創(chuàng)維：五年來外資份額從未超過國內品牌

    受國際金融危機的影響，我國彩電市場受到了一定影響，但國內骨干彩電企業(yè)通過采取一系列應對措施，使今年第一季度我國彩電業(yè)依然取得了相當不錯的成績。在與國外品牌的競爭中，國內品牌的優(yōu)勢地位日益突顯。在這一背景下，記者對創(chuàng)維集團彩電事業(yè)本部副總裁、營銷總部總經(jīng)理劉棠枝進行了采訪。他對今年國內液晶電視市場發(fā)展持樂觀態(tài)度，并認為在液晶電視加速替代CRT電視的過程中，國內品牌在渠道網(wǎng)絡覆蓋、售后服務以及應用技術上優(yōu)勢明顯。

　　農村市場受影響較小

　　記者：國際金融危機對我國彩電業(yè)影響較大，但從第一季度部分企業(yè)發(fā)布的財報來看，情況并不讓人悲觀。請結合創(chuàng)維集團彩電業(yè)務今年第一季度的表現(xiàn)，談談國內彩電企業(yè)如何應對國際金融危機？

　　劉棠枝：今年第一季度我國彩電業(yè)依然在延續(xù)去年第四季度的痛苦，從整體上看我國消費者的購買力并不是很強，消費需求受到一定抑制。不過，與歐美消費者相比，我國消費者對彩電購買的慣性依然存在，特別是在中小城市市場、農村市場，受國際金融危機的影響非常小。

　　我判斷，今年第一季度我國彩電銷售量會同比下降1%～2%。創(chuàng)維今年第一季度銷量與去年同期基本持平，略有增長。這得益于創(chuàng)維采取的一系列應對措施，如春節(jié)之后啟動的以“以舊換新和團購”為主要內容的“金牛行動”，促銷效果相當明顯。此外，創(chuàng)維還在上海、北京等大城市與易初蓮花等超市聯(lián)手開展了“老總現(xiàn)場簽售”活動，反響不錯，單店一天最高銷售額達到200多萬元。

　　記者：盡管國際金融危機對歐美市場影響很大，但我國通過家電下鄉(xiāng)等一系列政策拓展了農村市場。請你結合創(chuàng)維的實際做法談談家電下鄉(xiāng)給企業(yè)帶來的市場機會。

　　劉棠枝：家電下鄉(xiāng)是拉動內需的重要舉措，對彩電企業(yè)開拓農村市場很有幫助。目前通過家電下鄉(xiāng)銷售的彩電數(shù)量與整體銷量相比還較小，所以短時間內家電下鄉(xiāng)還沒有給整機企業(yè)帶來非常大的銷售拉動效應。

　　但是創(chuàng)維通過家電下鄉(xiāng)認識到了農村消費者對液晶電視的強勁需求，這為創(chuàng)維果斷大幅提升液晶電視的生產比例提供了市場依據(jù)，可以說家電下鄉(xiāng)給予創(chuàng)維快速轉型的信心。創(chuàng)維從2008年8月開始推進“液晶電視倍增計劃”，而家電下鄉(xiāng)為這個計劃提供了廣闊的市場空間。創(chuàng)維的家電下鄉(xiāng)產品中，液晶電視已經(jīng)占據(jù)了40%的比重，比其他品牌大約為15%的液晶產品比重高出很多。

　　近期家電下鄉(xiāng)的彩電限價從2000元提高到3500元，32英寸、37英寸等尺寸的液晶電視可以大規(guī)模進入農村市場，37英寸液晶電視在3500元的限價下還有微利，但個別企業(yè)推出40英寸、42英寸的液晶電視下鄉(xiāng)，我估計會虧損�？偟膩碚f，我非�？春靡壕щ娨曉谵r村市場的發(fā)展前景。