近日,據(jù)冠捷科技公告稱(chēng),公司全資子公司艾德蒙控股有限公司(下稱(chēng)“艾德蒙”)與飛利浦已經(jīng)簽訂意向書(shū),飛利浦將向艾德蒙轉(zhuǎn)讓飛利浦中國(guó)電視銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和飛利浦商標(biāo)的獨(dú)家許可權(quán)。雖然此意向書(shū)上不具有法律約束效力,但是這也是此前人們紛紛猜測(cè)的飛利浦彩電轉(zhuǎn)嫁冠捷一事坐實(shí)。
飛利浦轉(zhuǎn)型,拋售“非主業(yè)資產(chǎn)”
近年來(lái)荷蘭皇家飛利浦公司開(kāi)始大規(guī)模的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,諸多項(xiàng)“非未來(lái)潛力”業(yè)務(wù)資產(chǎn)被拋售。分析認(rèn)為,彩電等業(yè)務(wù)與飛利浦的醫(yī)療、照明、生活電器等比較利潤(rùn)低下,且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、飛利浦也缺乏大規(guī)模投入的信心。
以國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為例,2010年上半年,飛利浦彩電市場(chǎng)銷(xiāo)量?jī)H為十余萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率不及2%,已經(jīng)徹底退出市場(chǎng)第一陣營(yíng)。同時(shí),在飛利浦強(qiáng)勢(shì)的歐洲和北美業(yè)務(wù)已經(jīng)被出售之際,保留中國(guó)業(yè)務(wù)毫無(wú)意義,飛利浦處置國(guó)內(nèi)彩電資產(chǎn)只是早晚的事情。事實(shí)上,飛利浦彩電的退出業(yè)務(wù)早已大局已定。從退出LGD的面板業(yè)務(wù),到彩電芯片恩智浦的分拆,飛利浦彩電液晶失去昔日的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
冠捷科技背后飛利浦陰影不散
據(jù)冠捷科技公告稱(chēng),飛利浦向艾德蒙轉(zhuǎn)讓飛利浦商標(biāo)期為5年,同時(shí)轉(zhuǎn)讓的還有飛利浦有關(guān)范圍內(nèi)產(chǎn)品的中國(guó)電視出售及分銷(xiāo)業(yè)務(wù),其中可能包括該業(yè)務(wù)的員工、存貨及若干其他資產(chǎn)。此后,艾德蒙將獲得在中國(guó)設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、銷(xiāo)售飛利浦電視產(chǎn)品的權(quán)利。
不過(guò)在冠捷科技收購(gòu)飛利浦彩電中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)的背景下,冠捷科技特殊的背景依然值得關(guān)注。據(jù)公開(kāi)資料顯示,冠捷科技的第一大股東是飛利浦電子香港公司(Philips Electronics Hong Kong Limited)擁有冠捷科技12.44%的股權(quán)。這一背景使人聯(lián)想到飛利浦彩電業(yè)務(wù)的出售依然沒(méi)有跳出飛利浦的“權(quán)益”空間。
同時(shí),作為冠捷科技第二大股東的中國(guó)長(zhǎng)城深圳計(jì)算機(jī)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)長(zhǎng)城電腦)是一家國(guó)有控股企業(yè),擁有冠捷科技9.45%的股權(quán)。而在該公司入股冠捷之前,國(guó)內(nèi)著名液晶面板企業(yè)京東方曾經(jīng)是冠捷科技的大股東之一。后因京東方資金流危機(jī),出售相關(guān)股份與長(zhǎng)城電腦。另?yè)?jù)公開(kāi)資料表示,冠捷科技有計(jì)劃在京東方北京8.5代液晶面板線產(chǎn)業(yè)園內(nèi)建設(shè)800萬(wàn)臺(tái)整機(jī)基地的計(jì)劃。
冠捷科技與彩電面板公司的關(guān)系還不知于此。其第三大股東奇美電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)奇美,持有冠捷7.11%股份),則為全球著名面板供應(yīng)商之一,同時(shí)也是全球IT第一代工巨頭鴻海旗下控股公司(鴻海也擁有彩電代工業(yè)務(wù))。
因此,表面看來(lái)簡(jiǎn)單的冠捷科技收購(gòu)飛利浦彩電業(yè)務(wù)事件,背后卻依然有飛利浦、國(guó)內(nèi)國(guó)有企業(yè)、全球面板巨頭的諸多身影!鞍旅伞笨芍^來(lái)者不善。
進(jìn)軍品牌之路,冠捷科技依然存變數(shù)
“艾德蒙”的來(lái)者不善,與冠捷努力擺脫低端代工形象的努力比較起來(lái)卻并不顯得突然。作為全球重要的IT顯示廠商和代工企業(yè),在PC市場(chǎng)萎縮的背景下,向彩電市場(chǎng)進(jìn)軍,并由簡(jiǎn)單的OEM向更多的品牌業(yè)務(wù)挺進(jìn),這條路線對(duì)于冠捷科技已經(jīng)再清晰不過(guò)。
通過(guò)收購(gòu)飛利浦彩電國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),冠捷似乎擁有了一個(gè)進(jìn)入品牌市場(chǎng)的捷徑。但是業(yè)內(nèi)人士并不全面看好這項(xiàng)交易。因?yàn),冠捷進(jìn)入品牌彩電市場(chǎng)的戰(zhàn)略不可能靠只有5年期的飛利浦彩電品牌使用權(quán)支撐。即便目前冠捷科技背后依然有飛利浦的持股,但是也不能保障飛利浦彩電品牌使用權(quán)不會(huì)出現(xiàn)“斷裂”。
分析認(rèn)為,冠捷的最終目標(biāo)可能類(lèi)似于聯(lián)想收購(gòu)IBM,只是借助飛利浦的名氣進(jìn)入品牌市場(chǎng)而已,其核心戰(zhàn)略還在自身自有品牌的建設(shè)上。不過(guò),眼下飛利浦彩電品牌已經(jīng)論略二線,其利用價(jià)值與當(dāng)初聯(lián)想收購(gòu)的IBM遠(yuǎn)不可同日而語(yǔ)。因此,冠捷科技即便成功收購(gòu)飛利浦彩電中國(guó)業(yè)務(wù),其離真正的進(jìn)入大眾認(rèn)可的一線品牌彩電市場(chǎng)也還“差一大截”。在品牌彩電產(chǎn)業(yè)的道路上,注定冠捷科技不會(huì)走的一帆風(fēng)順。