三星進入國內(nèi)投影市場已經(jīng)頗有一段時間了。但是據(jù)內(nèi)部人士透漏,三星投影產(chǎn)品的銷售情況并不理想。近日,有消息表明三星將在近期選擇更換產(chǎn)品代理商,以神州數(shù)碼取代北京三一友泰,作為三星投影機產(chǎn)品的銷售代理。同時,三星的投影機市場戰(zhàn)略也將出現(xiàn)較大的調(diào)整。
三星投影機產(chǎn)品進入國內(nèi)市場選擇的切入點是“家用產(chǎn)品”,07年以來,先后推出了數(shù)款家用娛樂與影院投影機產(chǎn)品。三星以家用投影為主要切入點,主要是基于奧運會對投影市場,尤其是家用市場可能帶來的巨大推動作用的良好預(yù)期。然而,近幾年來,國內(nèi)家用投影市場雖然有所發(fā)展,但是進步一直緩慢。同時,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,奧運會的召開對國內(nèi)消費電子產(chǎn)業(yè)的帶動作用遠低于預(yù)期,特別是在家用投影市場更是如此。
另一方面,家用投影市場更是一個強調(diào)品牌和產(chǎn)品血統(tǒng)的市場。面對奧圖碼、明基、三洋、索尼等傳統(tǒng)強手的競爭,新入行的三星無論是在產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品線豐富度、產(chǎn)品價格性價比程度還是在基本的渠道資源上均處于劣勢。在這樣的背景下,三星投影產(chǎn)品面臨的市場困境可想而知。
分析表明,三星急需變革自身的投影戰(zhàn)略。而其可能的做法無外乎有兩種,其一是尋找一條可行的發(fā)展家用投影新路;其二是轉(zhuǎn)變市場主攻的方向到其它的市場細分領(lǐng)域。
暗黑色的精靈,SP-A800B的海豚造型
假如內(nèi)部消息準確,三星果真選擇國內(nèi)IT分銷行業(yè)第一品牌,也是投影機分銷行業(yè)的“老大”神州數(shù)碼作為三星投影機的渠道商,那么極可能意味著三星投影戰(zhàn)略將向商務(wù)應(yīng)用和行業(yè)市場轉(zhuǎn)型!谶@些市場領(lǐng)域,神州數(shù)碼是國內(nèi)投影渠道中經(jīng)驗和資源最豐富的分銷商之一。
據(jù)一系列事實表明,三星電子正在把08年作為三星國內(nèi)商務(wù)產(chǎn)品市場取得突破的元年。2006年三星商用業(yè)務(wù)的銷售額為2億美元,與其400億美元的在華營收比起來簡直是微不足道。巨大的市場反差是三星下決心拓展國內(nèi)商務(wù)市場領(lǐng)域的原因之一。