隨之而來的,是整個產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的改變。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長郝亞斌認為,彩電行業(yè)將逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務(wù)承載平臺,與此同時彩電業(yè)也將步入更高層次的全生態(tài)鏈競爭。未來彩電廠商的競爭不僅是終端的競爭,也是整個生態(tài)系統(tǒng)的競爭,競爭的核心是服務(wù)。
郝亞斌表示,隨著消費者需求的轉(zhuǎn)變,消費者已經(jīng)不關(guān)心內(nèi)容在什么地方,只關(guān)心內(nèi)容本身的即時性、互動性。彩電企業(yè)應(yīng)該像海爾一樣去思考如何構(gòu)建新的“云+端”的商業(yè)模式,通過電視機終端的銷售,增進內(nèi)容與消費者的聯(lián)系,從而帶來更多的商業(yè)價值,產(chǎn)生持續(xù)的盈利能力。
而在家電產(chǎn)業(yè)問題專家羅清啟看來,目前熱鬧的不是“云電視”是“云”,而“云”最關(guān)鍵的還在于操作系統(tǒng)。他解釋說,企業(yè)要通過“云”來控制后臺數(shù)據(jù)和軟件平臺,包括基礎(chǔ)操作平臺和應(yīng)用操作系統(tǒng),如果沒有自己的操作系統(tǒng)將手機、平板電腦、電視等終端融合起來,企業(yè)在未來競爭中將面臨巨大的壓力。
此外,羅清啟還認為,目前各國彩電業(yè)發(fā)展方向的不同與各自的競爭力有關(guān)。對于中國企業(yè)來說,更清晰、更鮮艷等純物理的顯示技術(shù)目前到了一個瓶頸,且在較長一段時間內(nèi)難以突破,而在彩電的IT化上,中國企業(yè)與外資巨頭們站在了同一起跑線上,如何依托背后龐大的國內(nèi)市場謀求新的游戲規(guī)則成為今后的第一要務(wù)。
而“應(yīng)用”或許就是個突破口。