水皮對(duì)話李東生：TCL扭虧 國(guó)際化實(shí)踐“鷹的重生”

內(nèi)容導(dǎo)航：第1頁(yè)：TCL集團(tuán)摘帽在望 2008年回歸健康第2頁(yè)：“海外市場(chǎng)有很多潛規(guī)則”第3頁(yè)：“政府要替企業(yè)出海護(hù)航”　　分頁(yè)瀏覽 | 全文瀏覽

“政府要替企業(yè)出海護(hù)航”

　　水皮：中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，自我做足準(zhǔn)備的同時(shí)，對(duì)于政府有什么樣的希望？你在這方面有什么樣的感觸？

　　李東生：政府應(yīng)利用資源，支持企業(yè)走出去。十六大提出企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，這個(gè)導(dǎo)向是對(duì)的，但缺乏具體措施來(lái)支持，到2006年底才陸陸續(xù)續(xù)有一些措施出來(lái)。我們希望政府在企業(yè)走向國(guó)際化的過(guò)程中，有一些法律、法規(guī)和政策支持，現(xiàn)有的支持力度不夠。我們當(dāng)時(shí)在并購(gòu)湯姆遜的時(shí)候，交易成本1億歐元，政府的支持只有1/10。另外，政府在政策的制定上要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　我們的國(guó)際化觀念要改變，并不是把產(chǎn)品賣(mài)到國(guó)外，就是國(guó)際化，而是在當(dāng)?shù)亟◤S，打品牌才是國(guó)際化，但國(guó)家在這方面支持力度不夠。很多國(guó)外企業(yè)到中國(guó)來(lái)發(fā)展，它們的金融機(jī)構(gòu)迅速提供資金支持，但中國(guó)企業(yè)在走出去的時(shí)候，得不到中資金融企業(yè)的支持，很多金融機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)不夠，國(guó)家也沒(méi)有很多的金融政策支持。我認(rèn)為，政府應(yīng)該設(shè)立一些專(zhuān)項(xiàng)貸款支持企業(yè)走向國(guó)際化。

　　第三個(gè)，國(guó)家對(duì)外的經(jīng)濟(jì)談判中，要更加強(qiáng)硬和有力�，F(xiàn)在只有國(guó)外的企業(yè)來(lái)中國(guó)要求我們開(kāi)放各類(lèi)行業(yè)，但是中國(guó)企業(yè)在走向國(guó)際化的過(guò)程中，就沒(méi)有人管，當(dāng)時(shí)的使館和商務(wù)部資源有限，根本沒(méi)有辦法去支持企業(yè)的發(fā)展。

　　我們的政府應(yīng)該在企業(yè)國(guó)際化的過(guò)程中，提供保駕護(hù)航的作用，為企業(yè)打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供有力的政府支持。美國(guó)、法國(guó)、日本和韓國(guó)在其企業(yè)全球化過(guò)程中，政府和金融機(jī)構(gòu)都在制定政策、貿(mào)易談判、金融信貸和兼并收購(gòu)中給出很多傾斜。而且通過(guò)全球化，這些國(guó)家的企業(yè)在變化多端的國(guó)際市場(chǎng)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。另外俄羅斯、印度、巴西等國(guó)家政府也有比較強(qiáng)的干預(yù)能力，我希望，在一些需要我們政府出面的時(shí)候，政府能夠積極地站出來(lái)，為企業(yè)撐腰。