盤點2009年的投影機市場,LG或許不是一個引人注目的品牌,尤其在市場份額和渠道影響力方面,她依然距離一線集團有很大距離,不過當我們回顧2009投影機產業(yè)發(fā)展的時候,LG卻成為了一個非常精彩和充滿創(chuàng)意的品牌,至少她的目標完成了——很多人記住了投影機行業(yè)中的LG。
作為最有LG血統(tǒng)的產品,LG HS102G投影機是最能體現(xiàn)LG產品思路的產品之一,這款產品也代表了LG在投影機行業(yè)的整體思路。HS102G外觀方面延續(xù)了巧克力風格,而產品卻使用的是LED光源,因而其便攜性非常出色。同樣的,LG投影也是主打技術牌,同時通過其出色的產品設計來贏得基數(shù)消費人群,當然出色的產品設計也同樣吸引行業(yè)的目光。
第二款特色產品是AN110投影機,這款投影機除了外觀設計非常精彩之外,光源壽命也同樣出色,而更重要的是,這款產品是引領商務寬屏應用風潮的先驅之一,它的設計針對當前投影的幾個弊端,打破商務家用的壁壘,同時提出高清應用概念,將燈泡壽命加強,減少后期使用成本……也就是說,這并非是一款華而不實的機型。
LG同樣還覬覦家用投影市場的潛力,她在家電產品中的口碑對于拓展投影業(yè)務還是有幫助的,另外在技術選擇上,LG另辟蹊徑選擇了LCoS,這也有效的避開了與傳統(tǒng)諸強的競爭,并且產品本身定位也有助于提高單品的溢價能力。
很難說LG的回歸是以一個低姿態(tài)還是先驅者的形式出現(xiàn),但從LG的影響力和市場份額而言,低調的做一個二三線品牌確實不智,主流的一線品牌無需太多的激進策略,而又面臨技術革新的當口時,LG很低調也很精彩,為死氣沉沉的行業(yè)帶來了清新的空氣。
除了產品技術方面的一些硬件條件,根本決定一個投影品牌的成績還有諸如陣營和渠道選擇等重要因素,即便說3LCD代表當下日系的共同利益或許并不過分,而臺灣品牌完全就是DLP根據(jù)地,加之本土民族品牌和一些低端山寨產品,可以說在主流市場上已經過于擁擠了。
相信LG是借鑒了三星投影的經驗的,而且他們也的確有著驚人的相似度,同樣選擇新光源技術的切入,同樣選擇了更為開放的DLP技術為主打,并且都推出具有便攜和袖珍概念的產品,并進一步整合自己原有資源,來輔助投影機的增長(如投影手機)。
不過雖然LG是以三星為鑒,但這兩個品牌除了保留了產品設計方面的特色之外,LG的回歸雖然很有些激進但實際經營上卻很穩(wěn)健,沒有盲目的大規(guī)模發(fā)布產品和進行渠道擴張,這樣的選擇除了有經濟危機的影響之外,更多的還是依賴對當前市場發(fā)展的判斷。
而從過去一年投影機行業(yè)的整體格局來看,所以投影機依然價格戰(zhàn)不斷,其實市場整體規(guī)模擴大的影響相當有限,更多的還是產品的差異化做得不夠,包括主要廠商的野心不足,而LG則充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,包括渠道選擇上也與品牌具有同樣的對位效果。
除了眼前一亮的效果之外,在談到LG投影機的下一步市場運作,北京神州泰豐石濤說,將會繼續(xù)依托于既有的專業(yè)渠道體系,進行產品市場的拓展。同時,也會針對性的開拓一批新的渠道伙伴。有著投影機產品運作經驗或零售行業(yè)開發(fā)背景的經銷商,將會成為公司渠道招募的首選。
當然,LG在投影圈中的品牌影響力還非常有限,其品牌形象還需要全面加強。但只要LG真心想在國內投影市場大干一場的話,相信憑借LG的品牌的綜合實力,還是應該能拼出一片天地,不過即便LG不能迅速沖入一線,我們依然歡迎這樣激進的攪局者,正是他們的存在才使得行業(yè)走的更快,也祝福LG走的更好!