《數(shù)字標(biāo)牌趨勢(shì)》跟蹤：2010年的3個(gè)可疑預(yù)言

    可疑預(yù)測(cè)1：VUKUNET利用影音集成從DOOH賺大錢

    Gary Kayye是一個(gè)在AV產(chǎn)業(yè)里很有威望的領(lǐng)袖，而且很真實(shí)，很誠(chéng)實(shí)除此之外也很精確。雖然他偶爾在數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品領(lǐng)域里涉及，我更相信他和相關(guān)大多數(shù)AV界的領(lǐng)袖的評(píng)估。所以當(dāng)我看到他其中一個(gè)游戲規(guī)則變化的預(yù)言，我感到很驚訝，本質(zhì)上是對(duì)SeeSaw網(wǎng)絡(luò)公司的一個(gè)聚集服務(wù)。對(duì)不熟悉SeeSaw的人而言，Adcentricity、BookingDOOH、rVue，或預(yù)訂和無(wú)數(shù)其他聚集在那里服務(wù)的，VUKUNET聽(tīng)起來(lái)非常有趣。但考慮到與傳媒人的真正運(yùn)行并專門對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告銷售DOOH聚合正在努力，我不可能捉摸如何迎合電子公司，對(duì)IT和AV團(tuán)體可以作出這樣的服務(wù)工作。如果NEC真的把AV當(dāng)做競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，它會(huì)做的更多。記住，如果你從來(lái)沒(méi)有賣過(guò)廣告，有非常高的可能你在網(wǎng)絡(luò)上的投資會(huì)失敗。我以600家公司來(lái)作為樣本說(shuō)明這個(gè)96%的失敗率。如果你問(wèn)我，這是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)。我知道很多在搞音頻這一塊的人們沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)，即使見(jiàn)過(guò)他們也不愿相信。不過(guò)這是一個(gè)悲慘的是事實(shí)，而且很有可能成為阻止VUKUNET進(jìn)入廣告市場(chǎng)沒(méi)有突破的一件事。可能在2010末停止這個(gè)計(jì)劃。我確實(shí)沒(méi)有權(quán)利這么說(shuō)，我們通過(guò)AV渠道來(lái)銷售，如果VUKUNET能成功，還會(huì)幫助提高我們的銷售額。但是除非NEC的員工認(rèn)真采取一些措施來(lái)應(yīng)付廣告銷售，不然他們將會(huì)與新服務(wù)作一些重要艱苦的斗爭(zhēng)。

    可疑預(yù)測(cè)2：內(nèi)容將會(huì)最優(yōu)先

    我不同意一個(gè)由行業(yè)資深人士Keith Kelson做出的預(yù)言。但是除去他的整個(gè)名單（或者聚焦在一些太容易的事情上比如說(shuō)2010年是一個(gè)臨界點(diǎn)的概念），我很想讓對(duì)Keith的第一個(gè)預(yù)言引起注意——就是內(nèi)容戰(zhàn)略和討論將會(huì)“決定新網(wǎng)絡(luò)公司的成立和重新考慮舊的網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展�！蔽叶嘞Ｍ�這是真的。當(dāng)今時(shí)代，沒(méi)有那么多的借口讓舊的內(nèi)容照舊在我們的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行——尤其是我們有豐富的數(shù)字標(biāo)牌內(nèi)容資源和可利用的軟件庫(kù)。但是，盡管有很大概念上的收獲，在過(guò)去一年惡劣的經(jīng)濟(jì)條件不允許我們采用新的（常常是勞動(dòng)密集型）最好的方法。雖然很多人預(yù)言2010年會(huì)更好，但是這個(gè)話還有待證明。因此，今年的焦點(diǎn)和過(guò)去幾年一樣——盡可能的賺錢。廣告網(wǎng)絡(luò)將繼續(xù)簽署多個(gè)廣告銷售服務(wù)（盡管Ken Goldberg精彩的分析認(rèn)為這可能不是件好事），以不同的形式，使他們嘗試出售庫(kù)存，廣告客戶實(shí)際上可能愿意買。同時(shí)，不以廣告為目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)顯示，有個(gè)人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的有很大的責(zé)任，不管他們是為公司信息交流，貿(mào)易促銷還是其他一般的信息傳遞，不僅僅是管理數(shù)字標(biāo)牌。雖然這當(dāng)然好，這些人是時(shí)間緊迫，而且往往是預(yù)算有限的消費(fèi)者，其中大部分將不會(huì)有時(shí)間和金錢獲得訓(xùn)練或生產(chǎn)外包給數(shù)字標(biāo)牌專家。

    可疑預(yù)測(cè)3：零售商、品牌和機(jī)構(gòu)將爭(zhēng)取有更大量的來(lái)源以衡量來(lái)自數(shù)字標(biāo)牌點(diǎn)的銷售額提升

    Matt Schmitt剛剛開(kāi)始啟動(dòng)2010年反映系統(tǒng)的十大預(yù)測(cè)，但是我擔(dān)心他們對(duì)商業(yè)情況和零售商、品牌與機(jī)構(gòu)的大體準(zhǔn)備情形。這些團(tuán)體是否比去年更多地關(guān)注數(shù)字標(biāo)牌。是的，我認(rèn)為他們非常需要。但是，那多半是因?yàn)樗麄冊(cè)谝郧疤�不關(guān)注了，所以需要提高�，F(xiàn)在，認(rèn)識(shí)我的許多人容易說(shuō)我是悲觀主義者（我認(rèn)為我是現(xiàn)實(shí)主義者，我也知道那是傳統(tǒng)的悲觀主義者的防御）。但是，如果你放眼商業(yè)環(huán)境——并不只是我們的一隅之地，而是每一個(gè)的匯合在一起——這里對(duì)巨大的花費(fèi)很少有理由，那會(huì)使我們對(duì)機(jī)構(gòu)、零售商和品牌來(lái)說(shuō)變得迫切。我們部分的媒體組合太小，以至于不能引起大多數(shù)的機(jī)構(gòu)、零售商和品牌的興趣。我們將花至多一年的時(shí)間來(lái)改變這一現(xiàn)狀。所以，我再一次希望他們能夠進(jìn)一步地接受和理解我們。