高效益協(xié)作的開始 談好老板為什么選擇e-UC

    企訊通統(tǒng)一通信系統(tǒng)能夠?yàn)槟�的企業(yè)解決哪些問題呢？

    將通信賦予日常辦公元素

    合理的工作日程安排是使溝通具有價(jià)值的前提因素，只有在條理有序中的工作安排下人員溝通才具有意義，所以日程與人員、通信的結(jié)合使溝通具有了更加濃郁的工作元素，是統(tǒng)一通信為企業(yè)自我管理完善的意義所在。

    “企訊通”統(tǒng)一通信系統(tǒng)e-UC平臺(tái)擁有健全的用戶管理、聯(lián)系人管理、日程管理、業(yè)務(wù)管理等功能。實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)架構(gòu)和企業(yè)管理架構(gòu)的無(wú)縫融合，能夠?yàn)槊總�(gè)應(yīng)用者提供如同真實(shí)進(jìn)入辦公室的環(huán)境模擬性能。獨(dú)特的授權(quán)管理、狀態(tài)跟蹤和報(bào)表功能，使企業(yè)管理者更好把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度，適時(shí)調(diào)配企業(yè)資源。

    整合了各種現(xiàn)代化通信方式并實(shí)現(xiàn)其關(guān)聯(lián)

    傳統(tǒng)的電話是不可替代的通訊方式，而逐漸覆蓋全球的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)則成為新興的通訊方式，當(dāng)電話遇到電腦，我們將作如何的選擇？讓傳統(tǒng)電話以及移動(dòng)電話與電腦之間進(jìn)行通訊，是統(tǒng)一通訊首先“統(tǒng)一”的內(nèi)容。

    企業(yè)最大的財(cái)富在于他所擁有為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工，而新時(shí)代的員工已經(jīng)具備了新時(shí)代的氣息和特質(zhì)，他們攜帶各種通訊工具包括手機(jī)、PDA、Iphone等通訊工具，據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)員工平均攜帶6.4種通訊工具，網(wǎng)動(dòng)統(tǒng)一通信解決的問題即在以人員為核心的通訊中，實(shí)現(xiàn)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn)以合適的設(shè)備接入到網(wǎng)絡(luò)中，以滿足工作的需要。員工可以用手機(jī)接入到網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議中，參與重要的會(huì)議；員工可以在不方便接電話的時(shí)候通過電子郵件處理事務(wù)等等，只要有能接入到網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備，我們就能以合適的方式找到員工，完成工作。

    專業(yè)級(jí)視頻會(huì)議

    “企訊通”統(tǒng)一通信系統(tǒng)（e-UC）平臺(tái)具備了專業(yè)級(jí)的視頻會(huì)議，具有多路音視頻交互功能、結(jié)合會(huì)議錄制功能和多畫面顯示功能，以及電子白板、網(wǎng)頁(yè)同步、程序共享、演講稿同步、虛擬打印、文件傳輸?shù)榷喾N會(huì)議輔助方式，能夠?qū)崿F(xiàn)面對(duì)面般召開會(huì)議的效果。通過該系統(tǒng)企業(yè)可以隨時(shí)組織跨地區(qū)的可視化網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，不僅節(jié)約了集中招開會(huì)議的差旅成本，更是將會(huì)議時(shí)間成本壓縮到最低，能使企業(yè)在最短時(shí)間將市場(chǎng)信息集中反饋分析、形成戰(zhàn)略決策，并付諸實(shí)施。完全可視的溝通系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)的異地書函溝通形式，聲容并茂的方式是整個(gè)溝通更加透徹和完整。

    作為擁有近10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和眾多客戶實(shí)踐成果的視頻通信企業(yè)，網(wǎng)動(dòng)科技在“企訊通”統(tǒng)一通信系統(tǒng)（e-UC）設(shè)計(jì)中充分為客戶考慮了各種可能的信息化障礙。通過在產(chǎn)品研發(fā)中采用現(xiàn)代化的工程化方法，充分引入網(wǎng)動(dòng)科技服務(wù)于海量客戶的成功經(jīng)驗(yàn)，打造出這款成功的統(tǒng)一通信視頻會(huì)議產(chǎn)品：e-UC，為廣大國(guó)內(nèi)用戶提供了一條最便捷的企業(yè)信息化升華之路。

    所謂“好馬配好鞍”。在打贏金融危機(jī)這場(chǎng)硬仗的戰(zhàn)斗中，企業(yè)如何選擇投資方向、開源方式和企業(yè)如何“節(jié)流”同樣重要。作為英明的好老板，這一時(shí)期自然會(huì)全力抓好企業(yè)內(nèi)功建設(shè)，爭(zhēng)取在危機(jī)中能夠更為迅速的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)遇；在危機(jī)后擁有更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備，能夠在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“運(yùn)籌帷幄”。