繼電腦和手機之后 智能電視開啟App時代

    繼電腦和手機之后，“第三塊屏幕”電視開始了智能化的征程，各大廠商紛紛打出智能牌，蘋果開啟的應用商店模式或可成為智能電視領域的掘金熱點。

    一直以來，在通往智能化的道路上，與活力四射的電腦和手機相比，“老大哥”電視走得有些“步履蹣跚”，2011年，隨著“三網融合”的推進和深入，電視的智能化步伐正在加快。2011年1月，美國國際消費電子展上，索尼、LG、三星等老牌電視制造商紛紛展示了自家的智能電視。隨后，TCL、長虹、康佳等國內廠商也積極跟進，紛紛打出智能牌，蘋果、谷歌、聯(lián)想、英特爾等IT巨頭也將其觸角伸到智能電視領域，2011年由此成為智能電視元年。

    奧維咨詢發(fā)布的數據顯示，2011年8月智能電視市場強勁增長，銷量13.9萬臺，環(huán)比增長11.1%，銷量滲透率10.4%。奧維咨詢同時預測，智能電視在2011年下半年將得到加速發(fā)展，到年底在液晶電視中的滲透率預計會達到18.82%，全年總規(guī)模將達到329萬臺。

    智能電視的智能之處在于它具有全開放式平臺，搭載了操作系統(tǒng)，用戶可以自行安裝和卸載應用程序，借此不斷對彩電的功能進行擴充，并可以通過網線、無線網絡來實現網上沖浪。借鑒智能手機市場的成敗經驗，成功的電視廠商不僅需要在硬件上具備足夠的競爭力，相配套的電影、音樂、游戲等資源服務也必須吸引消費者的眼球。事實上，軟件和服務才是獲取用戶和利潤的關鍵，這讓蘋果開創(chuàng)的應用商店（App Store）模式極有可能同樣成為智能電視市場的掘金熱點。然而，即便電視應用商店是一座可以預見的金礦，帶著各種“鐐銬”的智能電視廠商還需慢慢探索改良版的應用商店模式。

    操作系統(tǒng)之殤

    在應用商店模式下，蘋果掌握操作系統(tǒng)的核心命脈，吸引應用開發(fā)者錦上添花，實現了蘋果、開發(fā)者和用戶的三方共贏。2011年10月，蘋果在新品發(fā)布會上宣布其應用商店的App數量已超過50萬，總下載次數超過180億次。對于電視廠商來講，應用商店模式同樣可以幫助企業(yè)打造差異化優(yōu)勢，提升用戶粘性，同時，這也是家電行業(yè)從單純“終端制造”向“終端制造+服務運營商”轉型的最好契機。

    然而，在模仿蘋果應用商店的過程中，國產電視廠商面臨著很多獨特的問題，蘋果的終端是自己的，操作系統(tǒng)也是自家的，而國產電視廠商核心技術依靠國外，也缺少自己的操作系統(tǒng)。應用程序對電視機的硬件提出了更高的要求，而無論是CCFL背光向LED背光的節(jié)能技術、從2D向3D的顯示技術，還是從LCD向OLED的物理顯示技術，其核心都掌握在國外廠商手中，國產電視的“無芯無面子”導致其受上游產業(yè)鏈牽制較多。

    更重要的是，對于智能電視而言，操作系統(tǒng)是始終繞不過去的關卡。選擇已經在其他智能終端上廣泛使用的操作系統(tǒng)有很多優(yōu)勢，比如降低開發(fā)者的進入門檻，實現與其他終端的多屏互動，用戶對操作系統(tǒng)熟悉，易于接受等。但不容忽視的問題是，目前流行的操作系統(tǒng)基本屬于“美國軍團”，比如谷歌的Android，微軟的Windows。隨著智能電視市場空間的做大，Android系統(tǒng)已經出現收費的苗頭，進入3.0后，有部分程序已經開始加密，開放程度不如從前，Windows系統(tǒng)授權費用據傳更為高價，每臺的授權費用達到100美元。未來如果操作系統(tǒng)普遍收費，面臨著操作系統(tǒng)缺失短板的國產智能電視廠商的生產成本也將水漲船高。

    另外，對于國內的智能電視行業(yè)而言，始終有一把懸在頭頂的“達摩克利斯之劍”。廣電總局根據“可管可控”的原則，對互聯(lián)網電視采取“集成服務+內容服務”的管理模式，分別頒發(fā)兩類牌照，內容和服務由廣電總局指定的牌照商進行運營。當年，廣電總局的一紙規(guī)定讓眾多互聯(lián)網電視廠商鎩羽而歸，而如今，廣電總局關于智能電視平臺技術、內容下載等方面的政策仍不清晰。從現階段來看，與拿到牌照的內容商合作是較為穩(wěn)妥的方式，例如以長虹、TCL為主成立的歡網科技與互聯(lián)網電視牌照持有企業(yè)華數聯(lián)手成立華數視聯(lián)，運營應用商店。這種做法在增加保險系數的同時，也壓縮了電視廠商的盈利空間。

