場的疲弱、蘋果的打壓、聯(lián)想的崛起等挑戰(zhàn)，但已經(jīng)明白改變才能帶來機(jī)會。