液晶顯示行業(yè)里的“生存定律”

    京東方進(jìn)入液晶顯示行業(yè)已近十年，我們經(jīng)歷了殘酷行業(yè)周期洗禮，一步步成長起來。然而，我們清醒意識(shí)到，京東方距離“顯示領(lǐng)域世界領(lǐng)先企業(yè)”的愿景，還有很長的路要走。這幾年，我們一直在探索：如何通過自身核心能力培育與建設(shè)，擺脫液晶顯示行業(yè)“過山車般周期”的影響，建立“價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)”發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定盈利。

生存定律

    多年的研究和摸索，我們發(fā)現(xiàn)液晶顯示行業(yè)的一個(gè)規(guī)律：每三年，液晶顯示面板價(jià)格會(huì)下降50%，若要生存下去，產(chǎn)品性能和有效技術(shù)保有量必須提升一倍以上。

    我們將其稱為“液晶顯示行業(yè)生存定律”。

    這一定律需要解釋幾個(gè)概念如下——

    產(chǎn)品性能是指產(chǎn)品功能與品質(zhì)的總和。未來液晶顯示產(chǎn)品的性能將朝著圖像更真美，更輕薄、更節(jié)能、更環(huán)保、更便利、更人性的方向進(jìn)步。產(chǎn)品性能提升可以用產(chǎn)品性能指數(shù)來衡量。產(chǎn)品性能指數(shù)是產(chǎn)品成本創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新程度的衡量工具，可以某時(shí)間點(diǎn)代表產(chǎn)品的邊際收益為基準(zhǔn)計(jì)算。

    有效技術(shù)保有量是指支撐產(chǎn)品性能提升、成本下降和產(chǎn)線效能增強(qiáng)的技術(shù)保有量，簡而言之是指支撐產(chǎn)品競爭力和產(chǎn)線盈利力的技術(shù)能力。產(chǎn)線效能是指生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)柔性度、良率保證度、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定性等。

對勾曲線

    自1991 年TFT-LCD 液晶面板在日本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化以來，液晶顯示行業(yè)已經(jīng)走過近20 年歷程，

    特別是近十年間，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)清晰地反映了這一規(guī)律。

    圖一 產(chǎn)品盈利性下降趨勢圖

    圖一顯示了近九年液晶面板價(jià)格、材料成本和邊際收益下降的趨勢與關(guān)系。其中面板價(jià)格下降速度比材料成本下降速度要快，邊際收益呈不斷遞減趨勢。

    圖二 產(chǎn)品性能/ 成本力/ 產(chǎn)線效能與邊際收益關(guān)系圖

圖三  技術(shù)保有量與產(chǎn)品性能/成本力/ 產(chǎn)線效能關(guān)系圖

    圖二、圖三顯示了產(chǎn)品性能/ 成本力/ 產(chǎn)線效能與邊際收益、以及有效技術(shù)保有量與產(chǎn)品性能/成本力/ 產(chǎn)線效能之間的正比關(guān)系。

    圖四 價(jià)格、邊際收益與技術(shù)保有量關(guān)系圖

    圖四顯示在產(chǎn)品價(jià)格線不斷下移情況下，保持邊際收益不變，對有效技術(shù)保有量和技術(shù)創(chuàng)新能力的要求。

    當(dāng)我們把上述四幅圖疊加在一起，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，價(jià)格下降趨勢與技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)曲線形成了一個(gè)酷似“√”的圖形，我們將它稱為“生存定律曲線”（如圖五所示）。

圖五 生存定律曲線

    這一曲線揭示了技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)對于提升企業(yè)價(jià)值的作用和影響，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利的生存法則：由于液晶顯示產(chǎn)品價(jià)格下降趨勢不可避免，企業(yè)必須通過技術(shù)價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)不斷提升產(chǎn)品性能、成本力和產(chǎn)線效能，從而確保企業(yè)穩(wěn)定盈利，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)新

    我們提出這一定律，目的只有一個(gè)：在企業(yè)內(nèi)部，統(tǒng)一思想，貫徹戰(zhàn)略，加快創(chuàng)新，形成“價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)”發(fā)展機(jī)制。在技術(shù)快速進(jìn)步、市場瞬息萬變的環(huán)境下，只有持續(xù)不斷地加速創(chuàng)新，企業(yè)才能生存下去。

    京東方一貫重視企業(yè)創(chuàng)新，我們的創(chuàng)新體系分為三個(gè)方面，互為前提，互動(dòng)促進(jìn)。

    技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新的目標(biāo)是從回應(yīng)市場向引領(lǐng)市場進(jìn)化，快速且持續(xù)不斷地推出性能好、品質(zhì)優(yōu)、成本低的新產(chǎn)品。而技術(shù)創(chuàng)新要為產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)線效能提升提供快速且有效的技術(shù)力支持。技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心環(huán)節(jié)。

    業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新：京東方近幾年在推進(jìn)企業(yè)信息化上成效顯著。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品線日益豐富，業(yè)務(wù)流程需要同步優(yōu)化，促進(jìn)I T 系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造效能最大限度發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)做到徹底和極致。

    管理機(jī)制的創(chuàng)新：堅(jiān)持以人為本，不斷開發(fā)人的潛能，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)人與目標(biāo)合一的自主能動(dòng)的管理機(jī)制。

    還必須指出的是，在液晶顯示行業(yè)，適度規(guī)模是關(guān)鍵要素。具有一定規(guī)模才能建立有競爭力的供應(yīng)鏈體系，具有一定規(guī)模才有能力消化巨額技術(shù)開發(fā)成本，具有一定規(guī)模才能形成豐富的產(chǎn)品線和足夠的技術(shù)保有量。適度規(guī)模的形成要靠技術(shù)、管理、人才和資本做后盾，要靠抓住機(jī)會(huì)快速布局的魄力和發(fā)展模式的創(chuàng)新。

    “液晶顯示行業(yè)生存定律”是我們的實(shí)踐總結(jié)，也是同行們20 年共同探索的智慧結(jié)晶。這一“生存定律”能否普適全行業(yè)并預(yù)示未來，還有待于我們繼續(xù)共同實(shí)踐。

    王定律：每三年，液晶顯示面板價(jià)格會(huì)下降50%，若要生存下去，產(chǎn)品性能和有效技術(shù)保有量必須提升一倍以上。