除了產(chǎn)品技術(shù)方面的一些硬件條件,根本決定一個(gè)投影品牌的成績(jī)還有諸如陣營(yíng)和渠道選擇等重要因素,即便說3LCD代表當(dāng)下日系的共同利益或許并不過分,而臺(tái)灣品牌完全就是DLP根據(jù)地,加之本土民族品牌和一些低端山寨產(chǎn)品,可以說在主流市場(chǎng)上已經(jīng)過于擁擠了。
相信LG是借鑒了三星投影的經(jīng)驗(yàn)的,而且他們也的確有著驚人的相似度,同樣選擇新光源技術(shù)的切入,同樣選擇了更為開放的DLP技術(shù)為主打,并且都推出具有便攜和袖珍概念的產(chǎn)品,并進(jìn)一步整合自己原有資源,來輔助投影機(jī)的增長(zhǎng)(如投影手機(jī))。
不過雖然LG是以三星為鑒,但這兩個(gè)品牌除了保留了產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的特色之外,LG的回歸雖然很有些激進(jìn)但實(shí)際經(jīng)營(yíng)上卻很穩(wěn)健,沒有盲目的大規(guī)模發(fā)布產(chǎn)品和進(jìn)行渠道擴(kuò)張,這樣的選擇除了有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響之外,更多的還是依賴對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的判斷。
而從過去一年投影機(jī)行業(yè)的整體格局來看,所以投影機(jī)依然價(jià)格戰(zhàn)不斷,其實(shí)市場(chǎng)整體規(guī)模擴(kuò)大的影響相當(dāng)有限,更多的還是產(chǎn)品的差異化做得不夠,包括主要廠商的野心不足,而LG則充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),包括渠道選擇上也與品牌具有同樣的對(duì)位效果。
除了眼前一亮的效果之外,在談到LG投影機(jī)的下一步市場(chǎng)運(yùn)作,北京神州泰豐石濤說,將會(huì)繼續(xù)依托于既有的專業(yè)渠道體系,進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)的拓展。同時(shí),也會(huì)針對(duì)性的開拓一批新的渠道伙伴。有著投影機(jī)產(chǎn)品運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)或零售行業(yè)開發(fā)背景的經(jīng)銷商,將會(huì)成為公司渠道招募的首選。
當(dāng)然,LG在投影圈中的品牌影響力還非常有限,其品牌形象還需要全面加強(qiáng)。但只要LG真心想在國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)大干一場(chǎng)的話,相信憑借LG的品牌的綜合實(shí)力,還是應(yīng)該能拼出一片天地,不過即便LG不能迅速?zèng)_入一線,我們依然歡迎這樣激進(jìn)的攪局者,正是他們的存在才使得行業(yè)走的更快,也祝福LG走的更好!