日韓系平板巨頭危機下無以應(yīng)對難破局

    堅持“價值戰(zhàn)”  危機下信心不減

    可以預(yù)見，日韓平板巨頭們在歐美戰(zhàn)線收縮后，必然將把更多的產(chǎn)品資源投向潛力巨大的中國市場。而與日韓企業(yè)不同，以長虹、TCL、海信為代表的國內(nèi)彩電企業(yè)都經(jīng)歷了CRT時代的輝煌及平板時代的艱難破局。在過去30年的競爭沉浮中，這些企業(yè)不僅創(chuàng)出了響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�、擁有廣泛的市場支持，更歷練出在大風(fēng)大浪中隨機應(yīng)變的智慧和勇氣。在眼下出口受阻的情況下，國內(nèi)彩電企業(yè)積極備戰(zhàn)“家電下鄉(xiāng)”；進軍上游面板領(lǐng)域；“一體機”、網(wǎng)絡(luò)互動娛樂電視等創(chuàng)新產(chǎn)品也為滿足消費者多樣化的需求做足了準(zhǔn)備。中國平板電視企業(yè)已經(jīng)開始了一系列積極的行動來應(yīng)對這次突如其來的“危機”。

    根據(jù)中國電子商會、家電市場聯(lián)合調(diào)研課題組發(fā)布的《08年中國平板電視消費市場競爭狀況及09年消費需求趨勢預(yù)測報告》數(shù)據(jù)顯示，2008上半年，上游資源得天獨厚的日韓平板電視廠商以接近國產(chǎn)平板的低價格在一級、二級城市市場上短期占優(yōu)，一級市場占據(jù)70%以上的份額。與此同時，抬高液晶面板價格試圖讓中國彩電企業(yè)難以翻身。而下半年，隨著液晶面板供應(yīng)過量，中國平板電視品牌份額漸漸回暖。截至08年底，TCL、海信、長虹、創(chuàng)維、康佳等廠商的銷量都有不同程度的增長，同比08上半年增長幅度超過10%。陸刃波指出，這一方面是得意于價格上的明顯優(yōu)勢，同時也是國內(nèi)企業(yè)市場反應(yīng)速度靈敏、持續(xù)提升產(chǎn)品價值的效果顯現(xiàn)�？傊�，國內(nèi)平板電視企業(yè)依靠差異化的營銷和高性價比優(yōu)勢奪回了半壁江山。

    一直以來，日韓企業(yè)的宣傳都是以品牌為核心，某種程度上是基于一、二級城市消費者對外來品牌的推崇。伴隨國內(nèi)平板電視競爭環(huán)境的成熟，消費者對平板電視產(chǎn)品的認知度明顯提升，不再迷信于“日本原裝液晶面板”的宣傳。而到目前為止，也沒有哪個日韓品牌是沒有采用臺灣屏的。事實證明，技術(shù)的進步和市場競爭的愈演愈烈必然導(dǎo)致的結(jié)果就是產(chǎn)品普及和價格下降。只有更多高性價比的產(chǎn)品服務(wù)于終端，才能在目前經(jīng)濟走低的大環(huán)境下重塑消費者對平板電視企業(yè)和產(chǎn)品的信心，這一點國內(nèi)品牌已經(jīng)用行動做出了表率。而對產(chǎn)品性價比的輕視、對自身品牌的盲目自信或許正是日韓平板電視巨頭們受困當(dāng)前集體性“危機”的真正根源。