產(chǎn)業(yè)升級 TCL與京東方南北齊戰(zhàn)8.5代線

    世界的未來，將會通過一塊一塊的屏幕向人類展現(xiàn)。屏幕是關(guān)鍵，屏幕也是中國企業(yè)的痛。在深受缺芯少屏制肘的中國，京東方和TCL挑起了研制自主屏幕的重任。

    人類未來的數(shù)字生活是什么樣的？從比爾·蓋茨的《未來時速》到著名計算機科學(xué)家德圖佐斯的《未來的社會》,都在指向同一個未來世界：信息越來越豐富,接收越來越便捷,顯示越來越精彩。從電視機、電腦、手機到戶外大屏幕、數(shù)字電話亭,精彩無時不在,無處不在,但盡在“屏幕”。世界的未來,將會通過這一塊一塊的屏幕向人類展現(xiàn)。

    屏幕是關(guān)鍵,屏幕也是中國企業(yè)的痛。“中國人不能沒有自己的屏!”想到中國的未來要通過他人之屏來展示,京東方科技集團董事長王東升發(fā)出了宣言。

    2009年,京東方北京液晶面板第8.5代生產(chǎn)線的投建打響了中國液晶面板產(chǎn)業(yè)“從低到高”、“從小尺寸到大尺寸”轉(zhuǎn)變的第一槍。這條線計劃投資280億元,是京東方自主建設(shè)的高世代液晶面板生產(chǎn)線,也是北京市有史以來單個投資額最大的工業(yè)項目。2010年1月,TCL集團和深超公司各占股50％的華星光電集團在深圳開工建設(shè)第8.5代液晶面板生產(chǎn)線。

    在深受缺芯少屏制肘的中國,京東方和TCL挑起了研制自主品牌屏幕的重任。

    北有京東方

    當(dāng)前的液晶面板產(chǎn)業(yè),韓國、日本、我國臺灣地區(qū)三足鼎立,形成了以三星、LG、奇美、友達和夏普為代表的行業(yè)巨頭,幾乎壟斷了液晶面板產(chǎn)業(yè)所有的核心技術(shù)和絕大部分的出貨量,將產(chǎn)業(yè)話語權(quán)牢牢控制在手中。

    我國液晶面板產(chǎn)業(yè)經(jīng)過數(shù)年奮力追趕,已有成為產(chǎn)業(yè)第四極之勢。

    在國際平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)生劇變的2009年之前,我國從事液晶面板生產(chǎn)的企業(yè)僅有京東方、龍騰光電和上廣電3家。在獲得核心技術(shù)的路線上,3家企業(yè)選擇了3個截然不同的方向:上廣電與日本ＮＥＣ合資,企圖以市場換技術(shù),卻在2009年黯然破產(chǎn);龍騰光電屬于典型的人才引進,試圖復(fù)制當(dāng)年韓國企業(yè)的偷師戰(zhàn)略;京東方則另辟蹊徑,采取了“拿來主義”式全盤并購。

    2003年,京東方科技集團并購韓國現(xiàn)代顯示技術(shù)株式會社后,一舉收購其所有生產(chǎn)線和核心技術(shù),極大地縮小了與夏普、三星等先行者的技術(shù)差距,成為我國當(dāng)時惟一擁有液晶面板核心自主技術(shù)的企業(yè)和當(dāng)之無愧的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。

    隨后,京東方在國內(nèi)先后建成一條5代線和一條4.5代線,完成了技術(shù)吸收和自主創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變,成為中國追趕并超越外資巨頭的希望之星。合肥6代線和北京8.5代線投產(chǎn)后,京東方將不僅在量能上進一步縮小與巨頭的差距,在技術(shù)和產(chǎn)品鏈完整度上也將接近同步。

    “液晶面板產(chǎn)業(yè)一向是韓國、日本和我國臺灣地區(qū)三分天下,京東方若想后發(fā)先至,必須再完成兩大轉(zhuǎn)變:一是技術(shù)升級,走向前沿,二是規(guī)模升級,對抗成本打壓�！蓖鯑|升對于產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)戰(zhàn)略成竹在胸。

    2009年,京東方在北京投資建設(shè)的第8．5代生產(chǎn)線打響了我國液晶面板產(chǎn)業(yè)“從低到高”、“從小尺寸到大尺寸”轉(zhuǎn)變的第一槍。這條生產(chǎn)線將打破國外對40英寸以上液晶面板的壟斷地位,徹底改變我國大尺寸液晶電視面板長期依賴進口的現(xiàn)狀。

    南有TCL

    2009年年底,TCL集團宣布與深超科技投資有限公司共同投資,自主創(chuàng)新建設(shè)迄今國內(nèi)最高世代TFT-LCD生產(chǎn)線——華星光電第8．5 代液晶面板生產(chǎn)線。

