智能屏之爭下的行業(yè)重構(gòu)
審視從PC到當下的手機,再到未來的電視的種種變遷,這折射的不僅僅是一個企業(yè)的興衰,也不是一個行業(yè)的興衰,而是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以及由此給行業(yè)發(fā)展帶來的啟示。
PC產(chǎn)業(yè),過于寡頭的市場被英特爾和微軟榨取了大部分利潤,而陷入死寂,從業(yè)者早已沒有太多創(chuàng)新和盈利的空間。行業(yè)大佬惠普斷臂求生,正考慮出售個人PC業(yè)務(wù)部門,巨頭聯(lián)想也不得不承認PC業(yè)務(wù)面臨巨大的增長壓力。
手機智能化進程帶來了全新的機會,因為優(yōu)勢企業(yè)都有可能憑借自己的實力,構(gòu)建自己在這個行業(yè)的核心地位,或者說是自己的生態(tài)系統(tǒng)。例如谷歌和蘋果,都是成功的挑戰(zhàn)者,分別建立了自己的生態(tài)系統(tǒng),而傳統(tǒng)的優(yōu)勢企業(yè)三星也逐漸形成了自有優(yōu)勢和相對頑強的生態(tài)系統(tǒng)。其中谷歌憑借Android系統(tǒng),目前已經(jīng)占據(jù)智能手機操作系統(tǒng)40%以上市場份額,名列第一,而蘋果則憑借iPhone+iOS的出色表現(xiàn),在今年二季度成為智能手機制造商的第一名。三星則憑借獨特的全方位軟硬件策略,在今年二季度實現(xiàn)手機業(yè)務(wù)利潤翻番的佳績,成為傳統(tǒng)消費電子企業(yè)中唯一的贏家。
甚至不夸張說,這個行業(yè)仍然有新興機會。而這一切所能證明的是,只有一個開放的產(chǎn)業(yè),才能帶來機會,便能活躍,便會發(fā)展。
如今,電視之所以能夠成為一個全新的活力產(chǎn)業(yè),很重要一個原因,就是因為電視行業(yè)相對于“三屏融合”的大圖景來說還只是一張白紙,幾乎所有的企業(yè)都有機會在這張白紙上繪制自己的藍圖。三星、蘋果在這個過程中再次狹路相逢。但就節(jié)奏和產(chǎn)業(yè)資源上來說,蘋果不占優(yōu)勢,而三星卻已經(jīng)占據(jù)了許多核心資源。
蘋果從IT到消費電子跨越的最終策略表現(xiàn)究竟是什么?這不得而知。不過可以肯定的是,蘋果正在更接近三星,從產(chǎn)品到布局,他們的戰(zhàn)略也將更具針對性,相互滲透的過程也將殘酷。