奇跡與危機
所謂時勢造英雄。中國“改革開放”之初,正是百廢待興之時,多少行業(yè)的創(chuàng)始者在一片片廢墟中橫空出世。
1985年,十二屆三中全會提出“發(fā)展有計劃的商品經(jīng)濟”后不久,惠州一家名叫TTK的家電公司繼錄音磁帶后又在電話機上看到了商機。當時中國通信業(yè)剛剛起步,國內(nèi)只有搖把電話,而在海外,按鍵式電話已經(jīng)開始流行。公司幾經(jīng)周折,引進港商投資,成立了通訊設備公司,在其簡陋的廠房里,技術人員經(jīng)過無數(shù)個通宵達旦的研制,生產(chǎn)出國內(nèi)第一臺“揚聲免提按鍵式電話”,產(chǎn)品迅速走向全國和世界,并在國內(nèi)市場擁有60—80%以上的市場份額,成為中國的電話大王。
1993年,這個合資公司掛牌上市,成為國內(nèi)第一家上市的通訊終端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)——那一年,國務院第一次明確提出要“建立現(xiàn)代企業(yè)制度”。這個公司叫做TCL通訊設備有限公司,TTK即是TCL的前身。
后來大家都知道了,上世紀90年代初,彩電成為城鎮(zhèn)居民家庭熱衷的“大件”,但國產(chǎn)彩電制造剛剛起步。TCL開始研制王牌大屏幕彩電,幾年后兼并香港陸氏公司的彩電項目,成為國內(nèi)彩電業(yè)王者。
那時的珠三角和長三角,類似的故事并不鮮見。
然而,一舉成名者眾,長居潮頭者又有幾人?
先行者的成功案例吸引了大批海內(nèi)外資本涌入,那些早期利潤豐厚的行業(yè)被競相逐之。進入上世紀九十年代后期,沒有比家電業(yè)更殘酷的行業(yè)了,內(nèi)憂外患壓迫著每一個企業(yè)的神經(jīng)。
亞洲金融危機使海外訂單驟減;國內(nèi)市場更是一片亂局:投資過熱造成產(chǎn)品大量積壓,且同質(zhì)化嚴重,無論是產(chǎn)品面貌還是營銷方式,均千人一面,價格戰(zhàn)的硝煙隨處彌漫。盡管各大企業(yè)總資產(chǎn)持續(xù)增長,利潤卻一落千丈,一些企業(yè)甚至負利率運行。
不堪競爭之苦,大批曾輝煌一時的家電企業(yè),如燕舞、愛多、小鴨、小天鵝、波導等,逐漸沒落于市場的洪流中。在通訊產(chǎn)品板塊,最早獲得手機生產(chǎn)牌照的13家企業(yè),目前只剩下TCL通訊在正常經(jīng)營,且業(yè)績走高。