惠普推智能電視缺內(nèi)容支撐 惠特曼戰(zhàn)略遇阻

來源:IT商業(yè)新聞網(wǎng) 更新日期:2011-12-27 作者:汪洋

    “上帝關(guān)上一扇門,同時也為你打開了一扇窗”,用此話來形容電視領(lǐng)域的處境雖不是很恰當,但卻恰好表明了電視市場當前的現(xiàn)狀。不得不說,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,全球電視機市場需求大幅下滑,價格競爭異常激烈導致傳統(tǒng)電視廠商叫苦不迭,就在眾廠商尋求轉(zhuǎn)型之機以止損時,智能電視似乎成了電視市場的新希望。

    猶如云計算炙手可熱一般,智能電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、云電視概念大行其道。三星、創(chuàng)維等國內(nèi)外傳統(tǒng)電視廠商顯然不會輕易放棄這一難得的機會,市場上已然充斥著參差不齊的云電視產(chǎn)品。但值得一提的是,傳統(tǒng)IT大佬亦未能避俗地紛紛涉足電視市場,一時間,智能電視領(lǐng)域成了大家爭搶的“香餑餑”。

    IT商業(yè)新聞網(wǎng)獲悉,繼聯(lián)想宣布進軍電視領(lǐng)域以實現(xiàn)智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四屏終端與樂云服務融合之后,惠普也來湊熱鬧;萜毡硎,印度個人系統(tǒng)集團正在班加羅爾的研發(fā)中心開發(fā)一款機頂盒,除了常規(guī)的電影和音樂功能外,將產(chǎn)品將具備安全警報、電子郵件和信息功能。目前這種機頂盒已經(jīng)在測試過程中,再過幾個月,惠普計劃在全球上市銷售。

    保留PC、開源WebOS,繼推翻前CEO李艾科一系列作戰(zhàn)策略之后,這是新CEO惠特曼上任以來又一新舉措。然而,毫無電視經(jīng)驗積累的惠普此次能否凱旋而歸?Google TV、Apple TV機頂盒上市后一直不溫不火,惠普能否打破這一僵局引發(fā)包括傳統(tǒng)電視廠商、新晉IT大佬在內(nèi)的電視領(lǐng)域的重新大洗牌?

    惠普推智能電視缺內(nèi)容支撐 惠特曼提升硬件戰(zhàn)略遇阻

    先行者使然:IT大佬挺進電視市場是鋌而走險

    懷揣著美好愿景興高采烈跨進電視領(lǐng)域的門檻,幾經(jīng)辛苦努力后或失望而歸,或原地不動。這便是對IT企業(yè)涉足電視領(lǐng)域后的真實寫照?梢哉f,目前為止,包括谷歌、蘋果在內(nèi)的眾IT大佬無一幸免。

    去年5月份,谷歌聯(lián)合英特爾、索尼、羅技等廠商推出了Google TV,但該產(chǎn)品的市場反響未達預期,在對谷歌電視進行初步評估后,人們發(fā)現(xiàn)這個平臺的接口不一致并且不穩(wěn)定,很難吸引用戶。此外,Google TV剛推出后不久,就遭到美國三大電視巨頭的相繼封殺,而谷歌對自己在電視機業(yè)務的市場份額情況一直避而不談。

    直到此前谷歌收購摩托羅拉移動,業(yè)內(nèi)分析認為,如果谷歌能順利把Google TV與摩托羅拉機頂盒整合到一起,媒體內(nèi)容將進入Android生態(tài)系統(tǒng)。但無論如何,即使摩托羅拉-谷歌電視機頂盒成功上市,消費者也不可能用它來收看付費電視供應商通常提供的那些電視節(jié)目,因為付費電視供應商寧可使用自己的機頂盒。

    蘋果互聯(lián)網(wǎng)電視更是吊足了人們的胃口,其曾經(jīng)推出的Apple TV機頂盒產(chǎn)品銷量一直不佳,可謂是喬布斯在位時少數(shù)幾款令人失望的產(chǎn)品之一。喬布斯生前曾表示,有線電視公司的做法完全扼殺了創(chuàng)新機會,在能夠免費獲得機頂盒的情況下,沒有人愿意花錢。

    產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時表示,IT企業(yè)進入電視行業(yè),運營模式、產(chǎn)品定位、渠道開拓等方面完全與IT不同,失敗可能性極高。事實上,至今沒有成功先例。

    梁振鵬稱,惠普、戴爾、優(yōu)派、宏碁、明基、冠捷、清華同方、神舟、七喜等IT企業(yè)都推出過自有品牌液晶電視,但是,他們在彩電市場不是遭遇慘敗而偃旗息鼓,就是半死不活地勉強維持;仡櫄v史,從來沒有一個IT企業(yè)推出的液晶電視能進入中國市場前十強。

    惠普踏足電視領(lǐng)域 商業(yè)模式是難題

    可以理解,智能電視大熱之時,不管三七二十一,先插一腳再說,畢竟,占領(lǐng)先機比較重要;萜沾舜侮J進電視領(lǐng)域也是出于如此考量?

    資深無線產(chǎn)品國際論壇發(fā)言人田鋒告訴IT商業(yè)新聞網(wǎng),不得不承認,惠普此舉是一件有眼見的事,eBay出身的惠特曼欲利用渠道方面的經(jīng)驗結(jié)合惠普硬件研發(fā)、生產(chǎn)優(yōu)勢,搭建相關(guān)的內(nèi)容平臺。但無論如何,從目前來看,在這一時刻看不到惠普特別亮眼的東西。

    在梁振鵬看來,蘋果計劃在2012年之內(nèi)推出的智能電視(iTV)計劃采用與iPhone、iPad一樣的iOS操作系統(tǒng),讓蘋果內(nèi)容下載商店提供的豐富影視資源能夠在三者之間共享。不過,這種模式在中國很難賺到錢,因為購買彩電的中國消費者主要是一次性的消費(為硬件支付費用),使用免費、盜版的內(nèi)容和軟件已經(jīng)成為了很多人根深蒂固的消費方式。

    業(yè)內(nèi)分析認為,沒有更多積淀、沒有更多優(yōu)勢,惠普進入電視領(lǐng)域,碰到的尷尬和蘋果、聯(lián)想一樣,甚至有過之而不及。如梁振鵬所言,惠普近年來在個人消費電子業(yè)務上的發(fā)展戰(zhàn)略總是搖擺不定,以惠普目前的心態(tài)和戰(zhàn)略,它進入彩電行業(yè)失敗的可能性要遠高于蘋果和聯(lián)想。

    “蘋果尚且有App store、iTunes等平臺提供書籍、視頻等資源,于惠普而言,內(nèi)容提供和整合銷售毫無優(yōu)勢可言,需要通過與第三方合作,這是一個難以突破的困局!碧镤h如是說。

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