    “液晶面板項目助力打造'領(lǐng)跑下一個十年’的完整產(chǎn)業(yè)鏈,為構(gòu)建中國彩電業(yè)核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)�！盩CL集團董事長李東生表示,項目投產(chǎn)后,TCL將成為國內(nèi)第一家具有液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的家電企業(yè)�！皩�國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)而言,建設(shè)第8．5代液晶面板生產(chǎn)線有望改變我國缺芯少屏的現(xiàn)狀,使國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到核心部件領(lǐng)域�！崩顤|升說。

    “按計劃,第8.5代液晶面板項目將于2011年8月開始試生產(chǎn),同年4季度實現(xiàn)量產(chǎn),2012年12月達到滿產(chǎn),屆時采用新技術(shù)新工藝,預(yù)計將實現(xiàn)產(chǎn)能月加工玻璃基板12萬張,年產(chǎn)26英寸至32英寸、46英寸以及55英寸液晶電視模組約1750萬塊,大部分產(chǎn)能將由TCL自行消化�！盩CL高級副總裁、華星光電CEO賀成明介紹道。

    液晶面板具有資本密集和技術(shù)密集的特點,資本和技術(shù)是TCL集團實施該項目的最大挑戰(zhàn)。按照規(guī)劃,第8．5代液晶面板生產(chǎn)線項目100億元資本金由股東出資,其中,TCL集團和深超公司各出50億元,剩余項目資金來自銀行貸款,由項目公司籌措,而深超公司的國資背景也將給融資帶來更多便利。

    面臨質(zhì)疑

    雖然京東方、TCL興建的第8.5代液晶面板生產(chǎn)線能夠改變國內(nèi)缺芯少屏的局面,但是,業(yè)內(nèi)關(guān)于這兩條高世代生產(chǎn)線的質(zhì)疑也不斷。

    首先,在高世代液晶面板的技術(shù)和人才方面,國內(nèi)基本處于空白狀態(tài),沒有積累。如何獲取這些技術(shù),獲取技術(shù)后怎樣消化吸收利用,擺著一道道需要克服的障礙和困難。其次,生產(chǎn)線建成之后,成品率能不能達到效益標(biāo)準(zhǔn)。以目前國內(nèi)引進的液晶面板生產(chǎn)線來看,這是最大的難題。京東方的4.5代線、長虹的等離子生產(chǎn)線,在投資建成這后,都遇到了成品率難以達標(biāo)、成本不能降低的困擾。以上兩個難題成為影響高世代液晶面板生產(chǎn)線建設(shè)的關(guān)鍵因素。而技術(shù)的實現(xiàn)和成品率的提高是一個國家工業(yè)化能力長期積累的結(jié)果,很難一蹴而就。

    京東方和TCL的華星光電能跨越這兩道坎嗎？

    王東升介紹,京東方將以技術(shù)立身。經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,京東方已擁有技術(shù)專利達5000余項,每年新增申請專利超過500項,核心專利AFFS廣視角技術(shù)已成為全球主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一。2009年,京東方TFT-LCD工藝技術(shù)國家工程實驗室開工建設(shè),這是國家發(fā)改委為加快新型顯示器件、信息技術(shù)等高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展而依托京東方設(shè)立的國家級工程實驗室,將作為京東方集團(600811,股吧)技術(shù)研發(fā)的實驗平臺,并構(gòu)建我國液晶顯示器件研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、上下游技術(shù)融合與驗證、標(biāo)準(zhǔn)研究、人才培養(yǎng)等四大平臺。

    TCL的策略則是合作。據(jù)悉,韓國三星集團已決定參與投資TCL的第8.5代線項目,為該項目提供技術(shù)和資金支持。5月上旬,李東生在深圳光電顯示周上高調(diào)亮相了華星光電的超強陣容核心團隊,有來自我國臺灣地區(qū)、韓國、日本業(yè)內(nèi)技術(shù)人員170余人和我國大陸同行業(yè)人員30余人。核心成員包括了對液晶項目有豐富管理經(jīng)驗的TCL高級副總裁賀成明、原奇美TV事業(yè)部的總經(jīng)理陳立宜,曾負(fù)責(zé)LG從3.5代到7.5代線的生產(chǎn)建設(shè)的金旴植等人。李東生并借此宴請創(chuàng)維、海信、長虹、康佳等企業(yè)高管,邀請他們投資華星光電。

    目前除了京東方和TCL的第8.5代線以外,國內(nèi)還有蘇州三星、南京夏普等6條8代線正在建設(shè),而成都富士康和合肥鑫晟的8代線項目還在等待獲批。專家認(rèn)為,國內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)能否成為名副其實的第四極,政府的政策將成為關(guān)鍵一環(huán)。