頻頻搭錯(cuò)車(chē)——視頻會(huì)議應(yīng)用發(fā)展急需“解咒”

    在視頻會(huì)議技術(shù)的發(fā)展的幾年中，它總是能掀起陣陣輿論熱潮來(lái)吸引人們的眼球，網(wǎng)真技術(shù)的發(fā)展也不例外。從2006年前后網(wǎng)真概念浮出水面至今，短短幾年的時(shí)間里，網(wǎng)真技術(shù)從最初的兩三家廠(chǎng)商、幾款產(chǎn)品的孤掌難鳴，到如今的數(shù)十家廠(chǎng)商、各類(lèi)網(wǎng)真產(chǎn)品的百花齊放，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的成熟蛻變。

    網(wǎng)真技術(shù)獨(dú)有的超高清、真人大小顯示和真實(shí)場(chǎng)景的模擬實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程面對(duì)面交流的體驗(yàn)的特色受到了人們的高度關(guān)注以及普遍認(rèn)可。而有關(guān)網(wǎng)真的理念更是曾被科技界譽(yù)為21世紀(jì)的十大突破性科學(xué)技術(shù)之一。業(yè)內(nèi)人士更是普遍將網(wǎng)真地位為視頻會(huì)議行業(yè)整體提升的重要推手之一。然而，事與愿違，理論觀念的成功推廣并沒(méi)有為網(wǎng)真技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用推廣帶來(lái)預(yù)期的影響力。

    網(wǎng)真之于傳統(tǒng)視頻會(huì)議有人曾這樣形容，傳統(tǒng)視頻會(huì)議是奧拓，而網(wǎng)真是則是奧迪。有了奧拓車(chē)代步，人們并不會(huì)因此停止向奧迪前進(jìn)的步伐，也因此網(wǎng)真技術(shù)得到了普遍的認(rèn)可。但是事實(shí)表明，奧迪雖好，而價(jià)格并不是誰(shuí)都能承受的起的。就目前的市場(chǎng)而言，網(wǎng)真視頻會(huì)議是傳統(tǒng)視頻會(huì)議的十倍左右，這就決定了它被限定在少數(shù)的大型企業(yè)里，成為稀有的貴族視頻會(huì)議，在使用范圍上大打折扣。

    此外，若要達(dá)到身臨其境的效果，畫(huà)面的效果是非常重要的，這就對(duì)帶寬提出了更高的要求。傳統(tǒng)的視頻會(huì)議僅需2M帶寬即可，而網(wǎng)真視頻會(huì)議則需4M。如果用戶(hù)的帶寬環(huán)境得不到保障，那么就會(huì)是得無(wú)所用，造成用戶(hù)自身資源金錢(qián)的浪費(fèi)。也正是這一原因，使得部分用戶(hù)放棄了對(duì)網(wǎng)真的使用。

    視頻會(huì)議行業(yè)并不是一個(gè)技術(shù)更新頻繁的行業(yè)，也正因?yàn)槿绱�，作為視頻會(huì)議領(lǐng)域主推的新技術(shù)之一，網(wǎng)真技術(shù)應(yīng)用推廣對(duì)視頻會(huì)議行業(yè)整體意義重大。網(wǎng)真的推廣緩慢直接影響著視頻會(huì)議的發(fā)展速度。

    大蛋糕小行業(yè)，行業(yè)并購(gòu)熱潮加劇競(jìng)爭(zhēng)

    視頻會(huì)議作為專(zhuān)門(mén)性的行業(yè)，從其目前發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，應(yīng)用市場(chǎng)是有限的，整個(gè)行業(yè)在全球內(nèi)都算不上成熟。對(duì)于當(dāng)前的形勢(shì)，寶利通新任總裁兼首席執(zhí)行官Andrew Miller曾如是評(píng)價(jià)：在遠(yuǎn)程視頻電話(huà)系統(tǒng)市場(chǎng)方面，不僅僅在中國(guó)市場(chǎng)，在全球市場(chǎng)其實(shí)規(guī)模也不大。不管是寶利通、華為，或者是騰博、思科，遠(yuǎn)真系統(tǒng)僅占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)的2%，所以對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)目前還是開(kāi)發(fā)早期。

    據(jù)Wainhouse調(diào)查，有91%的美國(guó)商業(yè)企業(yè)傾向于采取視頻會(huì)議的工作方式。而在國(guó)內(nèi)，由于技術(shù)、觀念等方面的限制，視頻會(huì)議應(yīng)用在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里局限在政府、軍隊(duì)、大型企業(yè)的會(huì)議室內(nèi)。然而，雖然目前中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)模有限，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿Φ玫搅藰I(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。著眼于自身利益，國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)商全都瞄準(zhǔn)了中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)全面發(fā)力，視頻會(huì)議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。目前，中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)上就有包括寶利通、思科、華為、華平等上百家企業(yè)。

    行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，使得視頻會(huì)議行業(yè)掀起了并購(gòu)熱潮。2005年寶利通收購(gòu)了DST，2007年8月，IBM并購(gòu)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議商WebDialogs；2009年11月12日，羅技公司意外宣布，同意以4.05億美元現(xiàn)金收購(gòu)私人控股公司LifeSize Communications以擴(kuò)張視頻會(huì)議業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。同在2009年11月，思科宣布，其將收購(gòu)騰博的價(jià)格上調(diào)至34億美元，希望能夠借此獲得騰博股東的認(rèn)可。同月21日惠普宣布以每股7.9美元的價(jià)格收購(gòu)3COM公司，繼而進(jìn)軍電信設(shè)備市場(chǎng)。2010年，視頻行業(yè)并購(gòu)的熱潮并未退去。5月，Google 收購(gòu)視頻會(huì)議公司VoIP以改善在線(xiàn)提供服務(wù)。商業(yè)并購(gòu)的浪潮已經(jīng)瓦解了視頻會(huì)議市場(chǎng)的原有布局，然而市場(chǎng)應(yīng)用卻并未隨之轉(zhuǎn)換，盡管這些巨頭們?cè)谑袌?chǎng)布局上各有側(cè)重，但是在目前視頻會(huì)議行業(yè)的狹小的應(yīng)用市場(chǎng)里，涇渭并不是那么分明的，競(jìng)爭(zhēng)仍在升級(jí)。