    內容缺失之困

    而即便上述的軟硬件問題都能成功解決，對已經開張營業(yè)的智能電視應用商店而言，也面臨著“無貨可賣”的困境。三星應用商店（Samsung Apps）是目前同類型中規(guī)模最大的，在全球范圍內，專為智能電視開發(fā)的應用程序不過900多種，在中國，免費的應用程序則只有100多種，而其他電視品牌的應用商店也都還處于起步階段。據估計，所有品牌的應用商店程序數量加起來，也不足萬款，“海量”根本談不上，與蘋果一家50萬的應用程序相比更是相形見絀。“應用不足”成為消費者不為智能電視埋單的主要原因之一。

    不僅如此，眼下智能電視的應用程序更多的還是從手機、平板電腦直接平移，但其實，電視的特性決定了其更需要專屬的應用程序。首先，電視是家庭中的公共物品，與手機、電腦等私密性的屏幕不同，家庭性是電視應用開發(fā)時必須考慮的因素，未來電視也將成為家庭計算中心。其次，電視的顯示屏明顯大于其他終端的屏幕，對應用的清晰度提出更高的要求。同時，電視使用者的年齡層次更為多樣，操作方式必須更為簡單，尤其要考慮那些沒有電腦使用經驗的操作者。最后，電腦和手機都是“前傾式操作”，而電視作為與沙發(fā)緊密聯(lián)系的終端，必須考慮如何讓“后仰式”操作更為舒適。

    為智能電視開發(fā)專屬應用程序的前提是開發(fā)者對于智能電視應用平臺的認同，而這種認同需要終端數量和消費者規(guī)模的共同支撐。目前，經過各大廠商的推廣，智能電視也僅僅是小有知名度，遠未實現廣泛接受。而在未被廣泛接受的原因當中，應用程序數量不足又是最主要的原因，擺在智能電視廠商面前的，是如何跳出應用程序不足帶來的怪圈。同時，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準也是開發(fā)者熱情不高的一大原因。

    推廣概念，統(tǒng)一標準

    為了解決上述難題，電視廠家進行了各種有益的嘗試，在公眾中推廣智能電視概念和智能電視應用程序。2011年夏天，三星電子發(fā)起了“想象力改變電視—TV APP創(chuàng)意征選”活動，面向廣大網友征集應用程序創(chuàng)意，并承諾將合適的創(chuàng)意付諸實踐；此外，三星還舉行了“40小時Smarter life全封閉智能生活體驗”的真人秀，六名體驗者借助三星智能電視及其應用程序，滿足所有的日常生活需求，并完成網友提出的挑戰(zhàn)項目。

    更早之前，中國電視機行業(yè)的三大巨頭海信、TCL、長虹在深圳共同發(fā)起成立了中國智能多媒體終端技術聯(lián)盟，旨在統(tǒng)一行業(yè)標準，整合資源，實現不同品牌之間的互聯(lián)互通，在客觀上增加終端規(guī)模，激發(fā)開發(fā)者熱情，同時提高用戶的使用體驗，最終形成一個智能多媒體產業(yè)鏈。

    2011年8月，“中智盟戰(zhàn)略與技術成果發(fā)布會”召開，中智盟的成員單位與寬帶資本共同成立智能多媒體創(chuàng)投基金，針對電視的App 開發(fā)進行孵化。會上，中智盟發(fā)布了軟件開發(fā)工具包SDK1.0，針對Linux和Andriod兩個平臺，利用公共SDK進行開發(fā)的程序可以覆蓋三個終端，同時，三家都保留私有的SDK，為特定品牌進行定制化開發(fā)。對于中智盟來講，如何在保持平臺統(tǒng)一性的同時維持各自的差異性是面臨的主要問題，就像有業(yè)界人士質疑的那樣，如果各家都把具有核心競爭力的應用程序據為己有，而把那些不痛不癢的放在公共平臺上，中智盟將形同虛設。不過，整體而言，中智盟的成立也表明了國內智能電視廠商“抱團作戰(zhàn)”的姿態(tài)。未來中智盟或將開發(fā)一套獨立的、并可兼容Android的操作系統(tǒng)，作為國產彩電企業(yè)集體向上游系統(tǒng)商施壓的嘗試。