海信周厚健的“管理者收購”路線圖

　　在上市公司海信電器實施股權(quán)激勵計劃之前，海信集團層面的“股權(quán)激勵”2001年開始也已悄然進行，同年成立的海信電子就是具體實施海信集團MBO的“殼”。

　　據(jù)悉，海信電子成立于2001年，青島市經(jīng)濟體制改革委員會于當年下發(fā)的《關(guān)于青島海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司獲準設(shè)立的通知》如此表述：“同意以海信集團為主發(fā)起人聯(lián)合公司經(jīng)營層人員周厚健、于淑珉、劉國棟等7人，以發(fā)起方式設(shè)立青島海信電子產(chǎn)業(yè)控股股份有限公司。”

　　按照這個通知，除了海信集團持有該公司85.75%的股權(quán)外，周厚健等核心管理層持有14.25%的股權(quán)，共計1762萬股。其中，周厚健出資67萬元持有486萬股，占總股本的3.924%；于淑珉持有252萬股，占總股本的2.06%。

　　隨后的幾年時間里，通過國有股權(quán)放棄配股權(quán)及海信集團高管個人兌現(xiàn)風險年薪、兌現(xiàn)期股、期權(quán)等方式，海信電子國有股份所占比例不斷減少，海信集團高管個人所占股權(quán)隨之增加，到今年3月底，周厚健等81名自然人出資9013.81萬元，持股比例升至48.99%。

　　在海信集團管理層逐步控制海信電子同時，海信電子也在逐步控制海信集團的核心產(chǎn)業(yè)，其中包括海信空調(diào)100%的股權(quán)、海信電器2%的股權(quán)、海信地產(chǎn)45.16%股權(quán)、海信集團財務(wù)公司20%的股權(quán)。

　　記者了解到，目前海信電子其實已經(jīng)成為海信集團旗下6大板塊中的白電、地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)的實際控制人，海信電子還在2008年9月份，通過二級市場購入987多萬股海信電器，占總股本的2%。

　　消息人士告訴記者，“海信集團接下來很可能把手中持有的海信電器48.99%的股權(quán)的部分股權(quán)逐步轉(zhuǎn)給海信電子�！钡�截至記者發(fā)稿為止，海信方面對此仍未回應(yīng)。

　　陳剛告訴記者，海信集團利潤最高的業(yè)務(wù)并入上市公司，海信電子背后的管理層其實真正掌握著公司的利潤分配，其性質(zhì)與海爾集團旗下的海爾投資類似，相對于上市公司小規(guī)模的管理層激勵，海信電子才是公司高管分紅和今后套現(xiàn)的主要手段。

　　記者了解到，海信集團2008年實現(xiàn)銷售收入487億元，未來5年其業(yè)績增長的重點將放在海外市場，其中多媒體、白電等業(yè)務(wù)依然是重中之重，海信電器和海信電子作為管理層股權(quán)激勵的兌現(xiàn)工具，其未來的業(yè)績增長將至關(guān)重要。（郎朗）