觸控市場商機(jī)將會花落誰家？

    產(chǎn)業(yè)鏈：既競爭 又合作

    觸控產(chǎn)業(yè)生態(tài)的轉(zhuǎn)變，其實(shí)肇因于全球中小尺寸面板產(chǎn)業(yè)板塊仍然持續(xù)移動。王貴璟分析表示，過去部份日本廠商以退股或者拋售TFT事業(yè)部方式逐漸淡出市場，其中一部份OLED技術(shù)流傳到韓國業(yè)者手上，韓系廠商持續(xù)強(qiáng)化其TFT面板事業(yè)以及眾所周知寡占市場的AMOLED技術(shù)。另外一部份的OLED技術(shù)移轉(zhuǎn)到臺灣，一線廠商切入品牌廠供應(yīng)鏈，如新奇美與友達(dá)投資AMOLED，二線廠商則轉(zhuǎn)戰(zhàn)觸控面板與利基型市場。而韓商與臺商進(jìn)軍的產(chǎn)業(yè)版圖新大陸，則不約而同都選擇了中國大陸，韓商將部分低階生產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移到中國地區(qū)，而臺廠則在中國設(shè)置面板模塊廠以降低成本為主。

    由于平面顯示器產(chǎn)業(yè)正面臨史無前例的黯淡期，中小型面板產(chǎn)能往往仍有剩余空間。為了增加附加價值，面板廠商開始積極尋求轉(zhuǎn)型，利用既有的產(chǎn)線移往觸控傳感器以及電子紙基板、AMOLED生產(chǎn)。針對觸控感測，則在傳感器之外設(shè)置貼合模塊產(chǎn)線試圖建構(gòu)一條龍的供應(yīng)鏈。

    面板廠的大動作，對本就專精于觸控領(lǐng)域的業(yè)者產(chǎn)生威脅；多方人馬進(jìn)攻，大家的定位不再單一不變，隨著面板廠自制彩色濾光片的比重提升，促使彩色濾光片廠商轉(zhuǎn)往生產(chǎn)Glass Type Ssnsor，而電阻式面板廠眼見市場主流開始移轉(zhuǎn)，也利用現(xiàn)有的網(wǎng)版印刷設(shè)備生產(chǎn)Film Type Sensor。大家跨進(jìn)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)不同，業(yè)務(wù)多元化的結(jié)果就是時而競爭、時而合作，模塊訂單量仍不大的公司、Sensor也仍舊可單獨(dú)出貨，各廠商之間的合縱連橫態(tài)勢更値得關(guān)注。

    看臺灣：找到自己的微笑曲線

    面對TFT面板廠商垂直整合的大動作，原先都是以簡單水平分工方式運(yùn)作的觸控面板廠商，被迫積極向上游進(jìn)行整合。在韓國市場，觸控模塊出貨量成長幅度很大，歸功于其強(qiáng)大的手機(jī)品牌業(yè)者；中國市場是后起之秀，建構(gòu)投射式電容產(chǎn)業(yè)鏈的速度甚至比傳統(tǒng)電磁式觸控技術(shù)更快。

    至于臺灣觸控業(yè)者，也正在嘗試建立完整的價值產(chǎn)業(yè)鏈。DisplaySearch表示，臺灣本身具備的條件包括系統(tǒng)制造，觸控模塊，ITO Glass，ITO光罩，Cover Lense都是臺灣廠商的能力范圍。不過，臺灣業(yè)者目前仍然缺乏ITO Film和ACF相關(guān)資源，這兩者主要資源仍然掌握在日本廠商手中。此外，觸控控制IC大廠Atmel，Synaptic以及Cypress也仍大權(quán)在握。

    臺灣談觸控產(chǎn)業(yè)，通常會將產(chǎn)業(yè)鏈以是否打入Apple供應(yīng)商作為區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)。Apple供應(yīng)鏈部分，奇美電子的價值鏈整并動作很大，Cover Lense面板與系統(tǒng)制造都囊括在內(nèi)。非Apple供應(yīng)鏈則以Tier1的智能型手機(jī)與非蘋果平板客戶作為利基。傳統(tǒng)的TFT-LCD面板廠商無不希望能在觸控找到新的機(jī)會而在控制IC，臺灣本土業(yè)者得到好訂單的機(jī)會恐怕要到2012年。

    臺灣觸控產(chǎn)業(yè)的機(jī)會，在于操作系統(tǒng)對于觸控功能的支持。無論是iOS、Android、Windows8、還是MeeGo，無論是傳統(tǒng)PC操作系統(tǒng)或是行動操作系統(tǒng)，無不納入觸控功能，市場肯定迅速成長。iPhone第一代到第五代仍然方興未艾，顯然看得出觸控產(chǎn)業(yè)不怕找不到舞臺；而且中大尺寸應(yīng)用不斷沿伸，正處于新興爆發(fā)期，觸控產(chǎn)業(yè)的黃金十年還在攀爬的路上，此話并不為過。

    不過，黃金十年并非人人有份。大好機(jī)會同時也伴隨著威脅，消費(fèi)者的需求千百種，應(yīng)用需求必須量身定做，技術(shù)不可能原地踏步，肯定是比光陰更不留情地推陳出新，廠商必須備足銀彈不斷投入研發(fā)資源、并確實(shí)讓產(chǎn)品與技術(shù)作連結(jié)才行。再來，未來觸控之路也將更為崎嶇。選擇走先進(jìn)制程、高階路線者，面對的敵人是坐擁金山銀山的國際大廠，以及老神在在的Apple，隨時可能以多點(diǎn)觸控與手勢專利賞你一道緊箍咒；而壓低成本低價搶市者，則更難走，面對大陸廠商的低價競爭，制造優(yōu)勢其實(shí)不再是臺灣廠商的強(qiáng)項。如何在觸控的黃金十年創(chuàng)造屬于自己的黃金時代，是從業(yè)者都面臨著的巨大考驗(yàn)。