拿什么拯救你 夏普入主先鋒不被看好

夏普能幫多少忙

   面對(duì)平板產(chǎn)品由貴族產(chǎn)品到大眾產(chǎn)品的轉(zhuǎn)折，先鋒沒有能夠適應(yīng)市場(chǎng)做出調(diào)整。一方面高過(guò)市場(chǎng)同類產(chǎn)品50-100％的溢價(jià)使先鋒產(chǎn)品很難進(jìn)入普通百姓的家門。同時(shí)依靠非家電連鎖賣場(chǎng)的渠道策略也為先鋒產(chǎn)品被大眾市場(chǎng)接受制造了一個(gè)障礙。從04年至今先鋒等離子的市場(chǎng)占有率持續(xù)下滑。高溢價(jià)并為帶來(lái)足夠多的利潤(rùn)抵消掉產(chǎn)能的相對(duì)過(guò)剩，相反銷量的下降成為決定先鋒等離子命運(yùn)的關(guān)鍵因素。

    另一方面，業(yè)界對(duì)先鋒高端策略的產(chǎn)品價(jià)值也持懷疑態(tài)度。在松下、日立、三星、LG和先鋒五家企業(yè)眾先鋒最后一個(gè)進(jìn)入等離子行業(yè)，雖然獲得了NEC較完整的研發(fā)部門，但是其核心研發(fā)實(shí)力很難超越前幾者。尤其是與等離子老大松下相比其新產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力明顯處于弱勢(shì)，在這樣的背景下，先鋒等離子遭遇市場(chǎng)困局絕非偶然。

    夏普入主先鋒等離子，首先有三步棋要下：產(chǎn)能關(guān)、生產(chǎn)線改造、產(chǎn)品定位轉(zhuǎn)化。而下好這三步棋的關(guān)鍵無(wú)疑集中在兩點(diǎn)，一是資金支持、二是技術(shù)開發(fā)。雖然通過(guò)收購(gòu)交易先鋒已經(jīng)先期獲得了超過(guò)3.5億美元的現(xiàn)金流，但是業(yè)界認(rèn)為這些僅夠先鋒完成既定的一條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù)，以及現(xiàn)有生產(chǎn)線的改造，對(duì)于持續(xù)的市場(chǎng)擴(kuò)張和戰(zhàn)略調(diào)整杯水車薪。而在技術(shù)研發(fā)上，似乎夏普幫不了先鋒多少忙。一直專注液晶技術(shù)的夏普，在等離子領(lǐng)域還處于空白狀態(tài)。

    9月21日（周五），在先鋒夏普合作案公布后，二者股票雙雙下滑：夏普下挫1.99%、先鋒下挫2.21%。股價(jià)波動(dòng)。表明投資人對(duì)二者的合作行為并不看好。目前，夏普液晶電視的市場(chǎng)份額落后于三星和索尼。后兩者共同投資建設(shè)有液晶面板廠。夏普建設(shè)中的新液晶面板廠的投資非常巨大，因此業(yè)界判斷，夏普09年之前無(wú)力支持先鋒在開工新的大型面板項(xiàng)目。

    然而作為等離子最大的生長(zhǎng)廠家，松下正在穩(wěn)定的進(jìn)行著產(chǎn)能翻番的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。松下憑借領(lǐng)先的技術(shù)和產(chǎn)能，目前已經(jīng)居于等離子市場(chǎng)的霸主地位。同時(shí)，液晶的大尺寸化也在加速進(jìn)行。其中夏普就被認(rèn)為是液晶大尺寸化的推動(dòng)者。夏普最新的十代液晶面板線計(jì)劃就是基于50-60英寸的大尺寸市場(chǎng)有望持續(xù)增長(zhǎng)而做出的決策。

    面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)形勢(shì)，先鋒等離子能否走出目前的困局還是一個(gè)未知數(shù)。夏普的入主，目前開來(lái)也僅僅是帶來(lái)一些緩解燃眉之急的資金，而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展夏普能幫的忙并不多。對(duì)這場(chǎng)合作，業(yè)界最普遍的觀點(diǎn)是：夏普想幫一把先鋒。