巨虧的日本電子產(chǎn)業(yè)能否生存下去?

    下降最為劇烈的是電視等音響視聽產(chǎn)品。1988年出口曾經(jīng)超過進(jìn)口的10倍，而90年代開始迅速下降，90年代中期出口/進(jìn)口比為2左右。此后，2008年該比例穩(wěn)定在2左右，但在金融危機(jī)后再次出現(xiàn)下落，2010年進(jìn)口超過出口。2011年進(jìn)出口比為0.83。

    從進(jìn)出口貿(mào)易角度進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，日本電子廠商紛紛大幅虧損大多是因?yàn)殡娨晿I(yè)務(wù)不佳。

    有人或許會(huì)說，造成日本電子廠商巨額虧損的原因是地震、泰國(guó)洪水，或者日元升值。確實(shí)，從出口/進(jìn)口比來看，2011年比2010年有所下降，所以不能否認(rèn)地震和泰國(guó)洪水這些2011年的特殊因素對(duì)日本出口的影響。同時(shí)，此前曾經(jīng)一度穩(wěn)定的出口/進(jìn)口比在金融危機(jī)后出現(xiàn)快速下降，在一定程度上是受到日元升值的影響。

    但從音響視聽產(chǎn)品出口/進(jìn)口比下降的走勢(shì)來看，可以推測(cè)2011年受特殊原因的影響其實(shí)并不大，更多是結(jié)構(gòu)性原因（如大型電子制造外包公司崛起等）。

    可以說，出口/進(jìn)口比下降、電視業(yè)務(wù)虧損今后還將持續(xù)。

    半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)零部件出口/進(jìn)口比不到80年代一半

    計(jì)算機(jī)類與音響視聽產(chǎn)品的終端產(chǎn)品方面，日本已經(jīng)變?yōu)閮暨M(jìn)口國(guó)。而半導(dǎo)體與計(jì)算機(jī)零部件方面，還是凈出口國(guó)。而且，計(jì)算機(jī)類零部件自2001年以來出口/進(jìn)口比保持上升。同時(shí)，半導(dǎo)體出口/進(jìn)口比自2001年以來比較穩(wěn)定。

    但是，上述無論哪一項(xiàng)與上世紀(jì)80年代相比，降幅都很大。由于80年代出口/進(jìn)口比率為5左右，所以目前的2左右也才不過是當(dāng)時(shí)的一半。

    人們經(jīng)常說“半導(dǎo)體是電子產(chǎn)業(yè)的根基”，因此日本應(yīng)該專注于它的生產(chǎn)。事實(shí)上，上世紀(jì)80年代日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)席巻全球。如果保持那種狀態(tài)，日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)就業(yè)就不會(huì)出現(xiàn)這樣的減少。所以，90年代以來在外部條件的不斷變化之中，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一片慘敗。于是，日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)快速地轉(zhuǎn)向了海外。

    日本電子產(chǎn)品制造大多已轉(zhuǎn)移至新興國(guó)家

    計(jì)算機(jī)與電子產(chǎn)品的出口/進(jìn)口比之所以在上世紀(jì)90年代發(fā)生巨大變化，是因?yàn)樾屡d國(guó)家的工業(yè)化。

    最初是韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等亞洲NIES（新興工業(yè)經(jīng)濟(jì)地區(qū)）的增長(zhǎng)，接下來一輪是中國(guó)大陸的工業(yè)化。此外，日元的升值也產(chǎn)生了一定的影響（1992年1美元兌換130日元，1994年兌換100日元，進(jìn)而到1995年只兌換80日元）。

    電子產(chǎn)品出口減少，一方面是因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)上亞洲NIES的崛起，另一方面也是由于日本企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣于向海外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，依賴海外生產(chǎn)。日本企業(yè)采取的方法包括將生產(chǎn)基地向海外轉(zhuǎn)移，以及靈活運(yùn)用OEM、EMS、晶圓代工等。

    OEM（Original Equipment Manufacturing，貼牌生產(chǎn)）是指用其他公司品牌生產(chǎn)產(chǎn)品。EMS（Electronics Manufacturing Service，電子制造外包）是指電子產(chǎn)品的委托加工服務(wù)。晶圓代工是指接受其他公司的委托，專門從事半導(dǎo)體芯片制造的企業(yè)。

    世界最大的EMS是富士康集團(tuán)。員工數(shù)量接近100萬人，大部分是18至25歲的年輕人。據(jù)說，富士康深圳龍華工廠每天工作時(shí)間15小時(shí)，每月加班超過80小時(shí)。除了生產(chǎn)Apple公司的iPod、iPhone、iPad之外，還承接戴爾、惠普、索尼、諾基亞等公司的訂單。

    自己公司沒有生產(chǎn)設(shè)備，以O(shè)EM、EMS、晶圓代工方式委托生產(chǎn)，自己公司只從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)開發(fā)、銷售等業(yè)務(wù)的廠商稱為委外代工企業(yè)。電子產(chǎn)品、半導(dǎo)體領(lǐng)域使用這一方式外包生產(chǎn)的情形很多，所以日本國(guó)內(nèi)的出口/進(jìn)口比自然會(huì)出現(xiàn)了大幅下降。

    這一狀況與乘用車相比，有很大不同。日本的乘用車比金融危機(jī)前的出口有所減少，但依然是出口國(guó)，幾乎沒有進(jìn)口。同時(shí)，從2011年各品牌汽車在美國(guó)市場(chǎng)的份額來看，豐田第3（市場(chǎng)份額14.1%）、本田第4（9.3%）、日產(chǎn)第5（8.8%），日本汽車廠商都擁有較大份額。

    但是，日本的電子從90年代開始就已經(jīng)不再是出口國(guó)，在美國(guó)的市場(chǎng)份額也在不斷縮小。2010年液晶電視市場(chǎng)份額，VISIO為27.6%、三星為20.2%，而索尼10.1%、東芝7.1%，份額都相當(dāng)?shù)汀?/P>

    日本人或許還錯(cuò)誤地以為自己是電子產(chǎn)品的出口國(guó)。還有，日本市場(chǎng)上日本廠商的產(chǎn)品占大多數(shù)，因而許多日本人認(rèn)為這些都是日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的。但其實(shí)大多由亞洲新興國(guó)家或地區(qū)以EMS、OEM方式生產(chǎn)，日本廠商貼牌銷售。生產(chǎn)實(shí)體已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了亞洲新興國(guó)家或地區(qū)。

    機(jī)械、零部件出口中增長(zhǎng)的只是原材料產(chǎn)品

    日本原本應(yīng)該區(qū)別于中國(guó)等勞動(dòng)密集型國(guó)家的消費(fèi)品出口產(chǎn)業(yè)，成為銷售機(jī)械等中間產(chǎn)品的出口國(guó)家。但事實(shí)并非如此。