李東生：TCL國際化戰(zhàn)略開始奏效

     去年剛剛實現(xiàn)扭虧保牌的TCL，今年上半年即實現(xiàn)盈利4.2億元。借全球彩電產(chǎn)業(yè)從CRT(傳統(tǒng)顯像管電視)向LCD(液晶電視)升級之東風(fēng)，以及TCL海外業(yè)務(wù)重組后的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，TCL這艘巨輪終于駛出低谷，進(jìn)入全面恢復(fù)性增長階段。

TCL掌門人李東生對踏上國際化征程從不言悔

　　“TCL是一家中國公司，但我更傾向認(rèn)為它是一個跨國企業(yè)”，TCL集團(tuán)董事長李東生日前在接受本報記者專訪時顯得格外輕松，他還自信2008下半年業(yè)績會超過上半年。

　　海外業(yè)務(wù)收入貢獻(xiàn)半壁江山

　　信息時報：TCL集團(tuán)上半年實現(xiàn)凈利潤4.2億元，TCL多媒體(彩電、DVD業(yè)務(wù))也實現(xiàn)經(jīng)營性盈利1.14億元，什么原因令TCL業(yè)績短期內(nèi)迅速改善？

　　李東生：今年我們采取了更加聚集主業(yè)和貼近市場的策略，各主營業(yè)務(wù)業(yè)績均得以大幅提升。其中，TCL液晶電視上半年實現(xiàn)銷售151.8萬臺，同比增長230%；TCL手機(jī)共銷售671.6萬臺，同比增長60%，并實現(xiàn)了連續(xù)9個季度盈利。

　　其次，以前拖后腿的海外市場業(yè)務(wù)，經(jīng)過重組和重新布局后業(yè)績大大改觀。在新模式下，運(yùn)營成本和售后成本均大幅降低。在歐洲市場，彩電銷售收入同比增長126%，其中LCD在銷售數(shù)量上增加了近5倍；北美市場的彩電總收入增長了23%，其中銷售LCD32萬臺，增長2倍以上，CRT則以46%市場占有率穩(wěn)居北美市場第一；新興市場LCD的銷量也增加了16.1%。

　　上半年，海外市場的銷售收入已占到總體收入的48%，預(yù)計這個比例還將逐年上升。

　　信息時報：在當(dāng)前國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的背景下，TCL采取了哪些舉措來應(yīng)對？

　　李東生：著力提高企業(yè)的三個核心能力環(huán)節(jié)，一個是品牌和渠道，另外一個是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力，第三個是制造和供應(yīng)鏈的能力。

　　上半年，全球消費(fèi)增長放緩，國內(nèi)開始實施貨幣從緊政策，但我們在銀行獲得的授信是略有增加，而且公司現(xiàn)有的資源能力是可以滿足發(fā)展需求的。比如，我們的液晶模組項目并沒有因為新股增發(fā)計劃延緩而推遲上馬。此外，TCL多媒體上半年還提前贖回了2007年發(fā)行的可換股債券(2012年到期)。預(yù)計在新股發(fā)行和完成贖回可換股債權(quán)后，本集團(tuán)的資本負(fù)債率將由39%下降至5%，財務(wù)狀況將更加穩(wěn)健。