自全面進軍國內投影市場以來,憑借著專注投影的信念、注重投影技術創(chuàng)新和消費者需求的理念,奧圖碼投影在這些年的國內市場得到了較快的發(fā)展,而其市場知名度也得到了較大的提升。
譬如今年大書特寫的PK-101和這些年名噪一時的娛樂“樂活機”和知名度極高的1080p高清產品,奧圖碼投影也都清晰地反映了投影產品的發(fā)展趨勢和順應了消費者的需求。
以家用投影為發(fā)展契機、堅持“由次到主”的發(fā)展理念、致力于提供“頭等艙”的產品和售后服務,奧圖碼在國內投影市場上的發(fā)展速度是極為迅速的。能夠在國內市場急速提升知名度,奧圖碼靠的是家用和新興市場(袖珍投影)。
然而,“成也蕭何敗蕭何”,縱然是奧圖碼依靠家用領域取得了較大的成功,但要想僅僅依靠家用市場的出眾就實現“進軍國內前三”的目標還是非常困難的。前面咱們就提到了,家用投影市場雖說發(fā)展迅速,但其所占市場份額仍比較小,奧圖碼要想真正實現“投影機代名詞”的長久目標還需要在教育、商務等主流市場付諸努力。
進入09年,奧圖碼也全面進軍教育市場,在新興市場和商務領域也頻繁有大動作,這也反映了奧圖碼決策層的做大投影的決心。當然了,奧圖碼提出“09年進入市場前三”目標多少還是有些不切實際,像明基、索尼、愛普生等品牌仍是主流市場上的大佬。我們可以把奧圖碼提出這樣的口號看作是加強市場宣傳、提升品牌知名度的一種手段,而奧圖碼也沒有光說不練,其在09年的一系列舉動也足以為之提供佐證。不管怎么說,奧圖碼一直以來在投影市場表現出的沖勁和活力還是值得稱道的,相信2010年Optoma會給我們帶來更多驚喜。