三星如何在內(nèi)外壓力下成為一流企業(yè)?

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來(lái)源:環(huán)球企業(yè)家 更新日期:2008-07-26 作者:程亞婷 李碩
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   在樸根熙的印象當(dāng)中,中韓兩國(guó)淵源深厚的歷史,使得韓國(guó)人對(duì)于中國(guó)的聯(lián)系很容易建立起來(lái)。但在成立工廠的談判中,事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單——由于涉及到當(dāng)?shù)卣⒃衅渌蓶|等問(wèn)題,樸根熙所參與的深圳SDI工廠項(xiàng)目?jī)H談判就用了一年多的時(shí)間。當(dāng)時(shí)三星希望在深圳合資建造的電視機(jī)顯像管工廠,屬于大型裝備產(chǎn)業(yè),裝備的投資是整體運(yùn)作的關(guān)鍵。三星通過(guò)技術(shù)和資金同時(shí)入股,但雙方在項(xiàng)目評(píng)估上出現(xiàn)了較大分歧,原來(lái)中方的舊廠設(shè)備和資產(chǎn)到底估值為多少成為問(wèn)題的焦點(diǎn)之一。

    在三星看來(lái),盡管投資中國(guó)并沒(méi)有太大的政治風(fēng)險(xiǎn),但一些具體的運(yùn)作環(huán)節(jié)能不能實(shí)現(xiàn)卻讓人擔(dān)憂。比如,在中國(guó)外匯的自由進(jìn)出是否有很大的限制?工廠所需的電力、自來(lái)水供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是否到位?同時(shí),兩國(guó)邦交時(shí)間尚短,如何建立彼此的信任感,也成為了和中方合作必須逾越的一步。

    此外,由于那時(shí)候的三星在中國(guó)還沒(méi)有什么名氣,中方對(duì)三星也心存疑惑:韓國(guó)人到底會(huì)不會(huì)把最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備投入中國(guó)?三星的承諾能不能兌現(xiàn)?在當(dāng)時(shí)提出的合資方案中,三星承諾要在最短的時(shí)間內(nèi)把所有設(shè)備運(yùn)抵中國(guó),并開(kāi)足馬力生產(chǎn),達(dá)到救活原有企業(yè)的目的。為了徹底釋去中方的猶疑,談判中,樸主動(dòng)邀請(qǐng)中方的相關(guān)責(zé)任人來(lái)到三星的韓國(guó)工廠。他指著車間里面的設(shè)備,“現(xiàn)在大家看到的設(shè)備,是目前世界上生產(chǎn)顯像管最先進(jìn)的設(shè)備。我保證,同樣的設(shè)備會(huì)出現(xiàn)在深圳的工廠!”

    “他的思路極為清晰,每當(dāng)雙方陷入僵局,他總能出面理清頭緒,從而使談判繼續(xù)下去!睋(jù)當(dāng)年樸根熙的談判翻譯、現(xiàn)任北京三星通信技術(shù)研究院院長(zhǎng)助理的沈勇男回憶,樸在談判時(shí)既強(qiáng)勢(shì)、又有理有節(jié)。很多困難問(wèn)題到了他的面前總能很快解決,即便是在資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估等意見(jiàn)出現(xiàn)較大分歧的情況下,樸根熙也總能夠通過(guò)廣泛調(diào)查而來(lái)的數(shù)字和事實(shí)說(shuō)服對(duì)方。到1995年年底,三星和深圳市政府終于達(dá)成協(xié)議,韓國(guó)三星SDI株式會(huì)社和深圳投資管理有限公司共同投資6.05億美元建立顯像管廠,三星持股80%。實(shí)際上,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),這個(gè)工廠都是建國(guó)以來(lái)投資額最大的中外合資電子企業(yè)。

    如今,樸根熙當(dāng)年談判的成果——生產(chǎn)彩管顯示器件和PDP(等離子顯示器)的三星視界有限公司已經(jīng)成為其在華最重要的企業(yè)之一,而當(dāng)初合作建立的工廠也已經(jīng)發(fā)展成為三星SDI旗下具有最高生產(chǎn)力的工廠。10年后,樸根熙作為中國(guó)三星總裁重返中國(guó),他與當(dāng)年談判的中方代表有機(jī)會(huì)重逢時(shí),對(duì)方笑言之:“你的承諾(把最好的設(shè)備運(yùn)到中國(guó))兌現(xiàn)了!

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