強調(diào)高性價比 宏碁09年深耕國內(nèi)投影市場

    借助神州數(shù)碼遍布全國的銷售網(wǎng)點和成熟的產(chǎn)品分銷服務(wù)經(jīng)驗，宏碁高性價比的投影產(chǎn)品在09年也是異�；馃帷Ｗ鳛橥队笆袌錾先�新的品牌，宏碁投影以超出想象的速度被國內(nèi)消費者認知，其“以高性價比投影沖擊零售市場”的市場策略也經(jīng)受住了市場的考驗。

    筆者認為，宏碁投影在初入國內(nèi)市場階段，以“高標準、低姿態(tài)”要求自己，結(jié)合自身強大的研發(fā)和工藝設(shè)計能力，旗下產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)市場闖出了一定的名堂。再加上同神州數(shù)碼的深入合作，宏碁投影的渠道網(wǎng)建設(shè)也正穩(wěn)步進行。

    然而，宏碁投影要想真正實現(xiàn)“三年目標沖刺前三”的市場目標，要走的路還很長。在新的一年里，宏碁還應(yīng)當(dāng)再接再礪，在堅持既定市場目標和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，還需要在產(chǎn)品布局上多下功夫。

    現(xiàn)階段，宏碁在國內(nèi)投影市場布局的產(chǎn)品還基本集中在商教領(lǐng)域，產(chǎn)品也多面向中低端用戶。隨著其在國內(nèi)市場上不斷發(fā)展，宏碁還需要努力培養(yǎng)家用和工程行業(yè)市場，在堅持性價比制勝的基礎(chǔ)上適當(dāng)?shù)猛瞥鲆恍┟嫦蚋叨擞脩舻耐队靶缕�。只有這樣，宏碁投影的產(chǎn)品線才會變得更為完善，消費者在購機的時候也會有更多的選擇，而這也將有利于宏碁投影在國內(nèi)市場進一步站穩(wěn)腳跟，進而實現(xiàn)“三年目標沖刺前三”的市場目標。