松下電器深陷“絲襪門(mén)”

    近年來(lái)，松下可謂流年不順，屋漏偏遇連陰雨，發(fā)生了這“門(mén)”或那“門(mén)”事件：去年初被媒體披露的松下無(wú)錫工廠女工“鎘中毒”事件，是謂“安全門(mén)”；去年7、8月份，松下公司因發(fā)生多起微波爐起火、冰箱燒毀和干衣機(jī)燒毀事故被迫召回300萬(wàn)臺(tái)家電，是謂“質(zhì)量門(mén)”；今年1月，松下LS70數(shù)碼相機(jī)主板問(wèn)題導(dǎo)致圖像不清，本應(yīng)換貨，但松下銷(xiāo)售人員坦承無(wú)法維修，建議購(gòu)買(mǎi)其它型號(hào)，是謂“維修門(mén)”……一波未平，一波又起，最近松下又像趕時(shí)髦“艷照門(mén)”似的，也來(lái)了個(gè)“絲襪門(mén)”或曰“騷擾門(mén)”事件。

    媒體一般以“松下女員工因拒上司騷擾被辭退公司內(nèi)自殺”為題報(bào)道了事件的經(jīng)過(guò)：松下公司女員工沈楊(化名) 在松下電器(中國(guó))有限公司機(jī)電部作銷(xiāo)售工作兩年多，直屬上司是機(jī)電部中國(guó)系半導(dǎo)體營(yíng)業(yè)部的樸部長(zhǎng)。從2007年初開(kāi)始，他多次給沈楊挑逗性的電話、短信、郵件，并單獨(dú)叫沈楊到會(huì)議室動(dòng)手動(dòng)腳，把手放在我的腰部和其他地方，他還把長(zhǎng)筒絲襪包好，說(shuō)是手帕，騙沈楊收下。沈楊每次都擋著躲著，表示拒絕。

    2007年7月19日，樸部長(zhǎng)決定辭退沈楊，后經(jīng)人事部調(diào)查處理，要把沈楊調(diào)到天津的新部門(mén)。12月初，沈楊的個(gè)人資料被公布到一家色情網(wǎng)站上，頻收騷擾恐嚇電話麻煩不斷，重壓之下患上重度抑郁，于今年1月底在辦公室自殺未遂。目前，松下已對(duì)沈楊下解職令。

    樸部長(zhǎng)到底有沒(méi)有給沈楊送長(zhǎng)筒絲襪，有沒(méi)有騷擾沈楊。樸部長(zhǎng)說(shuō)：“你問(wèn)她自己，讓她去問(wèn)公司的人事部門(mén)，或者直接告也可以�！�    我們作為旁觀者，其實(shí)法官恐怕也很難理清這剪不斷、理還亂的男女之事。筆者無(wú)意去厘清誰(shuí)是誰(shuí)非，只是想從這起事件中思考出值得企業(yè)和員工應(yīng)該注意的問(wèn)題。

    在網(wǎng)民對(duì)“艷照門(mén)”的關(guān)注熱度未減的情況下，松下公司的這起“絲襪門(mén)”事件，引起網(wǎng)民的關(guān)注是自然而然的事了。眾多網(wǎng)站當(dāng)日新聞排行榜中，松下的這則新聞位居前列；眾多網(wǎng)站也都進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)載。人們?cè)陉P(guān)注事件之后，留下印象的東西除了送絲襪等騷擾的細(xì)節(jié)之外，就是對(duì)松下公司的不好印象了�！安慌铝髅�壞，就怕流氓有文化”。

    有網(wǎng)友跟貼說(shuō)，“松下公司的男人怎么都這么色呀！”網(wǎng)民對(duì)松下男人的不良影響勢(shì)必會(huì)移植到松下公司名下，因此，不管樸部長(zhǎng)向沈楊“撲”了沒(méi)有，松下公司的聲譽(yù)已經(jīng)在松在下。從這點(diǎn)上講，我們的企業(yè)千萬(wàn)別因男女員工之間的事是私事，而置之不管，不加強(qiáng)教育，結(jié)果可能影響的還是企業(yè)的整體形象。

    性騷擾是困擾職場(chǎng)，困擾企業(yè)的一個(gè)難解之題。作為企業(yè)要采取措施力避性騷擾，作為女人更要設(shè)法應(yīng)對(duì)性騷擾。一般情況是，男上司對(duì)女下屬的騷擾，讓女下屬面臨著要么被騷擾、要么被辭職的兩難選擇。

    對(duì)此，女性一定要有這樣清楚的認(rèn)識(shí)：可以謀生的地方和部門(mén)很多，不要害怕因保護(hù)自己而得罪了某人。當(dāng)然，被辭職還不行，還要學(xué)會(huì)巧妙應(yīng)對(duì)性騷擾。最好的辦法是在被騷擾之時(shí)留下鐵定的證據(jù)。人家萊溫斯基多聰明，留下克林頓精子的那條裙子一直保留著。而我們很多女職工往往不知道學(xué)會(huì)保留證據(jù)，任憑上司騷擾，色狼們抵賴(lài)起來(lái)，她們也沒(méi)有辦法，甚至色狼們還可以說(shuō)是誣告。試想要是沈楊留下樸部長(zhǎng)騷擾她的一個(gè)什么證據(jù)，那么樸部長(zhǎng)還能如此置之不理嗎？