強化上游產(chǎn)業(yè)鏈 海信力拓平板市場

海信力推液晶模組建設(shè)，獲得產(chǎn)業(yè)鏈更大話語權(quán)

    作為國內(nèi)知名平板電視廠商，海信對這一點更是有著深刻的理解。2007年9月19日，中國彩電業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信信息產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，由此，中國液晶電視模組幾乎全部依賴國外品牌的現(xiàn)狀被徹底打破。

    根據(jù)海信興建模組的戰(zhàn)略規(guī)劃，從2007年到2009年，海信計劃投資7億元人民幣分三步完成五條模組生產(chǎn)線的建設(shè)。預(yù)計到2009年，海信電視液晶模組年產(chǎn)能將達到300萬片。

    海信集團董事長周厚健說，和當(dāng)年海信決心自主開發(fā)芯片一樣，海信決定做好模組產(chǎn)業(yè)，希望通過對芯片和模組這兩個電視核心部分的掌握，優(yōu)化產(chǎn)品、提高效率、降低成本，力圖改變中國彩電業(yè)的現(xiàn)狀，迅速提升海信在全球行業(yè)的競爭力。

    作為國內(nèi)平板廠商的代表，海信進軍上游產(chǎn)業(yè)鏈有其里程碑式的意義。國內(nèi)平板企業(yè)投產(chǎn)液晶模組，不僅能夠解決面板供應(yīng)緊張、受制于人的現(xiàn)狀，并且能夠極大地提升本土平板電視的核心競爭力。不僅為企業(yè)提供了更多的成本控制機會，提升了企業(yè)的盈利能力，更為國內(nèi)平板制造商產(chǎn)品差異化發(fā)展創(chuàng)造了條件。

    通過液晶模組的投產(chǎn)，海信不斷向上游產(chǎn)業(yè)鏈拓展，從而增加了其在終端市場的話語權(quán)。但要，想完全擺脫上游限制還有較長的路要走，其中的關(guān)鍵因素依然是液晶面板業(yè)的發(fā)展。

依托研發(fā)和創(chuàng)新實力，海信力保平板龍頭地位

    成立于1994年的海信集團公司，擁有強大的自主研發(fā)和創(chuàng)新實力。擁有國內(nèi)一流的國家級企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，2500多名研發(fā)人員。目前，海信已在中國、美國、荷蘭、南非等全球七個地區(qū)設(shè)立了研發(fā)中心。海信每年將收入的5%投入研發(fā)，實現(xiàn)了24小時不間斷技術(shù)研發(fā)體系，每年都有100多個數(shù)字電視新產(chǎn)品問世。

    2005年6月26日，海信自主研制的高清晰、高畫質(zhì)數(shù)字視頻媒體處理芯片“信芯”的批量推出，徹底打破了自中國生產(chǎn)彩電以來核心芯片一直被國外壟斷的歷史。2007年9月19日，中國彩電行業(yè)第一條液晶模組生產(chǎn)線在海信建成投產(chǎn)，中國液晶電視模組幾乎全部依賴進口的現(xiàn)狀被徹底打破。

    數(shù)據(jù)顯示，從2005年下半年開始，海信電視在總銷量、銷售額上一直保持領(lǐng)先。2006年，海信平板電視的銷售量和銷售額占有率分別以13%和11.3%高居中國市場的第一位，這是海信從2004年下半年以來連續(xù)23個月占據(jù)著中國平板電視市場的龍頭地位。截至2007年，海信平板電視（包括液晶和等離子）的市場占有率已經(jīng)連續(xù)四年高居中國市場的第一位。在海外市場，海信平板電視已經(jīng)成為歐美市場沃爾瑪、百思買等大連鎖機構(gòu)的重要采購對象。

    正如海信所言，創(chuàng)新就是生活。依托強大的自主研發(fā)能力和創(chuàng)新實力，海信已經(jīng)走在了國內(nèi)平板廠商的最前端。而海信也在這場核心技術(shù)的競爭中獲益匪淺，毫無疑問，海信坐穩(wěn)了國內(nèi)平板電視的龍頭地位。